Die Syracuse University kündigte heute ein neues Modell für die Sicherheit von Wohnheimen an, das eine strategische Neuzuweisung öffentlicher Sicherheitsressourcen umfasst, um die allgemeine Sicherheit auf dem Campus zu verbessern und gleichzeitig eine angemessene Abdeckung in vielen der bevölkerungsreichsten Wohnheime der Universität zu gewährleisten. Der heutigen Ankündigung liegen eine Bewertung der Bedürfnisse der Studierenden und eine gründliche Analyse der Kriminalitätsdaten sowie eine Überprüfung der Sicherheit in Wohnheimen an Einrichtungen ähnlicher Größe und Lage zugrunde.
Nach dem neuen Modell werden die Wohnheime für Erstklässler sowie 727 S. Crouse (früher bekannt als The Marshall) und 801 University Ave. (ehemals Sheraton Syracuse University Hotel & Conference Center) mit 28 engagiertem Sicherheitspersonal ausgestattet Vollzeit-Sicherheitsbeauftragte für Wohngemeinschaften (RCSOs) im akademischen Jahr und sechs Vollzeit-RCSO-Koordinatoren. Die RCSOs stellen an sieben Tagen in der Woche von 22:00 bis 08:00 Uhr Personal zur Verfügung. Von 17:00 bis 22:00 Uhr sind die studentischen Wohnheimberater für Sie da. Außerhalb dieser Zeiten müssen die Bewohner weiterhin ihren SU-Ausweis vorzeigen, um Zutritt zu ihrem Wohnheim zu erhalten.
„Wir sind uns bewusst, wie wichtig es ist, unsere Sicherheitsprotokolle kontinuierlich zu evaluieren und zu verbessern, um den sich verändernden Bedürfnissen unserer Campus-Gemeinschaft gerecht zu werden, einschließlich unserer Studenten, die in Wohnheimen auf dem Campus leben“, sagt Craig Stone, stellvertretender Vizepräsident und Leiter der Campus Safety and Emergency Management Services . „Diese strategische Neuzuweisung von Ressourcen wird es der Syracuse University ermöglichen, eine sichtbare und zuverlässige Sicherheitspräsenz aufrechtzuerhalten und gleichzeitig das Gefühl der Sicherheit und des Wohlbefindens in unserer gesamten Campus-Gemeinschaft zu fördern.“
Das Abdeckungsmodell lässt sich an Schwankungen in der Größe der ankommenden Klassen anpassen und stellt sicher, dass die Ressourcen jedes Jahr auf der Grundlage der Einschreibungen effizient zugewiesen werden. Darüber hinaus umfasst der Plan eine differenzierte Sommerabdeckung, um den unterschiedlichen Anforderungen der Sommerprogramme gerecht zu werden, was das Engagement der Universität widerspiegelt, das ganze Jahr über ein sicheres Umfeld zu bieten.
Aufgrund dieser Änderung des Personalmodells für Wohnheime wird DPS die Anzahl der jährlich eingestellten RCSOs reduzieren. Bei den Stellen handelt es sich um neunmonatige Besetzungen, die zu Beginn des akademischen Jahres beginnen und unmittelbar nach dessen Beginn enden. Dies bedeutet, dass 33 RCSOs und 3 RCSO-Koordinatoren für das akademische Jahr 2024-25 nicht auf ihre Posten zurückkehren werden. Die betroffenen Mitarbeiter, die in den Sommermonaten kein Gehalt beziehen, wurden über diese Änderung informiert und erhalten eine einmonatige Abfindung. Darüber hinaus trafen sich DPS-Management und Personalabteilung Anfang dieser Woche einzeln mit jedem RCSO und RCSO-Koordinator. Betroffene Personen haben das Recht, sich für andere Stellen auf dem Campus zu bewerben.
„Diese Teammitglieder haben großartige Beiträge für unseren Campus geleistet und wir werden alles tun, was wir können, um ihnen beim Übergang in neue Rollen zu helfen“, sagt Andy Gordon, Senior Vice President und Chief Human Resources Officer. „Wir schätzen ihren Dienst für die Universität und arbeiten daran, ihnen dabei zu helfen, neue Möglichkeiten innerhalb der Syracuse University oder bei anderen nahegelegenen Community-Partnern zu finden.“
