(Riccardo Schiroli) – Um die Gewinn- und Verlustrechnung des Parma-Fußballs zu verwalten, würde ich am liebsten meine Hände in die Haare stecken, wenn ich welche hätte. Ich tendiere zu einem „Vielen Dank, Herr Krause“. Denn ohne ihn und seine Gruppe gäbe es das alles nicht. Tatsächlich hat Krause über die Krause Group Italia rund 371,4 Millionen Euro auf die Konten des Unternehmens eingezahlt. Es geht um „nachrangige zinslose Finanzierung“was bedeutet, dass sie es nicht schaffen Krause-Gruppe nichts und werden im Falle von Unternehmensschwierigkeiten erst nach Befriedigung aller anderen Gläubiger fällig.
Es ist nicht alles. Der größte Teil davon ist Kredit (299,8 Millionen) War in Gesellschaftskapital umgewandelt. Bedeutet, dass Krause wird das Geld nie zurückfordern können. Das Ergebnis für Parma ist das Das Nettovermögen ist positiv und beträgt 19,7 Millionen.
Diese Tatsache erinnert mich an ein angenehmes Gespräch, das ich in Graz, Österreich, mit einem Manager aus der Finanzbranche geführt habe Parma-Markentanzi und Parmalat. Zu meiner Aussage (ich gebe zu, sie ist etwas zu stark, aber ich glaube nicht, dass sie durch die Fakten widerlegt wurde): Das Projekt war nicht nachhaltigder betreffende Manager widersprach dem Feuerkraft der Parmalat-Gruppe. Als ich ihn darauf hingewiesen habe Bilanz von Parma es spiegelte überhaupt nicht die Wirtschaftskraft des Partners wider und dass es in der Tat nicht plausibel sei, dass dies die Höhe der Verschuldung des Unternehmens unterstütze, antwortete er „Deshalb habe ich keine Antwort“.
Mittlerweile hatten sich alle von der Diskussion distanziert und das Bankett neigte sich dem Ende zu. Der Manager begrüßte mich herzlich. Aber nach meiner Rückkehr in die Redaktion von Teleeded Ich fand eine Reihe von Bestattungsgesichtern, die einer Nachricht beilagen, in der ich aufgefordert wurde, mich sofort mit dem Firmenverwalter in Verbindung zu setzen Pier Gaiti. Mir wurde darauf hingewiesen, dass es keinen Sinn habe, mich auf diese Diskussionen einzulassen, und dass ich Parma folgen würde, um über das Spiel zu berichten.
Zurückkehren zu Parma-Bilanz heuteEs Bilanz und stattdessen exemplarisch. DER Schulden gegenüber Dritten, einschließlich Banken, werden auf ein Minimum reduziert. Die größte mittel- und langfristige Verschuldung besteht gegenüber der Muttergesellschaft. Ich bin damit nicht wirklich einverstanden Bericht über den Haushaltder die Finanzierung der Mitglieder regelt „eigene Ressourcen“aber das ist eine technische Frage. Die Krause-Gruppe garantiert das Geschäftskontinuität und lege es schwarz auf weiß mit a nieder „Unterstützungsschreiben“ vom 25. März 2024.
Krause, um es ganz klar auszudrücken: Investieren Sie weiterhin Geld hinein. Und wenn das einerseits beruhigt, lädt es andererseits dazu ein, das Dokument aufmerksam zu lesen Gewinn- und Verlustrechnung was, wie ich bereits sagte Zusamenfassendwürde mich dazu bringen, meine Hände in meine Haare zu stecken, wenn ich es hätte.
Es ist eine (barbarische) Angewohnheit der italienischen Sportpresse Bewerten Sie den Zustand der Konten eines Fußballvereins anhand der Marktbilanzen, als sprächen wir von einem kommunalen Unternehmen aus den 70er Jahren, das aufgefordert wurde, einen Haushaltsvoranschlag und eine Schlussbilanz zu erstellen und dann mit dem Inkasso zum Ausgleich der Rechnungen fortzufahren. Stattdessen sollte es analysiert werden Gewinn- und Verlustrechnungum zu bewerten, wie das Unternehmen seine Geschäfte führt.
Parma, sagen wir es deutlich, geht es nicht gut. Die letzte Bilanz verzeichnete a Verlust von über 80 Millionen. Um 28,9 Millionen zu verdienen, gibt Parma mehr als 109 Millionen aus, einschließlich Abschreibungen.
Die symbolische Tatsache ist das, was uns beschäftigt Löhne und Gehälter in Höhe von 38,8 Millionen. UND’ höher als der Produktionswert. Es geht um einen Figur Ehrlich anormal für B. Der Gehaltsbetrag des Parma Und höher als bei mehreren Vereinen der Serie A.
Es ist einfach das Gewinn- und Verlustrechnung Garibaldino ist ein Novum für die Parma. Wir wissen alles über die Managements von Tanzi und Ghirardi. Krause Er erbte die Bilanz der Saison mit roten Zahlen 2020 (mit einem gleichen Rabatt auf den Verkaufspreis durch die Verkäufer). Mit den Verlusten von 2021 Und 2022tut ein insgesamt 200 Millionen. Der Gesetzesdekret von 2020 ausgestellt, um den Schaden einzudämmenCOVID-Notfall ermöglicht eine Verschiebung dieser Verluste auf die Geschäftsjahre 2025, 2026 und 2027. Aber früher oder später wird das Krause-Gruppe er wird wieder zum Portemonnaie greifen müssen.
Niemand ist in der Lage, auf Dauer 80 Millionen pro Jahr zu verlieren. Parma muss unbedingt einen Weg finden, den Umsatz zu steigern. Von dem Industrieplan des Krause-Gruppe man kann viel atmen Optimismus für den Beitrag, den die neue Tardini werde für diese Sache spenden. Ich glaube das Einkommen aus „eigenes Stadion“ weckt immer überzogene Erwartungen. Im Moment ist das jedoch alles Theorie. Ich warte (und hoffe…) darauf, das neue Stadion und seinen konkreten Beitrag zur Bilanz zu sehen, bevor ich zu Wort komme.
Realistisch, Um Parma dazu zu bringen, 100 Millionen oder mehr pro Jahr zu verdienen, wäre die Teilnahme an einem Europapokal notwendig. In der Zwischenzeit, Kumpel Krause, Hand auf deine Brieftasche… Riccardo Schiroli
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