Geschlechterunterschiede, Fortschritte, aber die Aussichten für Frauen auf Spitzenpositionen bleiben stark. Aus dem von der Handelskammer Umbriens und dem Unipol-Regionalrat Umbriens geförderten Treffen gingen die Projekte und Verpflichtungen für einen Sprung in der Gleichstellung der Geschlechter hervor.

Geschlechterunterschiede, Fortschritte, aber die Aussichten für Frauen auf Spitzenpositionen bleiben stark. Aus dem von der Handelskammer Umbriens und dem Unipol-Regionalrat Umbriens geförderten Treffen gingen die Projekte und Verpflichtungen für einen Sprung in der Gleichstellung der Geschlechter hervor.
Geschlechterunterschiede, Fortschritte, aber die Aussichten für Frauen auf Spitzenpositionen bleiben stark. Aus dem von der Handelskammer Umbriens und dem Unipol-Regionalrat Umbriens geförderten Treffen gingen die Projekte und Verpflichtungen für einen Sprung in der Gleichstellung der Geschlechter hervor.

Die Veranstaltung war Teil des von ASviS organisierten Sustainable Development Festivals

(UNWEB) Perugia. Es war ein Moment der Reflexion und konkreten Debatte über die Themen nachhaltige Wirtschaftsentwicklung und weibliche Regierungsführung im Einklang mit Ziel 5 und Ziel 8 der Agenda 2030: Gleichstellung der Geschlechter, menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum. 33,7 % der Stadträte sind Frauen, aber 85 % der Bürgermeister sind Männer; Im öffentlichen Gesundheitswesen gibt es von 650.000 Beschäftigten 450.000 Frauen, aber nur 19,2 % von ihnen bekleiden Spitzenpositionen; In den Handelskammern ist die Präsenz von Frauen, die in den Kammerräten bereits begrenzt ist (25 %), auf der Ebene des Präsidenten katastrophal, wo es nur vier gibt.

Mehr weibliche Stadträte (derzeit 33,7 %), das Amt des Bürgermeisters bleibt jedoch den Männern vorbehalten (85 % der Erstbürger sind männlich); Die Mehrheit sind Frauen (450.000 von 650.000) im öffentlichen Gesundheitswesen, aber wenn man sich die Spitzenpositionen ansieht, sind es nur 19,2 %; Und wenn in den Handelskammern die Präsenz von Frauen in den Kammerräten bereits begrenzt ist (25 %), wird es auf der Ebene des Präsidenten, wo es nur vier gibt, katastrophal. Und wir könnten noch lange weitermachen. Und man kann sagen, dass die Frauen in Italien so gut vorbereitet sind, dass heute auf 100 männliche Absolventen 140 Frauen kommen.

Was kann also getan werden, um den bereits gesprungenen Glasscheiben einen weiteren, kräftigen Schub zu geben (denken Sie zum Beispiel an das Golf-Moskau-Gesetz, das die Verpflichtung einer Geschlechterquote in den Vorständen börsennotierter Unternehmen einführt). Der Frauenanteil in den Vorständen börsennotierter Unternehmen liegt heute weit über dem gesetzlich festgelegten Mindestwert), ist aber noch lange nicht beseitigt und hindert Frauen immer noch daran, eine tatsächliche Chancengleichheit zu erreichen mit Männern auf allen Ebenen, auch in Spitzenpositionen?

Es gibt positive Erfahrungen, aber wir brauchen die zunehmend engagierte Zusammenarbeit eines dichten Netzwerks sozialer Realitäten, die, bewaffnet mit Daten, Zahlen, präzisen Verpflichtungen, messbaren Zielen und metaphorischen Hämmern, diese Glasscheiben zerschlagen, Institutionen unter Druck setzen und die Entscheidungen der Wirtschaft lenken und Sozialpolitik, indem sie die Anwendung bestehender Regeln durchsetzen, Klischees, kulturellen Verkrustungen usw. entgegenwirken und auch die Kultur des Teamplays fördern, in der Frauen offenbar noch zu wenig vertreten sind.

Dies sind die Elemente, bestehend aus konkreten Verpflichtungen und klaren Linien in Bezug auf messbare Ziele, die aus der wichtigen Veranstaltung hervorgegangen sind, die im Dienstleistungszentrum der Handelskammer Galeazzo Alessi in der Via Mazzini in Perugia mit dem Titel „Gelebte Gleichberechtigung: Geschlechter“ stattfand Gleichheit und eine nachhaltige Zukunft“, organisiert vom Regionalrat Unipol dell’Umbria in Zusammenarbeit mit der Handelskammer Umbrien.

Der Tag war als Moment der Reflexion und Debatte über die Themen nachhaltige Wirtschaftsentwicklung und weibliche Regierungsführung im Einklang mit Ziel 5 und Ziel 8 der Agenda 2030 strukturiert: Geschlechtergleichheit, menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum.

Die umbrische Initiative, die mit einer Reihe von Treffen fortgesetzt wird, ist Teil des umfassenderen Zeitplans, der bis zum 23. Mai 2024 in ganz Italien, auf der ganzen Welt und online stattfinden wird und von der italienischen Allianz für nachhaltige Entwicklung (ASviS) organisiert wird Verein, der über 320 Organisationen aus der Wirtschafts- und Sozialwelt vereint und die Zusammenarbeit verschiedener öffentlicher und privater Partner nutzt.

Siebzehn Veranstaltungstage, so viele wie die in der UN-Agenda 2030 festgelegten Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs). Das auf die Themen der nachhaltigen Entwicklung ausgerichtete Initiativenprogramm wird durch das Engagement von Verbänden, Unternehmen, lokalen Behörden, Schulen und Universitäten ins Leben gerufen, die sich in ganz Italien für die Verbreitung der Kultur der Nachhaltigkeit einsetzen.

