Das Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis auf den Kopf stellen: der Traum der Manager der Bper-Gruppe

Das Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis auf den Kopf stellen: der Traum der Manager der Bper-Gruppe
Das Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis auf den Kopf stellen: der Traum der Manager der Bper-Gruppe

Es gibt einen (immer weniger) unaussprechlichen Traum der Manager großer Bankengruppen: die Natur des Arbeitsverhältnisses umzustürzen, es in etwas anderes umzuwandeln.

Der Traum manifestiert sich nicht ausdrücklich. Doch die Hinweise, die in den verschiedenen Unternehmenskommunikationen auf allen Ebenen verbreitet werden, werden immer klarer und zahlreicher. Versuchen wir also, sie zu erfassen und zum Verständnis zusammenzufügen wohin sie uns bringen möchten.

Erster Hinweis

In den Besprechungen der verschiedenen Vertriebsleiter sind die Anweisungen an die Kollegen klar: „Ihre Pflicht ist es, den Aktionären langfristig eine hohe und stabile Dividende zu gewährleisten“.

Das Konzept wurde in wiederholt Pressemitteilung vom 30. Mai letzten Jahres, in dem der vorzeitige Abschluss des Industrieplans 2022-25 angekündigt wurde und in dem Folien veröffentlicht am 10. Juni auf der Website group.bper.it, in der unter den Zielen, die sich die Gruppe gesetzt hat, Folgendes aufgeführt ist: “Zuwachs relevant der Aktionärsvergütung“.

All dies scheint den grundlegendsten Finanzgesetzen zu widersprechen: Aktieninvestitionen sind von Natur aus eine Investition in Risiko Kapital. Wenn es gut läuft, kommt die Dividende. Wenn es ihnen schlechter geht, bleibt die Dividende aus. Wenn sie wirklich schlecht laufen, können Sie sogar Ihr investiertes Kapital verlieren. Der Anspruch, eine Aktienanlage in eine Anleihe mit garantiertem Kupon umzuwandeln, ist ein völlig unlogischer Anspruch. Dennoch ist dieser Anspruch die Grundlage für eine ganze Reihe von Verhaltensweisen, die er letztendlich rechtfertigt.
Begründen Sie sie kommerzieller Druckzunehmend belastend und aufdringlich, insbesondere für diejenigen, die nicht genug tun, um die Dividenden zu erhöhen.
Es rechtfertigt eine aggressive Politik, die auf die Erlangung abzielt kurzfristige Einnahmen um den Eigentümer-Aktionär zufrieden zu stellen, unabhängig von der realen Wirtschaft.
Rechtfertigen die Verarmung immer größerer Gebiete des Territoriums, von Banken nicht deshalb aufgegeben, weil sie keine Gewinne erwirtschaften, sondern weil sie diese in Prozentsätzen erwirtschaften, die den Gewinnerwartungen der Aktionäre nicht entsprechen. Das Paradoxe besteht darin, dass es den Banken dadurch immer schwerer fällt, in Zukunft dieselben Ergebnisse zu erzielen, indem sie die Gebiete, in denen sie tätig sind, verarmen lassen und ihren Aktionsradius einschränken.

Eine unlogische Behauptung, die die Tatsache zu ignorieren scheint, dass die außergewöhnlichen Ergebnisse der letzten Zeiträume das Ergebnis einer ungewöhnlich günstigen Zinsentwicklung waren, die ein Ende haben wird und sich in Zukunft höchstwahrscheinlich nicht wiederholen wird.

Zweiter Hinweis

In denselben Folien vom 10. Juli, die auf der Website der Bper Group veröffentlicht wurden, lesen wir unter den Zielen:
„Neue Logiken der Leistungs-Lohn-Korrelation“.
Es ist normal, eine Stärkung des MBO zu erwarten, aber sind wir sicher, dass der zu verwirklichende Traum darauf beschränkt ist?

Versuchen wir uns ein Szenario vorzustellen, in dem nicht die Boni, sondern die Vergütung ist ganz oder teilweise an die Erreichung der gesetzten Ziele gekoppelt. Die Gefahr einer solchen Annahme besteht darin, dass viele Menschen versucht sein könnten, sie für attraktiv zu halten: “Mir geht es gut, mein Geldbeutel bringt Gewinne von Hunderttausenden Euro, warum sollte ich also wie die anderen verdienen?“?

