Macht es noch Sinn, über weibliche Führung zu sprechen? Oder riskiert eine starre Klassifizierung in einer sich verändernden und sich ständig weiterentwickelnden Welt, ein triviales Stereotyp innerhalb eines Stereotyps zu sein? Diese Frage stellten sich Chiara Galgani, Professorin für Medienarbeit und Finanzkommunikation an der Universität Tor Vergata in Rom, und Valeria Santoro, Journalistin bei MF Dow Jones, in ihrem Buch „Women’s Leadership. wirklich existiert?” (FrancoAngeli), heute erhältlich. Ein Text, der darauf abzielt, die Beziehung zwischen der weiblichen Welt und Managementfähigkeiten anhand der beispielhaften Geschichten relevanter italienischer Unternehmerinnen und Managerinnen zu untersuchen.
Ausgehend vom Vorwort von Lella Golfo, der wir die Konzeption und Darstellung des 2011 verabschiedeten Gesetzes über den „gleichberechtigten Zugang zu den Organen börsennotierter Gesellschaften“ verdanken, setzt sich das Buch fort mit einem Bericht der Autoren auf Basis aktueller Daten (Quelle Consob und Weltwirtschaftsforum) in Bezug auf die Präsenz von Frauen in Unternehmen in Italien und in der Welt. Im Zentrum des Bandes stehen die Gespräche der beiden Autorinnen mit 10 führenden Frauen der Industriegeschichte des Landes: Pina Amarelli, Präsidentin von Amarelli und der Banca Regionale di Sviluppo; Patrizia Grieco, Präsidentin der Banca Monte dei Paschi di Siena und Assonime; Albiera Antinori, Präsident Marchesi Antinori; Elena Goitini, CEO von Bnl Bnp Paribas und Leiterin der Bnp Paribas Gruppe in Italien; Mara Panajia, Präsidentin und CEO von Henkel Italia; Silvia Candiani, Country General Manager Microsoft Italien; Cristina Scocchia, Geschäftsführerin von Illy Caffè; Antonella Mansi, Industrielle, Präsidentin des Florenzer Zentrums für italienische Mode, Präsidentin von UniCredit Leasing; Daniela Fatarella, Geschäftsführerin von Save the Children Italy und Sara Riffeser Monti, Präsidentin von SpeeD und Vorstandsmitglied von Monrif Spa Nachfolgend, exklusiv für die Leser von StartupItalia, ein Auszug.
Weibliche Führung in Zahlen
Die Präsenz von Frauen in den Verwaltungsräten börsennotierter italienischer Unternehmen nimmt weiterhin allmählich zu. Im Jahr 2021 wurde das Allzeithoch für die Präsenz von Frauen in den Vorständen börsennotierter Unternehmen erreicht, aber die Zahl der Frauen, die es an die Spitze der Pyramide schaffen, ist immer noch deutlich gering. Vielen fällt es noch schwer, die gläserne Decke zu durchbrechen. Laut den Daten des Consob-Berichts 2022 zur Corporate Governance werden Ende 2021 41 % der Vorstandsposten in börsennotierten Unternehmen von einer Frau gehalten1.
Ein Sprung von 2,4 Prozentpunkten im Vergleich zu 2020 und über dem Ziel, das das Golfo-Mosca-Gesetz über Geschlechterquoten vorgibt, besser bekannt als das Gesetz über „Frauenquoten“, weil es die Unterrepräsentation von Frauen in Spitzenpositionen von Unternehmen in Italien anspricht . Die Zahl 2021 zeigt einen echten Sprung nach vorn im Vergleich zu 2011, dem Jahr, in dem das Gesetz in Kraft trat, das die Geschlechterquote in den Verwaltungsräten und Abschlussprüfern börsennotierter Unternehmen auf 20 % festlegte und 2015 auf 30 % anhob Dezember 2019 wurden durch eine Änderung des Haushaltsgesetzes 2020 die Bestimmungen des Golfo-Mosca-Gesetzes, das sonst 2022 ausgelaufen wäre, erweitert und die Geschlechterquote auf 40 % angehoben4. Vor der Einführung der „Frauenquote“ lag der Frauenanteil in den Vorständen börsennotierter Unternehmen bei nur 7 %. Die Gesetzgebung zu Geschlechterquoten hat es Italien ermöglicht, große Schritte in Richtung Gleichstellung zu unternehmen. Auch die Modernisierung der Verwaltungsräte, die Senkung des Durchschnittsalters der Mitglieder und gleichzeitig die Anhebung des durchschnittlichen Bildungsniveaus und die Diversifizierung der beruflichen Fähigkeiten.
