Churchills Frau und die geduldige Kunst, einen Anführer am Boden zu halten

„Mein größter Erfolg war, meine Frau davon überzeugen zu können, mich zu heiraten“ (Langworth, 2011, S. 511). Dieser Satz von Winston Churchill hat mich immer sehr zum Nachdenken gebracht. Churchill war der Mann, der den Widerstand der westlichen Welt gegen Hitler angeführt hatte, der mit seinen Reden seine Nation zum Widerstand überzeugt hatte, der einen Weltkrieg gewonnen und sich mit den Großen der Welt an den Verhandlungstisch gesetzt hatte. Man hätte ihm zugetraut, öffentliche Aktivitäten zu seinen Triumphen zu zählen. Stattdessen entschied er sich für etwas viel Einfacheres und, wenn Sie so wollen, für viele Gemeinsames, wie die Frau zu heiraten, die damals über fünfzig Jahre an seiner Seite war. Sicherlich ist der Satz ein Beispiel für Churchills große Redekunst, der es liebte, das Publikum mit seinen Aphorismen zu verblüffen. Aber wenn wir den Inhalt eines Briefes seiner Frau Clementine lesen, verstehen wir, dass in dieser Aussage mehr steckt als ein einfaches Schlagwort.

Es ist der 27. Juni 1940. Churchill war etwas mehr als einen Monat Premierminister. Ihm war es in kurzer Zeit gelungen, die Gefahr eines Friedensschlusses mit Deutschland abzuwenden, der eine Sanktionierung der nationalsozialistischen Vorherrschaft über ganz Europa bedeutet und der deutschen Wehrmacht Zeit gegeben hätte, sich neu zu formieren Starten Sie einen Angriff noch härter.

Er hatte die Operation Dynamo erfolgreich durchgeführt und über 300.000 britische und französische Soldaten, die nach ihrer Niederlage in der Schlacht von Dünkirchen gefangen waren, zu den Deutschen in England gebracht. Neben den Kriegsschiffen der britischen Marine nahmen Hunderte von Booten von Privatpersonen, Fischerbooten, kleinen Booten und sogar Rettungsbooten teil. Aufgrund der Komplexität und der Gefahr für die Beteiligten wird diese Operation auch als „Wunder von Dünkirchen“ bezeichnet.

Diese persönlichen Erfolge hatten die Schwierigkeiten einer dramatischen Situation nicht gemildert. Es war die „dunkelste Stunde“, wie Churchill es nannte, für Großbritannien und für Europa. Hitler war gerade in Paris einmarschiert, Frankreich hatte einen Waffenstillstand unterzeichnet und zwei Tage zuvor kapituliert. Der deutsche Diktator hatte bereits Österreich, die Tschechoslowakei, Dänemark, Norwegen, Holland und Belgien und Polen erobert. Italien blieb ein treuer Verbündeter. Europa war sein.

Großbritannien wurde allein gelassen. Die Vereinigten Staaten konnten ihrem historischen Verbündeten nicht zu Hilfe kommen. Präsident Roosevelt war überzeugt, dass der Kongress jeden Versuch, in den Krieg zu ziehen, ablehnen würde, wenn es keinen direkten Angriff auf die Nation gäbe.

Es war die schwerste Zeit für Churchill. Seine Tochter Mary schrieb in ihr Tagebuch, dass ihr Vater „sich der tödlichen Natur des geplanten Angriffs über den Ärmelkanal bewusst war und vor allem wusste, dass wir nackt waren“ (Owen, 2016, Punkt 1260). Auch aus diesem Grund «führte er sich und andere mit der Peitsche in der Hand … er muss gegenüber vielen seiner Mitarbeiter äußerst anmaßend und tyrannisch geworden sein» (ebenda.).

Seine Frau Clementine, die eine Verhaltensänderung ihres Mannes erkannte, beschloss daher, Stift und Papier zu nehmen und ihm zu schreiben. Es ist interessant, seine Worte zu lesen (Soames, 1979, S. 291): “Mein Schatz, Ich hoffe, du verzeihst mir, wenn ich dir etwas sage, von dem ich glaube, dass du es wissen solltest. Einer der Männer aus Ihrem Team (ein treuer Freund) kam auf mich und mich zu Er sagte, es bestehe die Gefahr, dass Sie wegen Ihrer sarkastischen und autoritären Art von Ihren Kollegen und Untergebenen nicht gemocht werden. Es scheint, dass Ihre Privatsekretärinnen zugestimmt haben, sich wie Schulmädchen zu verhalten und zu nehmen, was kommt, und dann mit einem Achselzucken aus Ihrer Gegenwart zu fliehen. Aber wenn Sie auf höheren Ebenen (zum Beispiel bei einem Meeting) einen Vorschlag machen, sind Sie so abweisend, dass im Moment keine Ideen, ob gut oder schlecht, angenommen werden. Ich war erstaunt und schockiert, weil ich mich in all den Jahren daran gewöhnt hatte zu sehen, dass jeder, der mit und unter dir arbeitet, dich liebt – dachte ich und bekam gesagt: „Kein Zweifel, es ist der Stress“.

