Wahlen zur Gemeinde Bari 5, Interviews mit den Präsidentschaftskandidaten

Die Gemeinde 5 von Bari, zu der die Bezirke Santo Spirito, Palese, San Pio und Catino gehören, ist aufgerufen, die Präsidentschaft für die nächsten fünf Jahre (2024-2029) zu erneuern. Einwohner können im nächsten Wahlgang am 8. und 9. Juni zwischen drei Kandidaten wählen. Die Herausforderung wird rein weiblich sein: Tatsächlich werden Krizia Colaianni (Kandidatin der Mitte-Rechts-Partei, die von 8 Listen unterstützt wird), Mariarita Blasi (Vertreterin des Laforgia-Teams, das von 4 Listen unterstützt wird, darunter Movimento 5 Stelle und Bari Città), um die Rolle konkurrieren des Präsidenten der Gemeinde V von Europa) und Maristella Morisco (PD-Kandidatin, die von 7 Listen unterstützt wird).

Wir haben den Kandidaten drei Fragen gestellt, um sich den Bürgern vorzustellen und ihre Wahlprogramme zu veranschaulichen.

Eine kurze Beschreibung Ihrer Person

COLAIANNI: Ich habe 2010 meinen Abschluss gemacht. 2013 habe ich die Prüfung für die forensische Qualifikation im Anschluss an die Steuerpraxis abgelegt. Ich praktizierte bei zwei amerikanischen multinationalen Unternehmen, Getrag Spa und Emst & Young, und erlangte gleichzeitig ein Spezialisierungsdiplom für juristische Berufe mit Spezialisierung auf die Justiz. Nachdem ich umfangreiche Kenntnisse im Familien- und Jugendrecht erworben hatte, gründete ich 2018 den Verein La Forza delle Donne, der über das ganze Land verteilt ist und Niederlassungen in verschiedenen italienischen Regionen hat, mit verschiedenen Koordinierungen, darunter rechtliche, psychologische/pädagogische und medizinische, zum Thema Chancengleichheit und geschlechtsspezifische Gewalt. Als ehemaliger Präsident des Vereins habe ich zwei Protokolle mit der Gemeinde Bari unterzeichnet, „den Pakt, Frauen nicht allein zu lassen“ und „In der Schule mit der Stärke der Frauen“. Im Jahr 2020 erlangte ich einen Masterabschluss in Kriminologie, Psychologie und forensischer Graphologie leidenschaftlicher Gewalt. Im Jahr 2023 habe ich das Europäische Gleichstellungszertifikat erhalten. Für mein Engagement im Bereich Endometriose, als Informationskampagne und aktive Mitarbeit bei der Ausarbeitung des Änderungs- und Integrationsvorschlags zum Regionalgesetz Nr. 40 von 2014 wurde ich zum Ehrenmitglied des Vereins La Voce di Una è ernannt la Voce di All. Ich bin Professor für Zivilrecht und praktiziere als Rechtsanwalt.

BLASI: Ich bin ein Strafverteidiger, der sich mit Jugendstraftaten befasst und als Betreuer und Vormund für gefährdete Minderjährige und misshandelte Frauen fungiert.

MORISCO: Ich bin Arzt und habe immer ein Gespür für soziale und gesundheitliche Fragen. Meine Haupttätigkeit ist die Grundmedizin, die ich täglich in der Gemeinde 5 durchführe; Für mich ist die Arzt-Patient-Beziehung der Dreh- und Angelpunkt meiner Tätigkeit. Ich war schon immer daran interessiert, zusammen mit örtlichen Vereinen ältere und behinderte Menschen zu unterstützen. Die Sensibilität, mit der ich diesen Problemen gegenüberstehe, führt dazu, dass ich den größten Teil des Tages damit verbringe, Menschen in Schwierigkeiten zu helfen, nicht zuletzt meinen älteren Eltern, die Zuneigung und Fürsorge brauchen.

Was wurde in der Verwaltung der Gemeinde Gutes getan und was nicht?