Aber Italien hinkt bei Führungspositionen immer noch hinterher: Nur 2 % der börsennotierten Unternehmen haben einen weiblichen CEO. Wenn Italien dem Ziel sehr nahe kommt, bis 2026 45 % Frauen in den Vorständen börsennotierter Unternehmen zu haben, wie es in der Nationalen Strategie für die Gleichstellung der Geschlechter festgelegt ist , bis zum Ziel von 35 % für Führungspositionen ist es noch ein weiter Weg. Eine Zahl, letztere, die einmal mehr zeigt, wie das Golfo-Mosca-Gesetz vor allem dort funktioniert, wo die Geschlechterquote auferlegt wird, während der Wandel langsamer ist, wenn das System nicht erzwungen wird. In Führungspositionen von Unternehmen ist das Ziel der Gleichstellung in weiter Ferne. Der Anteil von Frauen in Führungs- und Zwischenpositionen bleibt stabil bei 23 %, aber in den Vorständen der 410 börsennotierten Unternehmen6 sind nur 16 Geschäftsführer und 30 Geschäftsführerinnen. Eine ähnliche Zahl wie 2021.
Unternehmen mit einem weiblichen CEO machen etwas mehr als 2 % des gesamten Marktwerts aus, während Unternehmen mit einem Präsidenten 20,7 % der Gesamtkapitalisierung von Piazza Affari ausmachen. Noch stärker sinkt der Anteil bei Banken, die fast ausschließlich von Männern geführt werden: Der Anteil der Geschäftsführer beträgt nur noch 1 %. Laut Daten von European Women on Boards ist der Anteil weiblicher CEOs in Italien von 4 % im Jahr 2020 auf 3 % im Jahr 2021 gesunken Unternehmen hat die Geschlechterquote von zwei Fünfteln angewandt: Insbesondere gibt es 131 Unternehmen, in deren Verwaltungsgremien durchschnittlich 4 Frauen sitzen, die fast 44 % der Vorstände stellen. Auch in diesem Fall wurden die positiven Ergebnisse durch die Anwendung des Golfo-Mosca-Gesetzes begünstigt. Um den Wandel zu verstehen, den die Quotenrosen in etwas mehr als 10 Jahren geprägt haben, genügt es zu bedenken, dass es im Juni 2011, als das Gesetz verabschiedet wurde, 272 börsennotierte Unternehmen mit insgesamt 2.815 Direktoren gab, davon 2.646 Männer und nur 169 Frauen. Den Revisionsausschüssen der börsenkotierten Gesellschaften gehörten 817 Revisionsstellen an, davon 762 Männer und nur 55 Frauen. Es ist dem Golfo-Mosca-Gesetz zu verdanken, dass Italien jetzt in Europa den zweiten Platz bei der Anzahl von Frauen in Vorständen einnimmt, obwohl es bei der Anzahl weiblicher Führungskräfte in Top-Management-Positionen immer noch weit zurückliegt: nur 17 % gegenüber 33 % in Norwegen und 25 % in Norwegen Vereinigtes Königreich11. Zwischen 2011 und 2019 blieb nach Angaben von Consob und Banca d’Italia die Präsenz von Frauen in Spitzenpositionen in italienischen Unternehmen insgesamt begrenzt, trotz erheblicher Fortschritte, insbesondere in Unternehmen, die der Verpflichtung zur Geschlechterquote unterliegen. Der Anteil von Frauen in Verwaltungsräten lag 2011 bei 22 % in Konzernen und deutlich darunter bei börsennotierten Unternehmen und Banken, wo er bei 7 bzw. 6 % lag. Im Laufe dieses Jahrzehnts ist der Frauenanteil in Verwaltungs- und Aufsichtsgremien stetig gewachsen und hat den Frauenanteil auf ein Allzeithoch gebracht.
