CREMONA – Die Streifen des Präsidenten werden für immer an ihm festgenäht bleiben. Aber er, Maximal Rivoltini, wenige Stunden nach der Wachablösung an der Spitze von Confartigianato, hat sich bereits an den Gedanken gewöhnt, sich als „Ex“ zu präsentieren. Nicht nur ein Zeichen der Wertschätzung gegenüber denen, die – Stefano Trabucchi – übernahm die Führung des Vereins, aber auch eine Form der respektvollen Distanzierung von diesen 13 ununterbrochene Jahre, in denen er an vorderster Front die Welt des Kunsthandwerks vertrat, die Interessen von Kleinunternehmern verteidigte und Lösungen für die Probleme dieser Branche vorschlug.
Ist Confartigianato nach drei Amtszeiten ein abgeschlossenes Kapitel?
«Ich werde das Confartigianato-T-Shirt nie in die Schublade legen können. Ich habe die Rolle des Präsidenten über einen langen Zeitraum hinweg, der von Ereignissen geprägt war, die die Geschichte veränderten, mit umfassendem Engagement gelebt. Laut Gesetz hätte ich die Stelle schon vor vier Jahren aufgeben sollen, aber eine Ausnahmegenehmigung gewährte mir eine zusätzliche Mitfahrgelegenheit. Gerne werde ich meine Aufmerksamkeit wieder auf das Familienunternehmen richten und mich um meine liebsten Lieben kümmern, aber ich werde den Verein, dem ich mit Stolz angehöre, auf keinen Fall vergessen. Ohne Zweifel werde ich im Rat bleiben und die Rolle des Vertreters im Vorstand von CremonaFiere behalten; Darüber hinaus werde ich mein Abenteuer an der Spitze der regionalen Confalimentazione fortsetzen und im nationalen Vorstand bleiben.“
Sie haben die Messe erwähnt: Was ist Ihre Vision für die Zukunft des Unternehmens?
„CremonaFiere hat das Tempo geändert und wird sich weiterentwickeln. Die Messe hat sich dem Gebiet geöffnet und ist zu einem festen Bestandteil von Cremona geworden. Persönlich bin ich sehr zuversichtlich: Es wird kein einfacher Weg sein, sondern voller wichtiger Perspektiven, die es verdienen, auch durch tugendhafte Aggregationsstrategien genutzt zu werden.“
Finden Sie in der Zwischenzeit auch die Zeit und einen Weg, die Umstellung der Handelskammer zu bewältigen?
«Es ist eine der Herausforderungen, zu denen ich meinen Beitrag leisten möchte. Nach der Definition einer Reform befinden wir uns in einer Übergangsphase, die einer Cencelli-Lehrbuchoperation ähnelt: Wenn transparente Lösungen abgelehnt werden, dann deshalb, weil wir es vorziehen, frei in der Trübung zu suhlen. Wir hatten mit unserem Cousin Mantua eine Vereinbarung getroffen, die unseren jeweiligen Prioritäten entsprach, aber jetzt ist die Situation durch den Beitritt von Pavia, bei dem es berechtigte Gründe gibt, das Gefühl zu haben, nicht im Bilde zu sein, völlig verwickelt. Ich möchte eine Befürchtung hinzufügen: Mittel- bis langfristig könnten wir bei einer einzigen regionalen Kammer enden.“
Die zentrale Lage der Hauptstadt Cremona ist eine ihrer Stärken.
„Im Moment verfügt die Stadt über alle Zutaten, um ein hervorragendes Rezept zu kreieren, aber sie muss wissen, wie man sie optimal nutzt.“ Erstens kann Cremona auf eine Universität zählen, die ein wertvoller Stein ist: Ich denke zum Beispiel an das Agorà-Projekt für den Agrar- und Ernährungssektor und den Plan „Golden Age“ für die Entwicklung lokaler Lieferketten, die der Ernährung der Bevölkerung dienen Alten. Ich bin davon überzeugt, dass die Stadt zu einem internationalen Bezugspunkt für die Welt der Forschung werden kann. Dann erwähne ich die Aufmerksamkeit, die dem Fluss geschenkt wird, das Engagement für die Stärkung des Tourismus und wiederum die Aussichten für eine Konsolidierung der Messe. Bedauerlich ist, dass Cremona infrastrukturell gesehen eine Insel bleibt und ich keine kurzfristigen Lösungen sehe. Ein Netzwerk effizienter Verbindungen ist unerlässlich, um junge Menschen in der Region zu halten.
