Genua, Blazquez: „Wir wollen nächste Saison nachhaltig werden“

Der CEO von GenuaAndres BlazquezEr sprach in die Mikrofone von Im Abseits erwischt dem er ein langes Interview gab, in dem verschiedene Themen angesprochen wurden: „Wir befinden uns in der Heimat des ältesten Clubs Italiens, einem Palast aus dem 16. Jahrhundert und einem wunderbaren Arbeitsplatz, denn Sie lassen sich von der Geschichte und den Herausforderungen dieser fantastischen Stadt inspirieren. Wir haben eine sehr große Verantwortung, der Verein und die Stadt sind sehr ehrgeizig. Wir müssen unser Bestes geben, um den Verein wieder auf den Höhepunkt seiner Geschichte zu bringen“.

Der Rossoblú-CEO kehrt in die Zeit zurück erste Monate an der Spitze der Grifone: „Als wir hier ankamen, war es ein kleiner Albtraum, der Club war kurz davor, auseinanderzubrechen, wenn man sich die Zahlen ansieht. Wir hatten Mehrkosten von 70 Millionen, wir hatten vier Trainer auf der Gehaltsliste. Wir hatten sonstige Kosten in Höhe von 20/25 Millionen zwischen Krediten, Maklern und anderen Dingen. Wir sind in die Serie B gegangen, wahrscheinlich auch aufgrund unserer Fehler. Wir haben die Serie B sehr sorgfältig vorbereitet, indem wir eine erfolgreiche Mannschaft aufgebaut haben, und es ist uns gut gelungen, den Aufstieg zu schaffen, während wir gleichzeitig die Strukturkosten gesenkt haben. Wir haben daran gearbeitet, großartige Unterstützung von den Sponsoren, der Stadt und den Fans zu erhalten. Wir gehören zu denen mit den meisten Abonnenten in Italien, zwischen A und B. Das ist ein tolles Ergebnis für uns. Wir hatten einige der höchsten Zuschauerzahlen, als wir in der Serie B spielten. Dieses Jahr haben wir gearbeitet und ich habe gesehen, dass wir in der Tabelle in Bezug auf das Gehaltspunkte-Verhältnis in der Serie A auf dem dritten Platz liegen. Wir haben den höchsten Prozentsatz an Stadionfüllungen in der Serie A. rund 98 % in allen Spielen. Wir hatten den höchsten Prozentsatz verkaufter Dauerkarten in der Geschichte der Stadt. Wir stehen in Kontakt mit Schulen, mit jungen Menschen, mit lokalen und globalen Musikstars. Wir hatten Kanye West bei einem unserer Heimspiele, Rita Ora arbeitete mit uns zusammen. Im Allgemeinen kommen viele Leute ins Stadion, um zu sehen, was passiert. All diese Dinge veranlassen uns im Allgemeinen dazu, in der nächsten Saison nachhaltig zu werden“.

Wie führen Sie die Auswahl durch?

„Wir haben einen Jugendsektor, der traditionell einer der besten in Italien ist, wenn es darum geht, junge Unter-14-Jährige in den Profibereich zu bringen. Wir haben in allen Kategorien mit minimalen Strukturen einen der höchsten Anteile an Fußballern, die Profis geworden sind, in Italien. Wir wollen die Strukturen und das Personal verbessern und glauben, dass wir bei der Auswahl junger Menschen in ganz Italien noch wettbewerbsfähiger werden können. Tatsächlich erhöht der Erfolg der ersten Mannschaft unsere Fähigkeit, neue Talente anzuziehen“.

Über die Vorteile des Besitzes mehrerer Clubs: „An erster Stelle steht die Unterstützung durch hochqualifiziertes Personal. Wir haben erstklassige Scouts, erstklassige technische Direktoren und erstklassige Datenteams. Wir können an der kommerziellen Entwicklung von Unternehmen arbeiten, es kann jedoch einige Zeit dauern. Wenn ich einen Fußballer sehe, teile ich das zunächst mit unserem Sportdirektor Marco Ottolini. Dann schicken wir es an unser Team, um die Scout-Berichte, die Daten, auszuwerten. Es gibt nur sehr wenige Spieler, für die wir keine Scout-Berichte und Daten haben. Das ist ein großer Vorteil, wenn man mehr als einen Verein hat. Dann bietet es uns die Möglichkeit, unsere Talente spielen zu lassen. Wir haben den 17-jährigen Seydou Fini bei Standard Lüttich, ein großes Talent, der aufgrund seiner Form hier nicht hätte spielen können, der aber bei Standard spielt und sich als Fußballer reift und verbessert“.