Die Vervielfachung von Positionen und Verzahnung Die Präsenz von Frauen in Verwaltungsräten ist durch die Position der unabhängigen Direktorin gekennzeichnet. Frauen bekleiden diese Rolle in drei von vier Fällen13. Betreten sie dann die Schaltschränke, vervielfachen sich die Rollen: In 30 % der Fälle bekleiden Frauen mehr als eine Verwaltungsfunktion (Interlocker), ein Umstand, der häufiger vorkommt als Männer. Eine rückläufige Zahl sowohl im Vergleich zum Vorjahr als auch zum Höchststand von 2019, als 34,9 % der Frauen gleichzeitig erwerbstätig waren, nach einem deutlichen Wachstum im Zeitraum 2013-2018. Interlocking wird nicht als positives Phänomen angesehen, da Frauen, die eher administrative Positionen bekleiden, keine Führungserfahrung sammeln können. Akademikerinnen in MINT-Fächern auf dem Vormarsch Ein zukunftsträchtiger Hinweis ergibt sich aus der Analyse der Curricula der Direktoren. Laut Consob-Daten, verarbeitet von Valore D14, stellen Frauen 20 % der Direktoren mit einem Abschluss in MINT-Fächern (Naturwissenschaften, Technik, Ingenieurwesen, Mathematik). Ein Trend, der, wenn er sich bestätigt, dazu beitragen könnte, geschlechtsspezifische Verzerrungen zu beseitigen, die trotz besserer akademischer Leistungen immer noch eine Unterrepräsentation von Frauen im Studium naturwissenschaftlicher und technologischer Disziplinen, weniger Beschäftigung und niedrigere Bezahlung als Männer sehen . Führungskräfte: 2020 treiben Frauen das Wachstum voran.
Im Jahr 2020 ist die Zahl der Führungskräfte im Gegensatz zum Rest der Beschäftigten gewachsen, wenn auch leicht. Laut einer von Manageritalia anhand von Inps15-Daten durchgeführten Analyse wurde der Anstieg der Führungskräfte von Frauen vorangetrieben (+1.031 gleich +4,9 %), was einen bereits seit einigen Jahren andauernden Wettlauf bestätigt, bei dem die Pandemie noch nicht vollständig zum Stillstand gekommen ist . Rasse, die dazu führte, dass sie 19% der Gesamtzahl ausmachten. Tatsächlich ist von 2008 bis 2020, bei einem Rückgang der Führungskräfte um 2,4 %, ein Wachstum der Frauen um 56,3 % und ein Rückgang der Männer um 10,3 % zu verzeichnen. Ein Phänomen, das sich durch das größere Gewicht erklären lässt, das Frauen in den Gruppen der jüngeren Führungskräfte (33 % bei den unter 35-Jährigen und 27 % bei den unter 40-Jährigen) im Vergleich zur Gesamtzahl (19 %) und bei den mittleren Führungskräften und damit in der Gruppe haben das Gewicht, das sie in der Fluktuation einnehmen, das hauptsächlich Manager in den höheren Altersgruppen verlässt und die jüngeren einsteigen. Territorial haben weibliche Führungskräfte in allen Regionen zugenommen, mit Ausnahme von Valle d’Aosta, Friuli Venezia-Giulia und Molise. Unter den rosaroten Provinzen sticht Mailand mit 8.705 weiblichen Managern hervor, gefolgt von Rom (4.405) und Turin (1.132), um das Podium zu schließen. Auf den ersten zehn Plätzen befinden sich nur nördliche Provinzen. Betrachtet man dagegen das prozentuale Gewicht weiblicher Führungskräfte, überwiegen einige Provinzen im Süden, die häufig durch eine insgesamt sehr geringe Anzahl an Führungskräften gekennzeichnet und daher leicht von verschiedenen Faktoren beeinflusst werden können. In diesem Fall liegt Enna an erster Stelle bei weiblichen Führungskräften (56,7 %), die sogar Männer übertreffen.