COLAIANNI: Der Begriff „Rathaus“ bezeichnet nichts anderes als ein Viertel, einen Bezirk mit repräsentativen Methoden, die ihn mit einer Mini-Gemeinde vergleichbar machen, und mit gestärkten Befugnissen, aber bis heute verfügen die Gemeinden immer noch über wenig Geld, minimale Fähigkeiten und unzureichendes Personal . Derzeit ist nur die Sozialfürsorge dezentralisiert, auch wenn die Organisation der Dienste und die Zugangsmodalitäten für die Nutzer durch die kommunalen Sektorvorschriften und den örtlichen Sozialplan geregelt sind. Die Gemeinden können die Arbeitsweise der Gremien, die Formen der Umsetzung der Beteiligung der verwalteten Gemeinden sowie die Organisation der Ämter und Dienste regeln. Damit die „Instrumente“ und „Territorialen Governance-Gesetze“ mit den lokalen Gegebenheiten in Einklang stehen und effektiv umgesetzt werden können, ist die Rolle der Gemeinden von entscheidender Bedeutung. Es ist schwierig, die Liste der Projekte und Interventionen genau zu rekonstruieren, die mit Mitteln finanziert werden, die direkt von den Kommunalkommissionen und -räten verwaltet werden, da die Kommissionen täglich tagen, ohne Spuren auf dem Gemeindeportal oder im Register zu hinterlassen. Transkripte von Ratssitzungen im Rathaus sind oft unverständlich, weil die Interventionen nicht gemeldet werden, weil sie außerhalb der Reichweite der Mikrofone lagen. Für die Kapitel Sport und Kultur sind einige tausend Euro vorgesehen. Größer sind die Sozialhilfetransfers, deren Bestimmung immer mit den Sozialarbeitern abgestimmt wird, die die politischen Vorgaben der Gemeindekommissionen in konkrete Projekte umsetzen. Minimieren Sie Transfers bei öffentlichen Arbeiten. Auch die Beträge für Straßeninstandhaltung und Stadtmobiliar sind gering. Keine Ausgabenposten für Grünanlagen. Die Managemententscheidungen, der Dreh- und Angelpunkt der Aktivitäten und Interventionen, die die Ausgabenverpflichtungen, die Merkmale und Zwecke der Investitionen umfassen, repräsentieren das Leben der Gemeinde. Um maximale Transparenz zu gewährleisten, ist es notwendig, klare Kommunikationskanäle mit den Bürgern einzurichten (Website, soziale Netzwerke, Newsletter usw.).

BLASI: Was an der Gemeinde V gut ist, ist sicherlich der gute Wille der Bürger, auf die kritischen Themen aufmerksam zu machen. In Wirklichkeit hat sich seit 40 Jahren nichts geändert. Wir brauchen auf jeden Fall mehr Kulturcontainer, wir können die Strandpromenade nicht nur als gastronomische Attraktion betrachten, sondern auch als wichtige Veranstaltung, um das touristische Angebot zu verändern. Denken Sie an Spaziergänge und damit an Ad-Acta-Routen, um jeden zu begleiten, der eine wunderschöne Küste entdecken möchte.

MORISCO: Das Programm der letzten fünf Jahre war konkret und ehrgeizig und verdient unser aller Lob, aber die im Pnrr vorgesehenen Arbeiten müssen abgeschlossen und überarbeitet werden, insbesondere das Küstenstraßensystem. Darüber hinaus muss die Verwaltungsdezentralisierung gefördert und gestärkt werden, um die Bürgerdienste vor Ort besser planen und Familien in wirtschaftlichen und gesundheitlichen Schwierigkeiten unterstützen zu können.