Mein lieber Winston. Ich muss gestehen, dass ich eine Verschlechterung Ihres Verhaltens bemerkt habe; Du bist nicht mehr so ​​nett wie früher. Sie können Befehle erteilen, und wenn sie falsch ausgeführt werden – außer dem König, dem Erzbischof von Canterbury und dem Sprecher des Repräsentantenhauses – können Sie jeden entlassen. Zu dieser immensen Kraft müssen Sie gute Manieren, Freundlichkeit und, wenn möglich, olympische Ruhe kombinieren. Früher hast du „On ne règne sur les âmes que par le calme“ wiederholt [puoi governare gli altri solo con la calma, N.d.A.] – Ich kann es nicht ertragen, dass diejenigen, die Ihnen und dem Land dienen, Sie nicht lieben, wie ich Sie bewundere und respektiere. Auch mit Wut und Unhöflichkeit erzielen Sie nicht die besten Ergebnisse. Sie werden entweder Abscheu oder eine Sklavenhaltung kultivieren. (Aufstand während des Krieges kommt nicht in Frage!) Bitte verzeihen Sie Ihrem geliebten, hingebungsvollen und aufmerksamen, Clemmy»

Nachdem Clementine wie üblich unterschrieben hatte, fügte sie die Zeichnung einer Katze hinzu, mit der sie ihre Briefe an ihren Mann abzeichnete, der antwortete, indem er eine Skizze eines Ferkels unter seine Nachrichten setzte. Eine Geste, die von der Zuneigung und Selbstironie zeugt, die das Paar verband.

Clementines Brief offenbart die Symptome einer Haltung wachsenden Stolzes. Wie Owen (2016, Pos. 1285) schreibt, führte die Tatsache, dass „diese Symptome in der Zeit von 1940 bis 1945 nicht zunahmen, zu einem Syndrom von Hybrisist nicht wenig Clementine zu verdanken, die eine aufrichtige und liebevolle Ehefrau war».

Jemanden an seiner Seite zu haben, der ihn auf den Boden der Tatsachen brachte, war eines der Elemente, die Churchill geholfen haben, eine der schwierigsten Zeiten der Weltgeschichte zu überstehen und gleichzeitig die Zuneigung und Zusammenarbeit seines Teams und seiner Leute zu bewahren. Wie der Priester bei der Beerdigung von Clementine Churchill sagte: „Das Leben und der Erfolg eines Staatsmanns hängen manchmal von der Liebe, Hingabe, Einsicht und Unterstützung nur einer Person ab: seiner Frau“ (Sabadin, 2018).

Es ist grundlegend, einen Menschen an unserer Seite zu haben, der uns zu unserer Menschlichkeit zurückführt, der den Stolz und das Allmachtsgefühl zügelt, die mit den höchsten Ämtern verbunden sind. Es ist das einzige Gegenmittel gegen die natürliche Neigung des Menschen zum Hochmut.

Sie kannten es gut im alten Rom, wo sie diese Rolle institutionalisiert hatten. Als ein General nach einem Sieg in der Schlacht in die Stadt einzog, wurde er triumphierend empfangen: Die Menschen auf der Straße jubelten ihm zu und würdigten ihn für die Heldentat. Allerdings bestand die Gefahr, dass er von der Sehnsucht nach Größe und dem Delirium der Allmacht überwältigt würde. Aus diesem Grund wurde ein Sklave, einer der bescheidensten Diener, angewiesen, den Autor des Unternehmens an seine menschliche und sterbliche Natur zu erinnern, indem er in regelmäßigen Rhythmen den Satz aussprach Respice posten Sie. Hominem te memento („Schau hinter dich, denk daran, dass du ein Mann bist“). Du bist ein normaler Mensch, du bist nicht unbesiegbar.

Für diejenigen, die Verantwortung übernehmen, ist es wichtig, Menschen an ihrer Seite zu haben, die diese Rolle ausüben – das kann ein Lebenspartner sein, aber auch ein Mitarbeiter, ein Freund, ein Bruder. Und es ist wichtig, auf ihren Rat zu hören, auch wenn es einfacher erscheint, zu glauben, dass sie im Unrecht sind.

Aus „Führung. Theorien, Techniken, Best Practices und falsche Mythen“ von Gianluca Giansante, Carocci-Verlag, 184 Seiten

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