Valeria Cardinali, Präsidentin der CRU Umbria, leitete und koordinierte die Arbeit und betonte, dass „das Ziel dieses Treffens nicht nur darin besteht, Daten und Zahlen über die Präsenz von Frauen in Spitzenpositionen in Handelskammern, im öffentlichen Gesundheitswesen und in lokalen Verwaltungen vorzustellen.“ allgemeiner geht es darum, sich mit den verschiedenen Problemen im Zusammenhang mit der Kluft zwischen den Geschlechtern in der Regierungsführung zu befassen, aber auch um präzise und messbare Verpflichtungen zu skizzieren und auch Vergleichsinitiativen vorzusehen, um die Entwicklung der verschiedenen Situationen zu überwachen.“

Prof. Luca Ferrucci, ordentlicher Professor am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Perugia, präsentierte Daten und Einschätzungen zum Geschlechtergefälle in Spitzenpositionen in den Handelskammern, im öffentlichen Gesundheitswesen und in den Kommunalverwaltungen und lüftete den Schleier über wenig bekannte Daten Aufschlussreich sind im Land und auf regionaler Ebene sehr differenziert.

Micaela Fanelli, Vizepräsidentin der italienischen Kommunalverwaltungen, betonte, dass eine Mobilisierung und Synergie gesellschaftlicher Kräfte erforderlich sei, um den Regeln zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter Substanz zu verleihen, und wies beispielsweise darauf hin, dass „die Verpflichtung zur Bevorzugung der Geschlechter bei politischen und administrativen Wahlen besteht“. es brachte nicht die gewünschten Ergebnisse.“

Federico Sisti, Generalsekretär der Handelskammer Umbrien, hob unter anderem das Thema Zeit hervor, denn die Karriere von Frauen werde dadurch behindert, dass sie aufgrund der Betreuungsarbeit in der Familie weniger Zeit hätten – worauf sich das Engagement beziehe der Männer ist derzeit marginal – und deshalb müssen wir das Wohlfahrtsnetz verbessern. Anschließend listete Sisti die Initiativen der Handelskammer Umbrien auf, um die Beteiligung von Frauen zu fördern und die Kluft zwischen den Geschlechtern in der Geschäftswelt zu überwinden, und verwies beispielsweise auf die aktive Präsenz des Ausschusses für weibliches Unternehmertum, die Ad-hoc-Anreize für weibliche Unternehmen und das Engagement für Geschlechterzertifizierung von Unternehmen, vor etwa einem Jahr eingeführt und mit Anreizen ausgestattet. Und er unterstrich auch die Rolle des Einheitlichen Garantieausschusses der Kammer, der kürzlich mit einer Auszeichnung ausgezeichnet wurde.

Federica Pizzini, Leiterin Diversity, Equity and Inclusion von UnipolSai, veranschaulichte die erfolgreichen Erfahrungen von UnipolSai sowohl im Hinblick auf die Kluft zwischen den Geschlechtern (Gender Equality Network) als auch auf Diversität und Inklusion (Diversity and Inclusion Network) und allgemeiner auf Wohlfahrt (Welfare Network). Dabei geht es im Detail um die nach und nach ermittelten Probleme und Lösungen sowie um die Art und Weise, wie die Entscheidungen, die auf präzise und messbare Ziele ausgerichtet sind, überwacht und aktualisiert werden. Anschließend richtete Pizzini sein Augenmerk auf die Unipol-Regionalräte, die in ständiger Zusammenarbeit mit gesellschaftlichen Kräften in einer Netzwerklogik die Umsetzung von Wohlfahrtspolitiken in den für die Überwindung des Geschlechts entscheidenden Gebieten ermöglichen. Er sprach auch über die Rolle von UnipolSai innerhalb von ASviS, zu dem es gehört.

Rita Chiari, Direktorin der Onkologie-Abteilung der Ast PU-Pesaro und Mitglied des Women for Oncology Board, erörterte die Kluft zwischen den Geschlechtern im Gesundheits- und Onkologiebereich, wo die Präsenz von Frauen stark ist, auf Managementebene aber wiederum eine Minderheit darstellt. und die weiblichen Mentoring- und Führungsaktivitäten von Women for Oncology zur Vernetzung, Sensibilisierung und Stärkung des Selbstvertrauens von Frauen, ein Faktor, dessen Unzulänglichkeit es ihnen immer noch nicht ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Anschließend betonte Chiari, wie im Bereich der onkologischen Gesundheitsversorgung die Qualität und Stärke der weiblichen Präsenz kontinuierlich zunimmt.

Die Schlussfolgerungen wurden von Marcella Mallen, Präsidentin von ASviS, gezogen, die die Bedeutung der Zeit hervorhob und aufgriff, was Federico Sisti zu diesem Thema gesagt hat, die Notwendigkeit, dass Ziele messbar sein müssen, die sehr wichtige Aktivität von Mentoring und weiblicher Führung und erklärte, dass dies national sei Der Politik zu diesen Themen mangelt es häufig an präzisen Ankern und sie bleibt bei allgemeinen Zielen ohne messbare Kriterien für die Wirksamkeit von Interventionen stehen. Anschließend betonte er, wie wichtig es sei, die PNRR-Mittel effektiv einzusetzen, da dies einen erheblichen Aufschwung für soziale Fragen bedeuten könne. In diesem Sinne stehe ASviS in einem kontinuierlichen Dialog mit der Regierung.

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