Nach dem Unternehmensgipfel in den letzten Tagen in Hongkong zog die CEO von Ancona Roberta Nocelli eine Bilanz der Lage.
„Es waren intensive Tage der Reflexion, Diskussion und Planung gemeinsam mit Präsident Tiong“, sagte der CEO. Das Unternehmen hat offensichtlich nie aufgehört und erfüllt die Fristen des Bundes, einschließlich Garantien und fälliger Zahlungen. Bereits nächste Woche werde ich mit der Diskussion über die Wahl des Sportdirektors beginnen, die natürlich gemeinsam mit dem Präsidenten entschieden wird. Das Profil, das wir für das Wachstum des Vereins suchen, muss bestimmte Merkmale aufweisen: Eine davon ist die globale Vision unserer Jugendmannschaft. Der neue Direktor muss eine motivierte, vertrauenswürdige Person sein. Der bei niemandem offene Konten hat, ein unverbindlicher Regisseur.
Ich werde Boscaglia treffen, mit dem sofort eine starke, auf gegenseitigem Respekt basierende Beziehung entstanden ist. Der Trainer ist bereits am Arbeiten und hat den Trainingslagerort und die damit verbundenen Aktivitäten bereits besichtigt. Dann werde ich das Vergnügen haben, mit neuen Sponsoren am Tisch zu sitzen, die sich nähern, und das ist sehr wichtig. Gemeinsam mit dem Präsidenten legen wir Projekte, Budgets und eine Zukunftsvision fest, die wir mit dem neuen Sportdirektor und dem Trainer teilen. Wie Sie alle wissen, hat der Präsident selbst die Zusage für das Sportzentrum für Ende Juni gemacht. Es war eine schwierige Saison, wir sind uns der gemachten Fehler bewusst und ich persönlich glaube, dass ich in den letzten 12 Monaten viel mehr gelernt habe als in meiner gesamten Karriere. Gerade wenn es Schwierigkeiten gibt, kommen einige Eigenschaften von Menschen zum Vorschein, wie Stärke, Mut und man entdeckt wirklich, wer man ist und was man tun kann. Zu guter Letzt möchte ich mich auf unseren Jugendbereich konzentrieren. Wir haben erhebliche Ressourcen investiert und werden dies auch weiterhin tun, aber wir müssen den Weg für unsere Kinder heute und für die kommenden ebnen. Das ist die Wachstumslogik, das ist die Vision, für die wir mit der Gärtnerei gearbeitet haben.
Es gibt konkrete Beispiele von Vereinen, die sich in fünf Jahren von Grund auf strukturiert haben und mit 5-6 einheimischen Spielern die Meisterschaft gewonnen haben, und das ist das eigentliche sportliche Ziel, das erreicht werden muss. Die Ergebnisse sind für alle sichtbar und der Dank gebührt den Menschen, die sich vom ersten Tag an diesem Projekt verschrieben haben. Sie arbeiteten mit einem Budget, einem Zeitplan und einer klaren und entschlossenen Linie. Der technische Direktor Alberto Virgili und der Leiter des Jugendbereichs Leonardo Scodanibbio hatten Verantwortung und Vision. Ich möchte der ganzen Familie Ancona dafür danken, dass sie gemeinsam mit mir durchgehalten, gelitten und gekämpft hat. Die Fans kommen immer an letzter Stelle, wenn ich schreibe, gerade weil meiner Meinung nach die letzte Zeile eines Statements diejenige ist, die sich normalerweise im Gedächtnis einprägt, für sie „nur“ EIN RIESIGES DANKESCHÖN, DASS SIE an jedem verdammten Sonntag DA SIND.“ .
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