Nachdem Themen wie der Kauf von Everton, für den grünes Licht von der Premier League erwartet wird, und die Beziehungen zu den Klubs der englischen Topliga angesprochen wurden, richtet sich der Fokus auf Radus Transfer im Januar Dragusin: „Wir kannten sein Potenzial. Seine Karriere ging nicht in die richtige Richtung. Als er hier ankam, sagten wir ihm, dass er vom ersten Tag an ein Starter werden und wachsen würde. Er hat am Anfang einige Fehler gemacht, aber er ist ein sehr intelligenter Fußballer und hat alles sofort korrigiert. Wir hatten ein fantastisches Talent, die Idee war, ihn nicht zu verkaufen, und er wollte im Januar nicht gehen, weil er sehr mit der Mannschaft verbunden war. Er wollte sicherstellen, dass Genua sein Saisonziel erreicht. Er sagte mir auch, ich solle ihn bis Ende Januar bleiben lassen, aber das war nicht möglich, weil der Druck von Bayern, Tottenham und anderen Teams groß war. Die letzten Stunden der Verhandlung? Wir glauben, dass wir unsere Mitarbeiter und unsere Spieler unterschiedlich behandeln wollen. Das Angebot der Bayern war deutlich höher. Aber ich sagte Radu, dass es seine Karriere sei und es daher seine Entscheidung sei. Wir möchten mit unseren Spielern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass sie sowohl im Leben als auch beruflich glücklich sind. Der Druck von beiden Teams war groß, Radu hatte sich bereits für Tottenham entschieden, die ihn gut davon überzeugen konnten, dorthin zu wechseln“.

Dann geht das Gespräch weiter Gudmunssonzu den Angeboten, die im Januar eintrafen und zu denen, die in Zukunft eintreffen könnten: „Wir hatten in den letzten Wochen bereits mehrere Interessenten an Albert. Wir haben eine sehr enge Beziehung, es ist für uns wie eine Familie. Wir wissen, was seine Prioritäten sind, und wir werden eine Vereinbarung finden, ihn zu verkaufen oder zu behalten, die beide Parteien zufriedenstellt. Wir haben sein Gehalt deutlich erhöht, um ihn dazu zu bringen, uns als Option in Betracht zu ziehen. Wir wissen, dass es ihm gut geht. Letztendlich hängt viel von Ihren persönlichen Zielen ab. Er fühlt sich in Genua und in der Stadt großartig und ist einer der beliebtesten Spieler im Team. Es wird eine persönliche Entscheidung sein, wir werden sehen, was passiert. Was passiert, wenn der Preis über 30 Millionen steigt? Wir müssen die richtige Balance zwischen dem, was Albert will, und dem, was wir wollen, finden. Wie im Fall von Radu ist es nicht die Situation mit dem höchsten Preis, sondern diejenige, die allen Parteien die besten Konditionen garantiert. Wir wollen niemandem etwas aufdrängen. Wir haben auf jeden Fall über einen Preis gesprochen. Wir haben Interesse von mindestens drei in den Top-Ligen erhalten, die Interesse an Albert bekundet haben, aber nicht nur Albert, sondern auch andere Spieler in der Gruppe“.

Was sind die Ziele für die nächsten Jahre?

„Ich denke, der Kontext ist wichtig. In Italien ist es schwierig, in die Top 10 zu kommen. Jede Saison gibt es Teams wie Mailand, Inter, Rom, Lazio Rom, Fiorentina, Atalanta und andere, die um europäische Wettbewerbe kämpfen. Es ist nicht einfach, es gibt eine Budgetlücke zwischen unserem Verein und diesen. Ab der nächsten Saison ist es wichtig, im Wettbewerb zu sein und vor der Haustür Europas zu stehen. In zwei Saisons haben wir eine realistische Chance, uns für Europa zu qualifizieren. Das ist unser Ziel. Ich hatte nie das Ziel, mich in der Serie A zu retten, denn es ist eine Tatsache, dass man den anderen anstreben muss. Das ist die Philosophie der Mannschaft, des Trainers und aller Menschen um ihn herum. Wir müssen unser Bestes geben und uns immer höhere Ziele setzen, und das muss für alle Teile des Clubs und der Gesellschaft gelten. Wir müssen ehrgeizig sein und immer für Europa kämpfen“.