Ein von der Region entwickeltes innovatives Modell zur Stärkung des Gesundheitswesens: Eröffnung des ersten territorialen Operationszentrums in Crotone
CROTONE – Der erste wurde gestern Morgen in Crotone via delle Nazioni Unite im Stadtteil Tufolo eingeweiht Territoriales Operationszentrum (Kinderbett) regional. Ein von der Region entwickeltes innovatives Organisationsmodell, das darauf abzielt, den Zugang zu Gesundheitsdiensten in der Region zu verbessern und zu beschleunigen und ein reaktionsfähigeres Gesundheitsmodell zu schaffen, das auf die Bedürfnisse der Bürger – Patienten – eingeht. Im Hinblick auf die Gesundheitsversorgung werden, wie nach der Eröffnung der Einrichtung erläutert wurde, die größten Auswirkungen auf das Gesundheitswesen und die soziale Gesundheitsfürsorge in der Behandlung der Patienten liegen. Das Crotone Cot hat eine finanzielle Verpflichtung von 240.000 Euro aus Pnrr-Mitteln vorgesehen. Mit einem Beitrag des Pythagoras-Asp von rund 70.000 Euro. Und im Sinne der Region und des Asp soll die „Hilfe für die Menschen und die Verbindung der verschiedenen Dienste und Fachkräfte besser koordiniert werden, um den am besten geeigneten Hilfeweg für den Patienten zu ermitteln und Wartezeiten zu verkürzen“.
Der außerordentliche Kommissar des ASP von Crotone, Antonio Brambilla, betonte: „Wir eröffnen das Cot von Crotone, dessen Funktion darin besteht, die Krankenhausebene und die territorialen Dienste zu verbinden.“ Wir beginnen mit geschützten Entlassungen und fördern dann die fortlaufende Betreuung gebrechlicher Patienten, die nach der Beurteilung vor der Entlassung aus dem Krankenhaus in Rehabilitationseinrichtungen verlegt werden. Wir arbeiten auch daran, den Weg zu den Patienten nach Hause zu strukturieren, damit eine Kontinuität zwischen Krankenhaus und Gebiet gewährleistet ist. Zuerst nach Kalabrien aufzubrechen – fügte er hinzu – bedeute auch, den Service zu testen, hinter dem zahlreiche Dokumente und IT-Tools stecken. Und so in der Lage zu sein, der Region und den anderen ASPs eine Bewertung der kritischen Probleme anzubieten, die auf diesem komplexen und innovativen Weg zu finden sind.“
Das Primat der Cot-Struktur besteht nicht nur darin, als Erster geboren zu werden. Aber auch, dass es sich dabei um die bisher bedeutendste Intervention der Region im Gesundheitsbereich mit den Pnrr-Mitteln handelt. Dieser Aspekt wurde von der Beraterin des Pnrr für den Gesundheitsbau des Präsidenten der Region Roberto Occhiuto, Licia Petropulacos, hervorgehoben. Für letztere ist die Einweihung in Crotone „besonders relevant“, denn „es ist die erste konkrete Umsetzung des Pnrr, die wir in Bezug auf Bauprojekte sehen.“ Weil andere Dinge getan wurden, die aber körperlich und zeitlich weniger spürbar sind. Die Cots beginnen alle mit der Öffnung und das sind aus organisatorischer Sicht herausfordernde Erfolge. Aber sie zielen im Wesentlichen darauf ab, sicherzustellen, dass der gebrechliche Patient und seine Familie nicht in die Löcher geraten, die oft auf den Übergängen zwischen Zuhause und Krankenhaus entstehen.“
Auf die Frage nach Gemeinschaftsunterkünften antwortete der Berater dann: „Im Moment werden die Fristen eingehalten.“ Sie müssen im Jahr 2026 abgeschlossen sein, und offensichtlich ist noch Zeit vor uns, und die Region überwacht die Situation monatlich. Auch die Ausführungsentwürfe wurden genehmigt und wir machen uns nun an die Umsetzung. Die damalige Region entschied sich, bis auf zwei Ausnahmen, größtenteils für eine Renovierung, wie dies auch bei diesem Kinderbett in Crotone der Fall war. Und dadurch ist das Timing offensichtlich weniger relevant, da es offensichtlich immer viel schwieriger ist, von Grund auf neu zu bauen.“
Bei der Einweihung waren der medizinische Leiter der Einheit, Lucio Cosentino, und der Direktor des Einzelbezirks, Pietro Brisinda, anwesend. Der Stadtrat für soziale Dienste der Gemeinde Filly Pollinzi, der Vizepräsident der Provinz Fabio Manica. Und die Mitarbeiter des, das für das Pnrr verantwortliche Team und andere Persönlichkeiten des allgemeinen und Gesundheitsmanagements des Asp.
