Green, Gabanellis Untersuchung deckt die Interessenkonflikte von Beratungsunternehmen auf

„Was auch passiert, der Klimawandel ist immer schuld“ beginnt Giovanni Frajese zu den Mikrofonen von Ein besonderer Tag. Tatsächlich scheint die moderne Gesellschaft einen Sündenbock gefunden zu haben, dem sie die Schuld geben kann, wann immer es nötig ist. Die Temperaturen sind nicht mehr die gleichen wie vor zehn Jahren und das Klima verändert sich ständig. Aber stehen wir wirklich am Rande einer unumkehrbaren globalen Erwärmung, oder wollen sie uns das glauben machen? Inzwischen sind die Ziele vonAgenda 2030 sind weit von ihrer tatsächlichen Umsetzung entfernt. Einer der wichtigsten war der von Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 40 % im Vergleich zu 1990. „Wissenschaft ist keine Untersuchungsmethode mehr. Ich möchte Sie demütig daran erinnern, warum Assange Er sitzt im Gefängnis und alles, was er in seinen E-Mails über die globale Erwärmung preisgegeben hat.

Die Untersuchung von Milena Gabanelli und Andrea Priante

Doch was steckt hinter dem Klimawandel? Der Journalist Milena Gabanelli beantwortet diese schicksalhafte Frage Corriere della Sera. „In seinem Adressbuch” erinnert uns Fabio Duranti „sagt uns, dass die Grüne Politik Europas verstecken sich groß Interessenskonflikte von ihnen Beratungsfirma. Er sagt uns, dass Unternehmen ihre Umweltauswirkungen zertifizieren lassen müssen, aber auch Zertifizierer sind dabei selbst Einsatzgruppe welches die Kriterien definiert.

Verstehen Sie jetzt, warum die Grünen vorankommen müssen? Denn es gibt Unternehmen, die bereits alle Kriterien definiert haben und sie müssen damit Geld verdienen. Um Geld zu verdienen, gibt es Angst: Es ist ein bisschen wie die Covid-Geschichte. Es gibt keinen Ausweg und kritisches Denken wird aus diesem Grund zum Schweigen gebracht.“

In Europa die Kommission zeigt Strategien und Ziele grüner Politik auf, aber dazu ist es notwendig, die Besonderheiten jedes Produktionssektors zu untersuchen. „Europas grüne Politik und die großen Interessenkonflikte von Beratungsunternehmen“ heißt die Untersuchung von Milena Gabanelli Und Andrea Priante. Einführung eines verbrauchsstärkeren Modells nachhaltiggrüne Linien verfolgend, befasst sich die Kommission mit dem Berater externe Märkte. Aus der Untersuchung geht hervor, dass Berater für beides arbeiten Öffentliche Einrichtungen die die Regeln schreiben, und für private Unternehmen, die diese respektieren müssen.

Dort Europäischer Rechnungshof untersuchte die Verträge zwischen der Kommission und diesen Beratungsunternehmen und stellte fest, dass es keine wirksamen Kontrollen zur Vermeidung von Interessenkonflikten gibt. „Dadurch stecken viele Unternehmen in beide Richtungen fest“ er behauptet Priante. „Zum Beispiel die Ramboll-Management wurde dafür bezahlt, eine Studie darüber durchzuführen, wie Gebäude widerstandsfähig gegen den Klimawandel gemacht werden können. Gleichzeitig bietet es sich jedoch an Privatunternehmen Wer muss nachhaltige Gebäude bauen, die extremen Klimaereignissen standhalten können? Darüber hinaus ist die Einsatzgruppe Die Expertengruppe bestand aus Vertretern der größten Beratungsunternehmen der Welt: ERNST & YOUNG, Deloitte, KPMG und PWC„.

Dieselben Unternehmen werden von anderen Privatkunden beauftragt. Die Folge ist, dass die Ausschreibungen immer wieder von denselben Unternehmen erneuert werden, was zu einer Erschöpfung der Kompetenzen innerhalb der Unternehmen führt Öffentliche Einrichtungen. Das Gehalt eines Managers eines Beratungsunternehmens ist viermal höher als das eines Mitarbeiters in der öffentlichen Verwaltung. Das führt lediglich dazu, dass sie verarmen öffentliche Mittel Und es entsteht ein Teufelskreis, der immer denselben Unternehmen zugute kommt.

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