Die Murri-Abteilung für Infektionskrankheiten ist ein „Referenzpunkt für die südlichen Marken“. Amadios Budget vor seiner Pensionierung (Die Fotos)

STOP – Der Chefarzt geht am 1. Juni in den Ruhestand und kann seine Emotionen kaum unterdrücken. „Wir führen durchschnittlich etwa 350 Krankenhausaufenthalte pro Jahr durch (mit der Pandemie waren sie in die Höhe geschossen). Von 32 Betten kehrten wir zum 15.13. zurück. Und wir verfügen über ausreichend Personal, um den Nutzerwünschen gerecht zu werden: Außer mir sind es 7 Ärzte, 13 Krankenschwestern und 3 OSS, ein hervorragendes Team.“

„Unsere Reise geht weiter zwischen den Murri-Abteilungen und dem örtlichen Gesundheitswesen, wo wir unsere Fachkräfte treffen und versuchen, das Bewusstsein für die großartige Arbeit zu schärfen, die sie jeden Tag für die Gemeinschaft leisten.“ Mit diesen Worten eröffnete der Generaldirektor von Ast Fermo, Roberto Grinta, heute Morgen in Begleitung des Verwaltungsdirektors Massimo Esposito die Pressekonferenz über die Abteilung für Infektionskrankheiten des Murri-Krankenhauses in Fermo unter der Leitung des kaum anwesenden Direktors Giorgio Amadio hielt seine Emotionen über seinen Rücktritt, der am 1. Juni stattfinden wird, zurück. Vor Amadios Rede applaudierte Esposito: „Dieses Departement ist auch für die Nachbargebiete zu einem Bezugspunkt geworden, es ist eine Exzellenz.“

Ebenfalls anwesend waren der Direktor für Gesundheitsberufe, Renato Rocchi, die Organisationsfunktion der Abteilung, Lucia Seccia, und die der medizinischen Abteilung, Giampietro Beltrami. „Diese Abteilung ist im Laufe der Jahre stark gewachsen – so Amadios Argument – ​​und verfügt über einen Pool an Spitzenfachleuten, die auch in Zukunft glänzen können.“ Im Laufe der Jahre waren wir mit kritischen Problemen wie HIV und zuletzt Covid konfrontiert, das einen Tsunami auslöste. Die Behandlungen haben große Fortschritte gemacht und unsere Patienten werden nicht mehr als verlassen angesehen, wie es in den vergangenen Jahrzehnten der Fall war. Wir wenden neue Therapien an und all dies trägt dazu bei, den Zugang zur Notaufnahme zu reduzieren. Wir befassen uns mit Fällen von Leberzirrhose, Tuberkulose und sexuell übertragbaren Krankheiten, um nur einige zu nennen. Wir haben unsere ambulante Tätigkeit erweitert. Jetzt liegt die Herausforderung bei multiresistenten Keimen.“

Eine notwendige Klammer zu Covid: „Es hat uns gebogen, aber nicht gebrochen, auch dank der Hilfe des Managements.“ Die Pandemie – fügt Amadio hinzu – hat uns beruflich bereichert. Aufgrund des Coronavirus war die Zahl der Betten in der Abteilung von 13 auf 32 gestiegen, alle belegt. Jetzt sind wir für ein Spezialgebiet, unseres, das wir als transversal bezeichnen können, da es mit vielen anderen Abteilungen interagiert, zur Normalität zurückgekehrt.“ Einige „aktuelle“ Zahlen: „Wir führen durchschnittlich rund 350 Krankenhausaufenthalte pro Jahr durch (mit der Pandemie waren sie in die Höhe geschossen). Von 32 Betten kehrten wir zum 15.13. zurück. Und wir verfügen über eine Personalausstattung, die den Wünschen der Nutzer gerecht wird: Außer mir sind es 7 Ärzte, 13 Krankenschwestern und 3 OSS, ein hervorragendes Team. Und dann hilft uns die Geschäftsführung auch bei Wettbewerben.“ „Die UOC ist seit langem ein Bezugspunkt für das Netzwerk für Infektionskrankheiten in den südlichen Marken – betont Grinta – und wir schenken ihr größtes Vertrauen und größte Aufmerksamkeit.“ „Aus dem Nichts haben wir gelernt, mit neuen kritischen Problemen umzugehen“, sagt Seccia, und Beltrami fügt hinzu: „Die Abteilung verfügt über ein Team, das sehr gut gearbeitet hat und auch weiterhin arbeitet und dabei stets die Verfahren respektiert.“

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