Von null auf 1 Million Umsatz in einem Jahr und 70 Mitarbeitern: der Aufstieg des italienischen Jet Hr

„Unsere Leidenschaft besteht darin, die Arbeitsbelastung von Unternehmen zu verringern und alle Prozesse zu automatisieren, die Unternehmern und Kunden an vorderster Front unnötig Zeit und Energie rauben. Und es trägt Früchte. Reden ist Marco Ogliengo, CEO und Mitbegründer von Jet HRdas Startup, das A Bereits zwölf Monate nach Beginn ihrer Tätigkeit hat sie ihre Mission konkretisiert Bauen Sie Bürokratie ab und gewinnen Sie Zeit für Kennzahlen für über 200 Unternehmen.

Das im Dezember 2022 von Marco Ogliengo und Francesco Scalambrino gegründete Projekt überzeugt sofort VCs und die erfolgreichsten Innovatoren Italiens, darunter Exor Ventures: In nur 6 Monaten Das Unternehmen zieht Investitionen in Höhe von 4,7 Millionen Euro an und schloss im Juni 2023 die höchste Pre-Seed-Runde ab, die auf dem italienischen Markt verzeichnet wurde in die einige der erfolgreichsten Unternehmer und Innovatoren Italiens investierten, angefangen bei Exor Ventures und dem Italian Founders Fund, und die sofort ihre Geschäftstätigkeit aufnahm.

Jet HR wurde mit dem Ziel gegründet, das Personalmanagement in Italien zu entbürokratisieren und feiert derzeit ein Jahr voller Ziele mit folgenden Zahlen: 55 Mitarbeiter und eine Wachstumsprognose von 70 bis zum Jahresende; Über 10 Millionen Euro Monatsgehälter werden mit einem Portfolio von bereits 200 Kunden verwaltet, darunter börsennotierte Unternehmen, KMU und Start-ups, mit dem Ziel, sich in der zweiten Jahreshälfte auf 400 betreute Unternehmen zu verdoppeln. Zu guter Letzt mit 1 Million Euro jährlich wiederkehrender Umsatz (ARR) In nur 10 Monaten liegt Jet HR auf Augenhöhe mit den 10 % der am schnellsten wachsenden Software-as-a-Service-Unternehmen der Welt.

„Das erste Jahr von Jet HR hat alle Erwartungen übertroffen – er sagt Italienische Technologie Marco Ogliengo – . Um der Nachfrage gerecht zu werden, mussten wir die Einstellung erheblich beschleunigen. Nach dem ursprünglichen Plan hätten es nur 25 sein sollen, aber stattdessen sind es 50. All dies stellt eine entscheidende Bestätigung des Marktbedarfs und des Jet HR-Modells dar vereint Technologie und Beraterarbeit.“

„Bürokratische Komplexität zukunftsorientiert abbauen“

Beseitigen Sie bürokratische Komplexität, indem Sie das Modell und die zugehörige technologische Plattform für das Personalmanagement definieren und alle Barrieren abbauen. Die Verbindungen zwischen der Verwaltung (z. B. Erstellung von Gehaltsabrechnungen, Anwesenheitserfassung) und der IT (z. B. Kauf/Miete von Computern und deren Zuweisung) verschwinden, was eine unterschiedliche Verwaltung für Mitarbeiter und andere Unternehmensmitarbeiter vorschreibt und nicht zuletzt die Hürden dazu Verständnis.

Mit dem Startup können Sie alle Verwaltungsaktivitäten verwalten: Gehälter bezahlen, Mitarbeiter einstellen und umsatzsteuerpflichtige Personen beauftragen, sodass Unternehmer und Manager einen klaren Überblick über ihre Ressourcen haben.
Es löst, vereinfacht und automatisiert die Bürokratie von KMU, aber auch von Startups und Unternehmen, die schon seit einiger Zeit auf dem Markt sind, einen bis Hunderte von Mitarbeitern haben und mit einem „intelligenten Ansatz“ nie aufhören zu suchen Nutzen Sie alle möglichen Möglichkeiten, um Effizienz zu schaffen und Ihr Wachstum besser zu steuern.

„Wir arbeiten auch an einem großen Projekt, an das wir sehr glauben und das darauf ausgelegt ist Erleichtern Sie Buchhaltern die Beschaffung von Personalinformationen Kundenunternehmen und steigert so den Wert ihrer Beratung.“

Neue Dienste und nächste Entwicklungen

Nicht nur Zahlen tragen zum Wachstum des Startups bei, sondern auch neue Services, die die administrative Verwaltung von Ressourcen erleichtern. Es wird erwartet, dass in diesem Jahr eine neue Funktion eingeführt wird, die Jet HR-Kunden die Möglichkeit eröffnet, mit der Plattform zu verwalten nicht nur Angestellte, sondern auch Selbstständige mit einer Umsatzsteuer-IdentifikationsnummerDies ermöglicht es Unternehmen, Transparenz und Pünktlichkeit der Zahlungsabwicklung auch gegenüber Mitarbeitern zu gewährleisten und gleichzeitig ein vollständiges und stets aktuelles Bild der Gesamtbelegschaft und der damit verbundenen Kosten zu erhalten.

„Das Thema zu vereinfachen ist äußerst komplex. Wir müssen ganz unterschiedliche Talente zur Zusammenarbeit bewegen: Designer, Software-Ingenieure, Arbeitsberater und Anwälte. Es ist so komplex, dass wir nach ein paar Monaten erkannten, dass wir die Größe dieses funktionsübergreifenden Teams verdoppeln mussten. Aber das ist es wert. Das Ergebnis so großer Anstrengungen hat eine sehr starke und positive Wirkung auf unsere Kunden. Es ist mir noch nie passiert, dass ich Kunden habe, die sich spontan bei uns bedanken, auch nicht öffentlich. Das ermutigt uns, uns zu verbessern und neue Funktionen zu entwickeln.“ Damit erklärte er die nächsten Entwicklungen des Systems Francesco ScalambrinoMitbegründer und Product Lead bei Jet HR.

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