Toskana: 60.000 Freiwillige verloren in acht Jahren

Den Wandel im Dritten Sektor lesen und interpretieren, das ist das Thema der Konferenz.Lesen Sie die Änderung. Organisationskultur, Attraktivität, öffentliche und politische Rolle des Dritten Sektors“, die gestern am 18. April im Auditorium des Innovationszentrums der Fondazione CR Firenze stattfand. Auf der von Cesvot und der Region Toskana organisierten Konferenz wurden die wichtigsten Veränderungen im dritten Sektor in den letzten 20 Jahren besprochen. Was ist passiert und wie sind die Aussichten für eine Bewegung, die angesichts der tiefgreifenden gesellschaftlichen Veränderungen zum Wandel aufgerufen ist?
„Was wir heute vorschlagen, ist ein sehr notwendiger Vergleich auch für Cesvot, das auch in dieser Zeit großer Veränderungen in der Lage sein muss, neben dem dritten Sektor zu bestehen. ETS muss seine inspirierenden und organisatorischen Prinzipien erneuern; die Bedeutung und Motivation ihres Handelns zu erneuern, damit sie von Bürgern und potenziellen neuen Freiwilligen verstanden wird; in der Lage zu sein, eine gleichberechtigte und tugendhafte Zusammenarbeit mit der öffentlichen Einrichtung auszuüben, insbesondere auf den neuen Wegen, die die gemeinsame Verwaltung vorsieht. Dies und viele andere sind die Herausforderungen, die auf uns warten. Es ist an der Zeit, dass wir alle gemeinsam Transformationsprozesse zur Verteidigung des Dritten Sektors und der toskanischen Freiwilligen in Gang setzen“, erklärt er Luigi Paccosi, Präsident von Cesvot.
„Das Lesen des Wandels im Dritten Sektor passt eindeutig zu der Notwendigkeit, den Wandel in unseren Gemeinschaften zu lesen und alte und neue Bedürfnisse zu interpretieren. Wir befinden uns in einer langen Phase sozialer und wirtschaftlicher Komplexität, und vor diesem Hintergrund wird die Synergie zwischen Institutionen und der Welt des Dritten Sektors immer wichtiger, mit dem Ziel, innovative und angemessene Antworten auf neue Bedürfnisse zu geben. Unter dem Gesichtspunkt der Möglichkeiten und der Fähigkeit, sich um die Menschen zu kümmern, ist es notwendig, gemeinsam immer integrativere Gemeinschaften aufzubauen. Als Region Toskana glauben wir fest an die Fähigkeit des Dritten Sektors, die Bedürfnisse der Gebiete zu verstehen und die in unseren Gemeinden vorhandenen Energien zu aktivieren, und in diese Richtung arbeiten wir. Daher danke ich Cesvot für die Organisation dieser Gelegenheit zur Diskussion und eingehenden Analyse sowie für die wertvolle Arbeit, die es gemeinsam mit toskanischen Freiwilligen leistet“, erklärt derRegionalrätin für Sozialpolitik und den dritten Sektor Serena Spinelli.

Der runde Tisch
Die Konferenz wurde mit institutionellen Grußworten von Luigi Paccosi, Präsident von Cesvot e.V., eröffnet Gianluca Mengozzi, Sprecher des Forums des Dritten Sektors der Toskana. Zu Beginn der Bericht von Andrea Salvini, Professorin für Allgemeine Soziologie, Abteilung für Politikwissenschaften, Universität Pisamit dem Titel „Ein 20-Jahres-Blick. Versuche einer theoretischen und proaktiven Neukomposition“. Die Konferenz wurde mit dem Runden Tisch „Die Auswirkungen der Reform, die politische Rolle, informelle Bewegungen und der Kampf des Generationswechsels“ fortgesetzt, der von moderiert wurde Riccardo Bonacina, Journalist, Gründer von „Vita“ das beinhaltete Sebastiano Citroni, außerordentlicher Professor für Soziologie kultureller Prozesse, Abteilung für Recht, Wirtschaft und Kulturen, Universität Insubria; Luca Gori, Forscher im Verfassungsrecht, Scuola Superiore Sant’Anna; Luca Negrogno, außerordentlicher Professor, Abteilung für Erziehungswissenschaften, Universität Bologna; Simone Romagnoli, nationale Jugendkoordinatorin des ACLI; Chiara Tommasini, Präsidentin von CSVnet; Paolo Balli, Cesvot-Direktor.

