Die jüngsten Europawahlen haben die Euroskeptiker belohnt, die dies mehr in ihren Erklärungen als in ihren Programmen zum Ausdruck bringen. Der Austritt aus Europa wird heute nur von der deutschen AfD unterstützt. In den Vorjahren wurde sie von der Dänischen Volkspartei, der Freiheitlichen Partei in Österreich, der Perussuomalaiset in Finnland, der Nationalistischen Partei in Malta und dem Front National in Frankreich unterstützt. In Italien gab es Italexit, während Die Brüder Italiens schlugen im Wahlprogramm für die Europawahl 2014 die „vereinbarte Auflösung der Eurozone“ vor., wie es die Liga getan hatte. Trotzdem 2019 sagte Claudio Borghi, damals Vorsitzender des Haushaltsausschusses der Kammer: „Ein Austritt aus dem Euro wäre positiv für Italien.“ Das einzige Land, das die EU verlassen hat, ist das Vereinigte Königreich. Mal sehen, wie es gelaufen ist.
Alles begann im Jahr 1993
Sie fordern seit 1993 den Austritt aus der EU die Unabhängigen von Ukip, die 2014 unter der Führung von Nigel Farage die erste Partei wurden. Wärmt die Geister Die Vorteile eines Brexits aufzählen: Stopp der Zahlungen an den EU-Haushalt, stärkere Grenzkontrollen und damit auf Nicht-EU-Migranten, weniger Einschränkungen für kommerzielle Allianzen eAm Ende, weniger Steuern für jeden. Farage lügt, weil sich das Vereinigte Königreich in der EU nur in der günstigsten Position befindet: 1) Es ist das einzige Mitgliedsland, das nie auf der Grundlage seines Einkommens zum Haushalt beigetragen hat, sondern mit einem Abschlag, wodurch die Differenz an die anderen weitergegeben wurde; 2) hält sich aus dem Schengen-Sicherheitspaket heraus, indem es beispielsweise den Europäischen Haftbefehl nicht akzeptiert und die Grenzen vollständig öffnet; 3) Es hat den Stabilitätsvertrag (bekannt als Europäischer Fiskalpakt) nicht angenommen, der die Staaten dazu zwingt, ihre Ausgaben durch Einnahmen zu finanzieren und daher die Nutzung von Krediten einzuschränken; 4) hat keine Verpflichtungen zu einer stärkeren Integration innerhalb der Europäischen Union. Tatsache ist, dass Premierminister David Cameron, der ein Referendum über Europa immer abgelehnt hatte, einen Rückzieher macht. Am 23. Juni 2016 gingen 64,62 % der Bürger zur Wahl und entgegen allen Prognosen gewann „Leave“ mit 51,9 %.. Die Verhandlungen dauern mehr als drei Jahre und schließlich wird die Scheidung im Januar 2020 unterzeichnet.
Das falsche Versprechen
Das Vereinigte Königreich leistete einen Nettozahler, obwohl es weniger zahlte, als es sollte und weniger erhielt, als er bezahlte, mit einem negativen Saldo von 6 Milliarden Euro pro Jahr. Heute ist der Beitrag verschwunden, aber London Sie wurde nicht reicher. Es muss seine Schulden bei Brüssel abbezahlen: Bei der Genehmigung des Gemeinschaftshaushalts verpflichtete er sich, wie jeder Mitgliedsstaat, zur Zahlung von Mitteln und erhielt im Gegenzug andere Mittel (Hilfe, Strukturfonds, Forschungsprojekte). Laut der Rechnung des Obr, der staatlichen Haushaltskontrollbehörde, vom Juli 2019 belief sich die Verschuldung auf 32,8 Milliarden Pfund (hier auf Seite 172). Im Jahr 2024 muss noch die Hälfte davon gezahlt werden Die britische Denkfabrik Ippr schätzt, dass die Regierung 57 % der von Europa bereitgestellten Mittel bereitstellen kann (hier auf Seite 28). Die öffentlichen Ausgaben steigen: Die Wiederherstellung der Grenzen, des Zolls und der gesamten Bürokratie, die mit den öffentlichen Kontrollbehörden verbunden ist, hat zu einer Aufstockung des Personals um 100.000 Einheiten geführt (hier auf Seite 10). Das Vereinigte Königreich hat den Zugang zu diesem Binnenmarkt mit 450 Millionen wohlhabenden Verbrauchern verloren, nicht durch Handelsabkommen mit Commonwealth-Ländern ausgeglichen, während das Freihandelsabkommen mit den Vereinigten Staaten gescheitert ist. Der wichtigste Exportmarkt ist nach wie vor der mit der EU, nur verfügt London nun nicht mehr über die Instrumente, um europäische politische Entscheidungen zu beeinflussen.
