Die Rolle von Ancona als Hebel für Qualitätstourismus und Entwicklung. Die großen Attraktionen: von Loreto bis zu den Frasassi-Höhlen (die weiterhin Besucherrekorde brechen) in der Provinz, von Urbino (dessen historisches Zentrum zum Weltkulturerbe gehört) bis Pesaro (Kulturhauptstadt 2024) außerhalb der dorischen Grenzen. Die naturalistischen Schönheiten: Küste, Hinterland, Sibillini. Essen und Wein, von Ausländern mehr als geschätzt. Und es stellt sich heraus, dass auch die Veranstaltungen aus verschiedenen Gründen 12 Prozent der Menschen in die Marken locken (doppelt so viel wie der Landesdurchschnitt). Dies sind einige der Aspekte, die sich aus der von Qn Distritti geförderten Konferenz ergaben, die gestern in der Hauptstadt, in der Loggia dei Mercanti, Halt machte. Über 40 Redner, institutionelle Vertreter, Kategorien, Interessenvertreter und Betreiber diskutierten in den runden Tischen unter der Moderation von Andrea Brusa, Leiterin von Il Resto del Carlino-Ancona, und Alessandro Caporaletti, Chefredakteur der Zentrale von Resto del Carlino. Das Projekt wurde in Zusammenarbeit mit der Handelskammer Marken, der Gemeinde Ancona, Luiss, der Schirmherrschaft der Region Marken und der Unterstützung von Bper Banca durchgeführt.
Viele Glockentürme in der einzigen Pluralregion Italiens, die im Laufe der Zeit eine Identität gestärkt haben. Viele Glockentürme müssen jedoch besser kommunizieren, um eine Entwicklung zu sehen, die die verschiedenen Besonderheiten zusammenhält, einen starken Punkt, um das gesamte Gebiet aufzuwerten. Andererseits möchten diejenigen, die in die Marken kommen, authentische Erlebnisse erleben, die auf immer nachhaltigere und ausgereiftere Formen des Tourismus ausgerichtet sind. Und deshalb ist für den Gouverneur Francesco Acquaroli „dank der getätigten Investitionen ein weit verbreitetes Bewusstsein vorhanden, das unsere Region dazu bringt, sich zu entwickeln und noch mehr investieren zu wollen“.
Es ist kein Zufall, dass der Strategische Plan für Tourismus über ein Budget von 60 Millionen Euro verfügt. Und die Strategie wurde von Marco Bruschini, Direktor des Atim, der als operativer Zweig des Palazzo Raffaello für den Tourismus fungiert, erläutert: „Zunächst haben wir durch die Schaffung einer Dachmarke Let’s Marche das Bewusstsein der Marken als Touristenziel gestärkt.“ und zweitens erklären wir dank der neuen Kommunikationskampagne „Meer und Berge“, dass wir hierher kommen, das Problem der Wahl beseitigen.“
Ohne die Daten zu ignorieren. Und die vom National Institute of Tourism Research für 2023 erstellten Daten sind bezeichnend: Die Menschen kommen nicht nur wegen der Veranstaltungen hierher, sondern auch wegen der Kultur, des Meeres, des Preis-Leistungs-Verhältnisses und der Professionalität der Betreiber. Stichwort Entsaisonalisierung. Wir zielen auf die Märkte mit den höchsten Ausgaben ab und, warum nicht, auf diese ständig wachsenden Ströme. Wie diejenigen, die mit religiösem Tourismus verbunden sind. Denken Sie an Loreto, das von Pilgern aus der ganzen Welt überfüllt sein wird: „Wir müssen auf das Jubiläum 2025 vorbereitet sein, eine großartige Gelegenheit, ein spirituelles und schönes Land wie unseres bekannt zu machen“, erinnerte Erzbischof Monsignore Angelo Spina.
Der andere Aspekt, der mit dem Tourismus einhergeht, ist die Notwendigkeit, die infrastrukturelle Isolation zu überwinden. Ein Beispiel: Die Anstrengungen am Flughafen ermöglichen einen bemerkenswerten Relaunch. Dies wird durch „30 Prozent mehr Passagiere im ersten Quartal des Jahres im Vergleich zum Vorjahreszeitraum“ bestätigt, so die Stimme von Alexander D’Orsogna, CEO des Ancona International Airport. Unter den Anwesenden waren auch die Bürgermeister von Ancona, Daniele Silvetti, und Fermo, Paolo Calcinaro, die Regionalräte Chiara Biondi und Francesco Baldelli, die ehrenwerten Guido Castelli, Lucia Albano und Gianluca Caramanna sowie der Präsident der Behörde Vincenzo Garofalo, sowie Politiker aus der Region Marken, Akademiker, Unternehmer und Verbände.