Argumentation, die von einem schwerwiegenden Grundfehler ausgeht: Das Portemonnaie gehört nicht den Arbeitern, sondern der Bank. Und das bedeutet, dass er es nach Belieben ändern kann, beispielsweise durch die Vermittlung eines persönlichen Ansprechpartners. Und in einem Szenario wie dem hypothetischen würde dies eine radikale Änderung seines Lebensstandards bedeuten. Es scheint eine weit hergeholte Hypothese zu sein, aber Das haben viele Arbeitnehmer in der Versicherungsbranche am eigenen Leib erfahren.

Kehren wir zum Bper-Bereich zurück. Der Tag der Datenveröffentlichung MBOgingen die Interessierten mit dem gleichen Geist, mit dem sie die Lottoziehungen lasen, zur Überprüfung ihrer Ergebnisse: Niemand war sich dessen absolut sicher “gewonnen” Der Preis liegt an den bizarren Regeln, aber auch daran, dass sich das Unternehmen das Recht vorbehält, sie nach Belieben zu machen oder rückgängig zu machen.
Stellen wir uns nun den Geist vor, mit dem wir die Ergebnisse gelesen hätten, wenn nicht das Recht auf einen Extrabetrag gewesen wäre, aber unser Grundgehalt von diesen Zahlen abgehangen hätte.
Wir können uns vorstellen, dass Eltern nach Hause kommen und ihren Kindern sagen: „Leute, wir fahren dieses Jahr nicht in den Urlaub, weil ich nur 99 % der Policen verkauft habe, die ich hätte verkaufen sollen.“
Oder jemand, der dringend einen Zahnersatz braucht, diesen aber auf nächstes Jahr verschieben muss, weil er in diesem Jahr alle seine Ziele erreicht hat, dann aber sein wichtigster Kunde verstorben ist und die Erben in einer anderen Stadt leben…

Wir alle beschweren uns über die große Angst, die uns die Arbeit bereitet; In einer Situation wie der von uns vermuteten wäre das aktuelle Stressniveau vergleichbar mit einem Yoga-Kurs.

Schlussfolgerungen

Lassen Sie uns die Punkte verbinden, die Hinweise zusammentragen, und wir müssen nicht hart arbeiten, um uns die Zukunft vorzustellen, von der Bankmanager träumen.
Eine Zukunft, in der Das Geschäftsrisiko kann zumindest teilweise bestehen vom Kapital auf die Arbeit übertragen sofort, nicht erst, wenn das Unternehmen in eine Krise gerät (in diesem Fall erfolgt der Gefahrenübergang leider zeitnah).
In dem die Dividenden konstant bleiben, während die Gehälter sinken, wenn die Dinge nicht gut laufen. Und noch einmal, lasst uns über etwas reden in der Welt Versicherung Das passiert schon seit Jahren.

Es ist wichtig zu verstehen, wie wichtig es ist, einen nationalen Vertrag zu haben, der uns schützt und der uns eine angemessene Vergütung für die geleistete Arbeit und nicht für die erzielten Ergebnisse garantiert.
Es ist wichtig, den enormen Wert der Ende 2023 unterzeichneten Vertragsverlängerung mit Anpassungen der Lebenshaltungskosten zu verstehen, von denen sie profitieren ALLE undeutlich.
Aber vor allem ist es wichtig, das zu verstehen Keine Eroberung ist ewigund dass mit der Zeit alles in Frage gestellt werden kann, wenn wir nicht vorsichtig und bereit sind, das zu verteidigen, was wir haben.

Wir haben Angriffe dieser Art bereits in der Vergangenheit abgewehrt: Es war 2015 und der Versuch wurde durch zwei Streiks mit sehr hoher Beteiligung der Arbeitnehmer abgewehrt. Und hätten wir heute die gleiche Kompaktheit, das gleiche Bewusstsein? Diese Frage müssen wir uns stellen, denn der Traum der Aktionäre der Großbanken bleibt immer weniger verborgen.

Und wir wissen: „Träume sind Wünsche…“

Fisac ​​​​Cgil Gruppo Bper


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