Aps, der Gewinn beträgt über 800.000 Euro. Parkplätze und Apotheken wachsen

Nach dem „roten“ Jahr 2020 und der fortschreitenden Stabilisierung in den folgenden zwei Jahren Aps Spa – die Gesellschaft im Haus der Gemeinde Aosta – geschlossen 2023 mit 806 Tausend Euro Gewinn.

Der Präsident des Verwaltungsrates erläuterte im vierten Auftrag den Jahresabschluss der Tochtergesellschaft Matteo Fratini: „Seit 2015 zeigt das Produktionsvolumen, dass das Unternehmen Es hat seit seiner Gründung noch nie so gut funktioniert – erklärte er im Klassenzimmer –. Das bedeutet, dass im Jahr 2023 der einzelne APS-Mitarbeiter viel mehr produzierte als im Jahr 2015, als es nicht alle Komplexitäten gab, die durch die Pandemie, den russisch-ukrainischen Konflikt, die Schwierigkeiten bei der Beschaffung von Arbeitskräften, die galoppierende Inflation und die morphologischen Veränderungen diktiert wurden von Aosta und dem Konflikt im Nahen Osten. Ein Unternehmen, das sich bewährt hat A Partner zuverlässig für die Gemeinde“.

„Wir sind bestrebt, APS solider zu machen“, fügt er hinzu. Mit einem Betriebsergebnis, das bei Genehmigung Es zeigt die Solidität, die vor der Pandemie herrschte. Daher haben wir ein solides Unternehmen, das Reserven in den Betrieb gebracht hat, die im Krisenfall aufgrund schwer vorhersehbarer oder zu bewältigender Situationen helfen können, wie beispielsweise der Unsicherheit während der Pandemie mit den darauf folgenden Ministerpräsidentenbeschlüssen jeden Tag ein anderer”.

Parken und Mobilität, eine positive Tatsache

Parkkosten und Einnahmen
Parkkosten und Einnahmen

Fratini geht ausführlich darauf ein individuelle Dienstleistungen bereitgestellt von Aps: „The Trend hebt hervor, dass die Parkplätze in Aosta vorhanden sind drastisch gesunken, vor allem diejenigen, die unterwegs sind. Vielleicht für den Superbonus 110, für den morphologischen Wandel der Stadt. Aber dadurch konnte das Unternehmen trotzdem generieren A Leistung positiv. Auch weil die Aufenthaltsdauer und der Preis konstant bleiben, Wir haben keine 100-prozentige Beschäftigung der Stände. Dies könnte also noch verbessert werden, ohne dass die Verpflichtung zur Tarifänderung besteht, auch wenn es sich dabei um politische Themen handelt. Fakt ist, dass Heute bringt die Pause positive Ergebnisse“.

Insbesondere das gebührenpflichtige Parken auf der Straße – also die „blauen“ Parkhäuser – wirkte sich im Jahr 2022 negativ aus -26 Tausend 329,68 Euro, aufgrund des Deltas zwischen den Produktionskosten (1 Million 413 Tausend 897,49 Euro) und dem Produktionswert (1 Million 387 Tausend 567,81 Euro). Im Jahr 2023 sprechen die Daten 1 Million 392 Tausend 889,27 Euro des Produktionswerts, von dem abgezogen werden soll 1 Million 360 Tausend 720,57 Euro der Produktionskosten, für a nützlich von 32 Tausend 168,70 Euro.

Parken im Gebäude

Das Parkhaus in der Via Primo Maggio in Aosta

Die Parkplatzsituation in der Anlage ist von Jahr zu Jahr sehr unterschiedlich. Was ins Auge fällt, ist das ParkplatzwachstumParini“, was zur Kasse führt 189 Tausend 817 Euro im Jahr 2023 (Abzug der Kosten von über 213.000 Euro vom Produktionswert von 403.000 Euro) im Vergleich zum 128 Tausend 880,04 im Jahr 2022.

Es sinkt drastisch Parken über Carrel, mit einem „Minus“-Zeichen von 2 Tausend 521 Euro im Vergleich zum Vorjahr. Ein Zeichen dafür, dass er einen Grund hat: „Es ist ein starker Rückgang durch Investitionen diktiert wichtig für die Wartung vonNabe was in den folgenden Jahren zu einem exponentiellen Wachstum führen könnte“, sagte Fratini.