Drei Prioritäten für die Gemeinde

COLAIANNI: Drei Punkte zusätzlich zu den zu gewährleistenden wesentlichen Dienstleistungen, einschließlich der sofortigen Wiedereröffnung des Standesamts in Palese und der Familienberatungsstelle in San Pio. Erster Punkt – Verkehr und Sicherheit: Verkehrsplan, um den Flüssigkeitsfluss insbesondere in den Bereichen zu ermöglichen, in denen er am kritischsten ist; Verbreiterung der Fahrbahn in der Via Torre di Brengola; Studie über öffentliche Verkehrsmittel und Verbindungen innerhalb der Gemeinde; App zur Meldung alternativer Routen bei Straßensperrungen aufgrund von Arbeiten, Ereignissen oder Unfällen, Sperrung und Öffnung von Bahnübergängen; Identifizierung von Parkplätzen; Zwangsentfernung von Autos, die dort geparkt sind, wo dies nicht erlaubt ist; Easy Parking-App. Für die Sicherheit: Bewertung aus geschlechtsspezifischer Perspektive durch Erkundung des Territoriums in allen Zeitfenstern, um alle kritischen Punkte zu identifizieren und gezielte Interventionen zu planen, die Reaktionszeiten auf ein Hilfeersuchen und die Methoden der Kontrolle des Territoriums durch die Polizei zu bewerten. Die Planung muss von einer periodischen halbjährlichen Überprüfung des Standes der Umsetzung der gesetzten Ziele begleitet werden; Die Beteiligung der Bürger an der Förderung der städtischen Sicherheit bezieht sich insbesondere auf die Förderung von Netzwerken zur Nachbarschaftskontrolle, d Polizei; größere Zahl von Verkehrspolizisten in der Gegend (12 in 2 Schichten); Maßnahmen zur Bekämpfung der Marginalisierung durch die Planung gemeinsamer Freizeitaktivitäten im öffentlichen Raum und die Schaffung von Treffpunkten für Erwachsene, die auf das Bedürfnis nach Sozialisierung und die Wiederherstellung spezifischer Fähigkeiten im Verhältnis zu ihren Fähigkeiten und ihrem Potenzial eingehen können. Zweiter Punkt – Jugend, Schule und Behinderte: Einrichtung eines Jugendrats mit dem Ziel, jungen Menschen das Gefühl zu geben, ein integraler Bestandteil des Stadtgefüges zu sein und ihre Interessen zu vertreten, den Dialog zu fördern und Vorschläge zu Jugendthemen von der Schule bis zur Universität zu sammeln. von der Orientierung bis zur Arbeitswelt und von der Kultur bis zur Freizeit. An der Beratung können alle in der Gemeinde wohnhaften Jugendlichen im Alter zwischen 16 und 35 Jahren teilnehmen. Planung und Ausbau kultureller Aktivitäten und künstlerischer Workshops. Zuhörerpulte unterteilt nach Fachgebieten. Förderung des ehrenamtlichen Engagements. Förderung der Haustiertherapie. Für Schulen: Profil jedes Schulgebäudes, Einschätzung des Zustands der Orte, Liste der notwendigen Renovierungsarbeiten; berät Schulen bei halbjährlichen Anhörungen; Analyse der Bedürfnisse von Studierenden mit Behinderungen und Überprüfung der tatsächlich erbrachten Leistungen und Leistungen. Dritter Punkt – Handel und Tourismus: Die Aufrechterhaltung der Unternehmen in der Nachbarschaft ist die wichtigste Voraussetzung für die Bekämpfung von Schließungen und die Förderung der Öffnung anderer Unternehmen, um das Gebiet am Leben zu erhalten. Diese Aktivitäten erfüllen eher eine soziale als eine wirtschaftliche Funktion. Insbesondere in den Gebieten, in denen es keine Nachbarschaftsaktivitäten gibt, besteht der Weg darin, die Gründung multifunktionaler Unternehmen zu fördern, in denen der Einzelhandel mit anderen Dienstleistungen einhergeht, die für die gesamte Gemeinschaft von Interesse sind: ein wesentliches Element für die Bevölkerung vor Ort.

BLASI: Drei Prioritäten bestehen darin, die Dezentralisierung in einem Gebiet mit erheblichen Besonderheiten umzusetzen, das Straßensystem durch Anreize für den öffentlichen Verkehr zu verbessern und Autos zu Hause zu lassen, die Vielfalt zu beseitigen, die mit den Arbeitervierteln San Pio und Catino verbunden ist, die an den Rand gedrängt und ohne jeglichen Dienst sich selbst überlassen geblieben sind.

MORISCO: Gemeinde 5, die weiter nördlich als das Stadtzentrum liegt, weist Probleme im Zusammenhang mit Straßen und dem Transport per Reifen und Schienen auf. Darüber hinaus müssen die mit der Präsenz des Flughafens verbundenen Umweltbelastungen ständig überwacht werden. Es müssen Parkplätze identifiziert und ein Park-and-Ride-System mit Shuttles geschaffen werden, das die Vororte mit der Innenstadt verbindet. Tagesstätten für ältere Menschen, häusliche Unterstützung für chronisch Kranke und Kindertagesstätten für junge Familien sind unerlässlich. Als örtlicher Arzt bin ich sensibel für die sozialen und gesundheitlichen Probleme der Region. Wir müssen Familienzentren stärken, indem wir sie mit Kompetenzen zur Unterstützung von Jugendlichen, behinderten Menschen und weiblichen Opfern von Gewalt ausstatten. Ich möchte die Informationsschalter verstärken, die bürokratische Verfahren im Gesundheitswesen erleichtern und Präventions- und Screening-Kampagnen durchführen. Für eine wirksame Kontrolle des Territoriums, insbesondere in der Umgebung von San Pio-Torricella-Catino, ist eine bessere Verbindung mit den Polizeikräften, eine bessere Beleuchtung und die Installation einer größeren Anzahl von Kameras erforderlich. Ich möchte die Beziehungen zu Reisebüros durch die Organisation von Veranstaltungen und Festivals ausbauen und so den Tourismus und das Nachtleben an der Küste intensivieren. Außerdem möchte ich Freiräume durch die Schaffung von Sport- und Erholungsflächen neu gestalten.

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