Kein einfacher „Kleiderwechsel“, sondern eine drastische Management- und Organisationsrevolution. Das ist es, was Catanzaro Servizi versucht, die Tochtergesellschaft der Gemeinde, die dazu aufgerufen ist, ihre Laufbahn aufzugeben und die eines öffentlichen Unternehmens zu übernehmen, das in der Lage ist, Gewinne zu erwirtschaften und seine Aufgabe, nämlich Dienstleistungen zu erbringen, vollständig zu erfüllen. Der Ende letzter Woche im Partecipate-Büro des Palazzo De Nobili eingereichte strategische und finanzielle Industrieplan weist eindeutig in diese Richtung. Der alleinige Geschäftsführer Gianluca Silipo, der seit etwa zehn Monaten im Amt ist, hat die Ziele und Strategien zu deren Erreichung detailliert zu Papier gebracht: Reduzierung der Verschwendung, Eindämmung der Kosten, finanzielle Sanierung, Erwerb neuer, profitablerer Dienstleistungen durch Steigerung der Einnahmen . Elemente, bei denen es sich nicht um unterschiedliche zeitliche Abläufe handelt, die aber beispielsweise alle Teil eines einzigen Handlungsrahmens sind Bauen Sie eine Ausrüstung auf, die sofort Höchstleistungen erbringen kann: Mehr Dienstleistungen bedeuten mehr Einnahmen, die es Ihnen wiederum ermöglichen, Schulden zu begleichen und Millionen-Dollar-Transaktionen abzuwickeln.
Genau dieser letzte Aspekt kann als Nachwirkung der Tätigkeit des im Jahr 2000 etablierten Zuges gelesen werden, in dessen Rahmen die prekär beschäftigten Arbeitnehmer (71) LSU und LPU, die damals in der Gemeinde beschäftigt waren, stabilisiert wurden; Die aktuelle Belegschaft besteht aus 126 Mitarbeitern.
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