Eine dreijährige Zusammenarbeit, die – durch Schulung, Information, Weitergabe von Fähigkeiten an und von den Managern von Beherbergungsbetrieben und die Planung von Arbeitsunterstützungspfaden im Gastgewerbe – das Wachstum eines Tourismusangebots im Zusammenhang mit dem neuen Modell von begünstigt und fördert Nachhaltiger Kreuzfahrttourismus, der einen großen Beitrag zur Entwicklung einer Gastfreundschaftskultur leisten kann, die in der Lage ist, die Werte des Respekts vor der Stadt und des Schutzes des Lagunenkontexts in Venedig und Chioggia zu vermitteln. Dies ist die Verpflichtung, die heute Morgen in der AdSP-Zentrale in Venedig von unterzeichnet wurdeHafensystembehörde der nördlichen AdriaL’Venezianischer Hotelierverband und das Intermodales Logistik-Schulungszentrum von Venedig eine systemische Antwort auf die neuen Bedürfnisse der beiden Hafenstädte im Hinblick auf die Nachhaltigkeit des Tourismus und das Beschäftigungswachstum in der Region zu geben.
„Wir entwickeln das neue nachhaltige Kreuzfahrtmodell, indem wir auf verschiedenen Ebenen agieren – erklärt er Fulvio Lino Di Blasio, Präsident von AdSPMAS – um den auf einer Kreuzfahrt ankommenden Reisenden auf einer Reise des Bewusstseins für den heiklen Kontext der Lagune zu begleiten. Wir haben beschlossen, nicht nur im Bereich Management und Infrastrukturreorganisation tätig zu werden, sondern auch die Beziehungen zu den Interessenvertretern der Hafenstädte zu stärken, die daran arbeiten, das Angebot zu bereichern oder nachhaltiger zu machen, und dies ist der Fall von Venedig, oder es zu erschaffen und weiterzuentwickeln, wie im Fall von Chioggia, nach einer Systemdynamik. Das heute Morgen unterzeichnete Protokoll geht in diese Richtung, erkennt die wichtige Rolle der Ausbildung und Aktualisierung im Bereich des See- und Kreuzfahrttourismus an und reagiert auf die Notwendigkeit des Gastgewerbes, weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, indem es innovative Dienstleistungen anbietet, die auf die Anforderungen reagieren können Bedürfnisse, die ökologische, wirtschaftliche und soziale Veränderungen erfordern.
Claudio Scarpa, Direktor der Venetian Hoteliers Association erklärt: „AVA und AdPSMAS sind zwei der Hauptakteure der Stadt und haben klare Prioritäten, die in diesem Protokoll umgesetzt werden, das mit der Unterstützung von Cfli zum Vorbild für „venezianische Gastfreundschaft“ werden soll. Ein gemeinsames System, das auf der Beziehungsfähigkeit der Mitarbeiter, der Interkulturalität, dem Respekt vor dem fragilen venezianischen Kontext und der Sicherheit basiert und im Bewusstsein der wichtigen Rolle des Schutzes des von unserem Sektor repräsentierten Territoriums auch dann noch umgesetzt werden kann, wenn Venedig dies bereits tut selbst vor schwerwiegenden Ereignissen wie Terrorismus immer als sicheres Reiseziel angesehen.
Das Projekt für AVA wird weiterverfolgt Daniele Minotto, stellvertretender Direktor: „Mit diesem Protokoll wollen wir ein gemeinsames Trainingsmodell schaffen, das Fähigkeiten standardisiert und erweitert, die bereits eine konsistente gemeinsame Basis haben. Ziel ist es, dem venezianischen Tourismussystem eine Steigerung der Qualität der Gastfreundschaft zu ermöglichen und gleichzeitig die Personalführung nachhaltiger zu gestalten. Das Sharing-Projekt hat seine ersten Schritte in früheren Phasen gemacht, aber außergewöhnliche Situationen wie Covid oder Hochwasser haben noch deutlicher gemacht, wie wichtig es ist, ein System aufzubauen, das in der Lage ist, sein Angebot, seine Gastfreundschaft, aber auch seine Arbeit zu differenzieren und neu anzupassen und aufrechtzuerhalten Qualität auf dem hohen Niveau, das unsere Gäste gewohnt sind. Schließlich kann ein gemeinsames und austauschbares Modell auch eine grundlegende Ressource sein, um den Arbeitnehmern Stabilität zu gewährleisten.“
Michele Gottardi, CFLI-Präsident Kommentare: “Seit über 30 Jahren befasst sich die CFLI, die AdSP-Ausbildungseinrichtung, mit der Aktualisierung und Umschulung mit einer Tätigkeit, die auf die Vermittlung von Arbeitsplätzen hauptsächlich im Hafenlogistiksektor abzielt. Darüber hinaus ist es seit etwa zehn Jahren eine der wenigen Organisationen im historischen Zentrum von Venedig, die von der Region Venetien für Arbeitsvermittlung akkreditiert ist. Ziel dieser Vereinbarung ist es, diese Dienstleistungen auch auf den Hotelsektor auszudehnen und so zum Bezugspunkt für alle Arbeitslosen und jungen Venezianer zu werden, die Arbeit suchen, und nicht nur für diejenigen, die den Ehrgeiz haben, in der Logistik mit einem territorialen Service zu arbeiten nah bei ihnen. Darüber hinaus wird CFLI der AVA seine Fähigkeit zur Verfügung stellen, Fördermittel für Schulungen zu gewinnen und zu verwalten, auch für diejenigen, die bereits in diesem Sektor tätig sind.“
Tags: Häfen Venedig und Chioggia beginnen Zusammenarbeit zur Verbesserung des Kreuzfahrtangebots