Mehr Kosten, weniger Investitionen
Das Vereinigte Königreich sollte bis Juli 2020 eine voll funktionsfähige Handelsgrenze mit Europa errichten, doch der letzte Prozess wird tatsächlich im nächsten Oktober enden. Das Problem besteht darin, dass außerhalb der gemeinsamen Standards, die den Import erleichterten, die neuen Kontrollen für Lebensmittel nun von britischen Unternehmen getragen werden, was laut Allianz Trade Kosten in Höhe von 2 Milliarden Pfund pro Jahr mehr und daraus resultierendes Inflationswachstum von 0,2 % pro Jahr (Hier). Für die Regierung ist die jährliche Rechnung geringer: 330 Millionen Pfund (hier). Um den Anstieg der Lebenshaltungskosten abzumildern, wurden unterdessen die neuen Zölle auf Autos, Treibstoff, Metalle und Lebensmittel, die 45 % der Importe ausmachen, für die nächsten zwei Jahre ausgesetzt. In Nordirland wird es jedoch zu einer hybriden Situation kommen: Es ist ein Teil des Vereinigten Königreichs, gehört aber faktisch zur EU und wird daher die Regeln des Binnenmarktes für Waren, einschließlich der Mehrwertsteuer, beibehalten (hier). Europäische Zölle werden auf eingehende Waren nur dann erhoben, wenn die Gefahr besteht, dass sie in den Binnenmarkt gelangen. Da es jedoch keine physischen Barrieren gibt, ist es sehr wahrscheinlich, dass alles, was problematisch ist, dort passieren wird. London musste die Europäische Investitionsbank (EIB) verlassen denn seine Anteilseigner sind nur die EU-Mitgliedsländer. Die EIB, die auf den Märkten Mittel aufnimmt und Kredite zu günstigen Konditionen vergibt, Im Laufe der Jahre wurden 146 Milliarden Pfund im Vereinigten Königreich investiert (6 pro Jahr). (hier auf Seite 4), darunter der Kanaltunnel, der Ausbau der Londoner U-Bahn, die Entwicklung erneuerbarer Energien und die Energieeffizienz von Häusern. Heute kann die Regierung nur 2,4 Milliarden Pfund pro Jahr bereitstellenweniger als die Hälfte der von der EIB zwischen 2009 und 2016 garantierten Investitionen (hier auf Seite 5).