Apropos junge Menschen: Die Ausbildung war schon immer eine vorrangige Herausforderung.
„Aber wir sind noch nicht auf dem Niveau, das wir uns wünschen.“ Dank des ITS-Projekts und des Dialogs mit Berufsschulen wurden Fortschritte erzielt, aber ein echter Schul-Arbeits-Wechsel bleibt eine Fata Morgana.“
Ein Thema, das mit dem Generationenwechsel verbunden ist.
„Ein wunder Punkt: In den letzten Jahren sind viele Handwerksbetriebe verloren gegangen, auch aufgrund einer gewissen Unfreundlichkeit des Systems gegenüber dem Unternehmertum.“ Start-ups? Es bewegt sich etwas, aber immer noch zu wenig. Junge Menschen bevorzugen andere Optionen und Väter entscheiden sich manchmal dafür, ihre Kinder nicht zu verärgern. Ich bestreite nicht, dass ich bei den neuen Generationen einen Mangel an Leidenschaft feststelle: Arbeit sollte kein Mittel, sondern ein Zweck, ein Wert an sich sein. Die Schuld liegt nicht bei den jungen Menschen, sondern bei einem Bildungssystem, das sich nicht als leistungsfähig erwiesen hat.“
Der Blick in die Zukunft bedeutet auch, sich mit Technologien auseinanderzusetzen, die handwerkliche Fähigkeiten herausfordern: Wie stehen Sie zur künstlichen Intelligenz?
„KI ist ein Werkzeug wie viele andere, das zu besseren Ergebnissen führt, wenn es bewusst und meisterhaft gesteuert wird.“ Ich lobe gerne die Unvollkommenheit, einen wesentlichen Teil des Handwerksberufs: Wenn künstliche Intelligenz zur Standardisierung führt, bedeutet das Wissen der Handwerker Einzigartigkeit, Intuition und Unvorhersehbarkeit. Was die Handwerkswelt untergräbt, ist nicht die KI, sondern die Industrialisierung im weitesten Sinne. Und ich werde die Sache mit dem ‚Ausstecher‘ nie mögen.“
Zugang zu Krediten und Bürokratie sind zwei weitere Themen, gegen die er ständig kämpfte.
„Ich sage seit Jahren das Gleiche, aber nur, weil die Probleme – leider – immer die gleichen sind.“ Tatsächlich werden sie immer schlimmer. Der Zugang zu Krediten stellt ein traumatisches Problem dar, denn die Unfähigkeit, in Wartung, Qualität und Sicherheit zu investieren, führt dazu, dass man mit dem rasanten Wandel nicht Schritt halten kann. Covid hat uns aufgehalten, jetzt ist es eine sehr schwere Sünde, nicht mehr mit dem Zug fahren zu können. Selbst im Hinblick auf die Notwendigkeit, Bürokratie abzubauen, muss ich einen hasserfüllten Spruch wiederholen: „Papierkram ist eine enorme Bremse für Unternehmen, ein teuflischer Mechanismus, der keine Antworten gibt und uns dazu zwingt, uns im Kreis zu drehen.“
Hat sich in diesen 13 Jahren etwas verbessert?
„Das Bewusstsein und die Qualität des Ansatzes der Handwerker, die zunehmend geschult, aufmerksam und interessiert sind. Die handwerklichen Produktionen haben einfach ein außergewöhnliches Niveau erreicht.“
Haben Sie einen Vorschlag für seine Nachfolge?
„Ich rate ihm, die Welt des Handwerks Schritt für Schritt anzugehen, um nicht überfordert zu werden. In einer Zeit, in der Verbände und zwischengeschaltete Gremien heftige Gegenreaktionen erlitten haben, gibt es viele Probleme. Ich habe großen Respekt und volles Vertrauen in ihn, der die Leitung von Confartigianato übernimmt und dabei einen vor langer Zeit eingeschlagenen und in allen seinen Etappen selbstverständlich respektierten Weg respektiert. Gestatten Sie mir übrigens, mir eine Medaille an die Brust zu heften: Wenn wir es in 13 Jahren geschafft haben, uns harmonisch zu bewegen und mit Geschlossenheit und Geschlossenheit zu agieren, dann ist das auch der Pax Cremonensis zu verdanken, die ich mit aufgebaut habe.“