Auch die Zahlen gehen zurück Consolata-Parkplatzmit einem -9 Tausend 124,63 Euro im Vergleich zu 2022. Auch hier gibt es einen grundlegenden Grund: „Die Reduzierung – erklärte der Präsident des Aps-Verwaltungsrates – ist dadurch bedingt, dass Wir haben beschlossen, eine Ressource darin aufzunehmenda er der einzige war, der von dieser Position aus entdeckt wurde.“

Das Vorzeichen bleibt negativ, aber die Zahl verbessert sich Parkplatz de la Ville, historische „Achillesferse“ seit seiner Erbauung. Die Daten von 2023 sprechen davon 88 Tausend 824,55 Euro des Produktionswerts im Vergleich zu 122 Tausend 370,13 Euro der Kosten. Insgesamt -33 Tausend 545,58 Euroimmer noch besser als die -38 Tausend 282,58 Euro von 2022. Hier, sagt Fratini, „da wir es ‚geerbt‘ haben und aus den Daten für 2020/21, selbst wenn Covid da war, Er hat nie etwas Großartiges geschaffen Leistung. Nach und nach jedoch es wird besser. Auch weil von dort aus die wichtigsten Dienstleistungen erbracht werden: die Velostation, die Neuanstricharbeiten, der neue Brandschutznachweis.“

Kommunale Apotheken

Die städtische Apotheke 2 von Aosta im Corso Ivrea
Die städtische Apotheke 2 von Aosta im Corso Ivrea

Die städtischen Apotheken der Stadt – ohne leichte Ironie – ich bin gesund: „Auf nationaler Ebene – sagte Fratini – beträgt die durchschnittliche Anzahl der von kommunalen Apotheken pro Jahr ausgestellten Quittungen 57 Tausend. Von uns, Allein in der Apotheke wurden 72.000 Quittungen ausgestellt1‘, 34 Tausend Zoll2‘, 60.000 Zoll3‘. Der durchschnittliche Wert einer Quittung beträgt in Italien 27,60 Euro, in Italien 28,90. Eine wichtige Quittung.“

Insgesamt sprechen die Daten von ein Gewinn von 1 Million 175 Tausend Euro im Vergleich zum letzten Jahr.

Der Zugänge verbessern sich im Vergleich zu 2022 in allen vier Apotheken. Fratini spricht von „konstantem und exponentiellem Wachstum“. Da fällt es ins Auge Leistung von dem Corso Ivrea-Apotheke das Jahr für Jahr Gewinne erwirtschaftet und punktet 5 Prozent mehr Kunden.

Eine Anmerkung zum Krematoriumstempel

Krematoriumstempel
Krematoriumstempel

Halten sind auch die Friedhofsdienstleistungen: „Mit dem Thema der steigenden Gaskosten Es war nicht einfach, ein Krematorium am Laufen zu halten – sagt Fratini noch einmal –. Zu einem bringen Leistung ultra positiv es war genau die Reduzierung dieser Kosten.“ aber nicht „Alles was glänzt ist Gold“: „Wir brauchen wichtige Überlegungen zur Erweiterung von p.“Möglichkeit unseres zwanzig Jahre alten Krematoriums. Obwohl es sehr leistungsstark ist, muss verbessert werden. Und mittlerweile gibt es auch andere Technologien. Es kann zwar ein Leben lang funktionieren, aber die laufenden Kosten haben ihren Wert.“

Die „schmerzhaften Notizen“

Die „schmerzhaften Noten“ – wie Fratini selbst sagt – werden stattdessen durch dargestellt instrumentelle Kosten. „Beim Einbringen A Trend des Wachstums Werbung, Plakate und verkehrsberuhigte Verkehrsdienste – sagte der Manager – und Sie können Skaleneffekte und Dienstleistungen erkennen Sie haben noch nicht die Gewinnschwelle erreicht. Im Jahr 2028 wird es neue Serviceverträge geben, deren Genese überprüft werden müsste. Angesichts der Tatsache ist dies jedoch kein Problem Trend positiv und das Aggregat. Allerdings haben wir einen Gesamtgewinn von über 800.000 Euro.“

Matteo Fratini

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