Handel und Produktivität sinken
Im Jahr 2015 war Großbritannien die fünftgrößte Volkswirtschaft der Welt, im Jahr 2023 ist es auf den sechsten Platz zurückgefallen. Die meisten akkreditierten Analysen stimmen überein: Für Goldman Sachs hat das Land seit dem Referendum 2016 schlechter abgeschnitten als andere fortgeschrittene Volkswirtschaften, mit geringerem Wachstum und höherer Inflation (hier). Die Einwanderung aus der EU ist dramatisch zurückgegangen, während die Einwanderung von außerhalb der EU deutlich zugenommen hat. Von Bloomberg verarbeitete Daten zeigen, dass das BIP seit 2016 um 6 % gewachsen ist, verglichen mit 24 % in der EUwährend er in den zehn Jahren vor dem Brexit im Vergleich zum europäischen Durchschnitt um 12 % zugelegt hatte (hier). Im Bericht vom März 2024 bescheinigt die staatliche Haushaltskontrollbehörde: Handel minus 15 %, Produktivität minus 4 % (hier ab Seite 43). Die Ursachen sieht er in den neuen Warenbarrieren und im teilweisen Verlust der Rolle Londons als Drehscheibe. Bereits 2016 haben Banken und Makler ihren Sitz im Vereinigten Königreichangesichts der Unmöglichkeit, in den EU-Ländern frei zu agieren, Sie verlagerten Vermögenswerte im Wert von 900 Milliarden Pfund nach Dublin, Paris, Frankfurt und Amsterdam (hier auf Seite 13). Laut der in London ansässigen Denkfabrik New Financial gingen die Exporte von Finanzdienstleistungen in die EU um 18 % zurück, verglichen mit einem Plus von 4 % in Nicht-EU-Länder.
Allerdings ist der für Steueroasen typische Markt für Finanzdienstleistungen explodiert. „Die Umsetzung des Brexit hat es dem Vereinigten Königreich ermöglicht, sich von den von der EU auferlegten Transparenzbeschränkungen zu befreien“, sagt das Alcide De Gasperi Institute of European Studies. London wird sich entscheiden müssen, ob es ein ruhiger Ort für Steuerhinterzieher und Geldwäscher wird oder seinen Ruf als globales Finanzzentrum schützt. Heutzutage sind fast die Hälfte der Steueroasen weltweit britische Abhängigkeiten und Territorien, die laut der Rangliste des Tax Justice Network neben der Geldwäsche auch eine umfassende Steuerhinterziehung zum Nachteil anderer Staaten ermöglichen 160 Milliarden Dollar pro Jahr (hier auf Seite 2).
Ärmere Bürger
Anders als die Brexit-Befürworter versicherten, ist die tatsächliche Steuerbelastung gestiegen: Heute, schreibt das Obr, sind es 37,1 %, 4 % mehr als im Jahr 2016 (hier). Die Preise für Primärgüter steigenplus 30 % für Lebensmittel, Die Kaufkraft sinkt um fast 2.000 £ pro Jahr Das Durchschnittseinkommen sinkt und der Arbeitsmarkt verliert 1,8 Millionen Arbeitsplätze. Die Superreichen hingegen profitieren davon weil London die europäische Regelung von 2014 nicht mehr anwendet, die eine Obergrenze für die Boni von Führungskräften von Banken und Investmentgesellschaften vorsah. Obr und die Bank of England sprechen von einer „langfristigen Komprimierung des wirtschaftlichen Potenzials des Landes durch den Brexit“. Für das British National Institute of Economic and Social Research (Niesr). Die Auswirkungen auf Handel und Produktivität werden bis 2035 anhalten (hier ab Seite 5). Bis zu diesem Zeitpunkt werden die Investitionen im Land um mehr als 32 % zurückgehen, die Exporte werden um 5 % sinken und die Importe werden um 16 % steigen, verglichen mit dem, was gewesen wäre, wenn das Vereinigte Königreich in der Union geblieben wäre. Der Arbeitsmarkt wird weitere 1,2 Millionen Arbeitsplätze verlieren, was einem Rückgang von 10,1 % entspricht. All dies wird die Gesamtkosten des Austritts aus der EU auf 311 Milliarden Pfund erhöhen (WHO).
Während die Engländer die besten Voraussetzungen hatten, im „Club“ zu sein, erzählten die Euroskeptiker lieber eine andere Geschichte. Angesichts offensichtlicher Misserfolge machen sie heute politisches Missmanagement dafür verantwortlich. Inzwischen sind es die Bürger, die die hohe Rechnung bezahlen. Seit Ende Juli 2022 liegt die Enttäuschungszahl bei über 50 % und über Bregret wird nun offen gesprochen (Buße). Die neueste YouGov-Umfrage stammt vom 27. März 2024: 55 % gegen den Brexit.
