Nach dem Start der neuen InFerrara-Werbekampagne, über die wir in den letzten Tagen geschrieben haben, nutzten wir die Gelegenheit für ein Gespräch mit Patrizia Guidi, Präsidentin von Po Delta Tourism und Co.ge.tur, zwei der Unternehmen des temporären Unternehmensnetzwerks – zusammen mit Dinamica Media, Studio Borsetti und Elite Island – das seit September 2022 die Verwaltung beim Tourismusförderungs- und Marketingprojekt von Inferrara mit der Gründung der Dmo (Destination Management Organization, Hrsg.) unterstützt.
Die Annahme des DMO-Modells unterstreicht eine präzise Entscheidung der Regierung, eine Abwechslung zu einem einheitlichen Vorschlag …
„Auf jeden Fall; bedeutsam und notwendig im aktuellen Tourismus-Szenario. Der eigentliche Qualitätssprung für Reiseziele besteht genau darin, die Produkte, die das Gebiet zum Ausdruck bringt, in ein System zu integrieren, sodass Fragmentierung und Engstirnigkeit der Vergangenheit angehören. Touristen wählen Reiseziele, bei denen sie wissen, dass sie zählen können.“ auf einem organisierten und leicht zugänglichen Angebot, und in einem Kontext wie dem italienischen, in dem die Konkurrenz sehr groß ist, ist es wichtig, sich in dieser Hinsicht positiv abzuheben.
In der Region Comacchio und Delta, wo Sie seit fast 20 Jahren tätig sind, ist das Dmo eine Realität, die gut funktioniert. Haben Sie Unterschiede zwischen den beiden Gebieten festgestellt?
„Das sind unterschiedliche Ziele, jedes mit seinen eigenen Besonderheiten. Abgesehen davon glaube ich jedoch, dass die Unterschiede eher mit einer Frage der ‚Seniorität‘ des Projekts zusammenhängen. In Comacchio gibt es tatsächlich einen Historiker, die Aktionen werden auch stark geteilt.“ von den Betreibern, die Vertrauen haben und Energie und Einsparungen in die vorgeschlagenen Aktivitäten investieren, und die Ergebnisse der ersten anderthalb Jahre sind mehr als positiv. Es ist ein komplexes Projekt, aber wir sind engagiert die Informationen täglich über ihr Potenzial an lokale Betreiber zu übermitteln und sie zu ermutigen, attraktive Produkte zu entwickeln.“
In den letzten Jahren erlebten wir in der Gegend von Comacchio die Rückkehr eines wichtigen Projekts für Nicht-Hotelunterkünfte. Was hat sich in der Wahrnehmung der Anleger, aber auch der Kunden verändert?
„Rückblickend wird deutlich, dass es einen Moment gab, in dem der Badeort das gefragteste Element war. Nach dem Marktabschwung war es ein Erfolg, das Gebiet auf eine neue Art und Weise beschreiben zu können.“ Aufwertung des gesamten Systems und des grünen Vorschlags, der seit einem Jahrzehnt zunehmend den Vorlieben und Anforderungen des italienischen Marktes, aber auch Mittel- und Nordeuropas entspricht. Ein unternehmerisches System, das kompakt investiert und arbeitet und die Engstirnigkeit aufbricht. war auch grundsätzlich nutzlos und schädlich.
Eine interessante Aussicht auf unternehmerisches Wachstum auch für Ferrara. Können Sie uns in der Zwischenzeit einige Zahlen zum Projekt nennen?
„Bis heute hat InFerrara Kooperationen mit den wichtigsten touristischen und kulturellen Einrichtungen der Region, Handelsverbänden und vielen Privatpersonen aufgebaut: Das Netzwerk zählt auf die Teilnahme von über 30 qualifizierten Reiseführern und 80 Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Tourismus. Natürlich muss eine Kohärenz bestehen von Visionen und Operationen zwischen öffentlichem und privatem Bereich, die auch eine attraktive Stadt für unternehmerische Investitionen schaffen werden. Wir haben auch ein echtes digitales Ökosystem geschaffen, das die etablierten Kooperationen mit einem Bereich widerspiegelt, der dem Online-Verkauf von über 20 angebotenen Erlebnissen gewidmet ist Von 2022 bis heute wurden allein für Einzelbesucher über 6.300 Exemplare verkauft. Ein Bereich zur Buchung von Übernachtungen ist ebenfalls aktiv, und ich lade bei dieser Gelegenheit die Manager der Beherbergungsbetriebe ein, sich dem Projekt anzuschließen!“
Sie sind auch mit der Leitung der Tourist-Information betraut: Was suchen Besucher?
„Das Touristeninformations- und Empfangsbüro, jetzt IAT-R, ist zunehmend ein wichtiger Handels- und Werbeknotenpunkt sowie Informationszentrum. Hier trifft das Angebot auf den Touristen von Angesicht zu Angesicht: Viele sind erstaunt darüber, wie viel Ferrara zu bieten hat, was vielversprechend ist.“ Durch die Beobachtung der Besucherströme können wir auch die Entwicklungsmöglichkeiten in neuen Märkten wie Frankreich und Spanien abfangen, wo Ferrara in diesem Jahr bereits auf wichtigen Ausstellungsflächen vertreten war Ausbau des Segments Gruppen- und Schultourismus.“
Events oder Kultur, was macht der Tourismus aus?
„Ich möchte nicht diplomatisch sein, aber ich würde es beiden sagen. Ferrara ist eine Stadt der Kunst und Kultur, daran kann niemand zweifeln. Große Ereignisse bringen Bekanntheit mit sich, und wir wissen, dass Bekanntheit der erste Schritt ist, um Interesse zu wecken.“ für jedes Produkt, auch für den Tourismus.