Die Zahlen des dritten Sektors in der Toskana
Aus den neuesten Erkenntnissen der Cesvot-Datenbank ging hervor, dass die die Gesamtzahl der Ets stieg von 11.355 am 31.12.2022 auf 11.556 am 31.12.2023, mit einem prozentualen Anstieg von 1,77 %. Im neuen Team des toskanischen dritten Sektors lund Freiwilligenorganisationen (ODV) stiegen von 3.402 auf 3.175 mit einem prozentualen Rückgang von -6,67%. Andererseits nehmen die sozialen Fördervereine zu (Aps), der von 5.537 auf 5.728 stieg, was einem Anstieg von 3,45 % entspricht. Zu diesen kommen noch zwei Typologien hinzu 927 Sozialunternehmen, 21 Wohltätigkeitsorganisationen, 408 andere Ets, 1.294 gemeinnützige Organisationen und 3 Hilfsvereine auf Gegenseitigkeit.

Aus den Daten geht klar hervor, wie Der Rückgang der Zahl der Freiwilligen ist ein Prozess, der schon lange vor Covid-19 begann. Von 2014 bis 2022 wird es in der Toskana schätzungsweise rund 60.000 weniger Freiwillige im organisierten Freiwilligendienst geben, was einem Rückgang von 18 % entspricht. (Istat-Daten, Mehrzweckumfrage zu Familien).

Die Gefahr der Stagnation
Der Dritte Sektor ist zunehmend eine Arena organisierter Einheiten, die durch die Bereitstellung von Dienstleistungen eine wichtige Rolle bei der Umsetzung von Wohlfahrts- und öffentlichen Richtlinien spielen. Dieser Aspekt hat Konsequenzen in der Stellen des Dritten Sektors werden eher als „Produzenten“ von Waren und Dienstleistungen denn als Förderer von Beziehungen und sozialen Netzwerken dargestellt. Ein weiterer mit diesem Wandel verbundener Aspekt ist die wachsende Nachfrage nach der Professionalisierung von Freiwilligen, die zu einem intensiven Auswahlprozess für neue Freiwillige führt, der von der Teilnahme abhalten kann.

Organisationskulturen zur Transformation
Die alten herrschenden Klassen erschöpfen sich, nicht nur im Hinblick auf Alter und Demografie, sondern auch im Hinblick auf die Repräsentationen, deren Träger sie sind; Der Alterungsprozess weckt weit verbreitete Ängste hinsichtlich der organisatorischen Stabilität. Dabei geht es nicht nur um das Thema „Generationswechsel“, sondern ganz allgemein um den „Wandel“ selbst. Das mit einer übermäßigen Korporatisierung verbundene Risiko liegt im Verlust des Kontakts mit der Gemeinschaft und in der
Verringerung der Advocacy-Kapazität.

Schlussfolgerungen und Aussichten für Veränderungen
Die Leidenschaft für ehrenamtliches Engagement bleibt bestehen, doch es entstehen neue Bedürfnisse, auf die Antworten für eine mögliche Veränderung gegeben werden können. Es ist wichtig, über neue Entwicklungswege nachzudenken, die die Fallstricke einer übermäßigen Bürokratisierung und Korporatisierung überwinden können, die Gefahr laufen, den partizipativen Geist und die Verbindung mit dem Territorium auszutrocknen. Deshalb ist es fEs ist wichtig, wieder von der Organisationsidentität der Verbände auszugehen, um auch einen gleichberechtigten Dialog mit öffentlichen Stellen zu unterstützen. Ein weiteres wesentliches Thema sind die Methoden der Beteiligung und neue Beteiligungsräume für potenzielle Freiwillige. Eine Modifikation des organisatorischen „Kerngeschäfts“ von Organisationen ist auch sinnvoll, um die Macht der Interessenvertretung zu stärken, die Fähigkeit, die Probleme der Bürger in die Hand zu nehmen, indem man ihnen eine Stimme gibt. Neue Möglichkeiten, Freiwilligenarbeit zum Ausdruck zu bringen, sind die territoriale Animation und der Aufbau von Gemeinschaften, die die Fähigkeit erhöhen, die Fähigkeit zur sozialen Mobilisierung und zum Zuhören in die Gebiete zu übertragen.

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