PFLEGE TRENTO * GESUNDHEIT: „WIR HABEN MIT PRÄSIDENT FUGATTI DAS MEMORANDUM OF Understanding UNTERZEICHNET, WEITERE ZIELE ERREICHEN“

PFLEGE TRENTO * GESUNDHEIT: „WIR HABEN MIT PRÄSIDENT FUGATTI DAS MEMORANDUM OF Understanding UNTERZEICHNET, WEITERE ZIELE ERREICHEN“
PFLEGE TRENTO * GESUNDHEIT: „WIR HABEN MIT PRÄSIDENT FUGATTI DAS MEMORANDUM OF Understanding UNTERZEICHNET, WEITERE ZIELE ERREICHEN“

14:53 Uhr – Dienstag, 25. Juni 2024

(Der folgende Text ist vollständig der an die Meinungsagentur gesendeten Pressemitteilung entnommen) –

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Nursing Up war einer der Hauptakteure am Provinztisch. Am späten Abend des 24. Juni unterzeichneten wir nach etwa sechs Stunden intensiver Verhandlungen und einer vorherigen Zwischenvereinbarung exklusiv für das Gesundheitswesen ein wichtiges Memorandum of Understanding mit dem Präsidenten des Trento Council, Fugatti Sektor, unter anderem auch durch frühere von uns unterzeichnete Protokolle generiert, beispielsweise das vom Juli 2023.

Für die CCPL 2022/24 sind weitere wirtschaftliche Ressourcen vorgesehen, um den Inflationsanstieg abzumildern, sowie bereits neue Finanzierungen für die Erneuerung der CCPL 2025/27.

Wir haben neue wirtschaftliche Ressourcen zur Aufwertung und Attraktivität unserer Krankenschwestern, Hebammen, Gesundheitsassistenten, psychiatrischen Rehabilitationstherapeuten und aller Gesundheitsfachkräfte in diesem Sektor erhalten. Im Einzelnen Folgendes:

– Ein wichtiges Ergebnis ist die Tatsache, dass der Arbeitgeberbeitrag zum Laborfonds von 1 % auf 2 % im Jahr 2024 und auf 3 % ab 2025 steigt!!

– Für das Jahr 2024 sollen zusätzlich 800.000 Euro und ab 2025 2.500.000 Euro hinzukommen, die insbesondere für neu eingestellte Stammkräfte in den ersten beiden Jahren sowie für weiteres Personal, das zur Steigerung der Attraktivität in Rand- und benachteiligte Gebiete entsandt wird, bereitgestellt werden sollen

– 2.500.000 ab dem Jahr 2025 und voll einsatzbereit, um mit der Reform des Berufssystems zu beginnen und einen Prozess der Angleichung mit dem Personal der lokalen Selbstverwaltung einzuleiten, die zu den bereits für diesen Zweck bereitgestellten Mitteln hinzukommen

-Identifizierung eines Weges zur Weiterentwicklung des Stellensystems in den Gesundheitsberufen, auch im Hinblick auf die Revision des Berufssystems

-Die Mittel für die CCPL 2022/2024 wurden in den Jahren 2022 und 2023 um weitere 1 % erhöht, zusätzlich zu den bereits zuvor vorgesehenen, und um ein zusätzliches strukturelles 1 % für 2024, das dann vollständig weitergeführt wird, um einen Teil der Lücke zur realen Inflation auszugleichen

– Zuweisung eines Teils der Mittel für die Vertragsverlängerung 2025/27, mit einer jährlichen Steigerung von 2 %, schrittweise für jedes Jahr, mit der Möglichkeit, diese im Verhältnis zum IPCA (Inflation) zu erhöhen.

Im Memorandum of Understanding werden dann Themen dargelegt, die schnell angegangen werden müssen, wie z. B. die Alterung der Erwerbsbevölkerung, da das Durchschnittsalter unserer Gesundheitsfachkräfte 50 Jahre beträgt, die Ausbildung des Personals, die Attraktivität und die Bindung des Personals, auf die reagiert werden muss Gewährleistung einer angemessenen wirtschaftlichen Anerkennung unserer Gesundheitsfachkräfte (wir gehören zu den am schlechtesten bezahlten in Europa) und der Einführung von Karrierewegen, die noch nicht ausreichen, um den großen Reichtum an über Jahre an der Universität erworbenen Fähigkeiten anzuerkennen.

Mit der Unterzeichnung des Vertrags 2022/24 und mit diesem Memorandum of Understanding ist ein erster Schritt getan, aber der Weg ist noch lang, wir erwarten von diesem Rat weitere wirtschaftliche Mittel in zukünftigen Haushaltsgesetzen, um das derzeitige Berufssystem zu reformieren und schließlich Wir statten uns mit einem modernen Vertrag aus und in Zeiten der Realität warten wir auch darauf, aufgerufen zu werden, mit der Diskussion über den regulatorischen Teil 2022/2024 zu beginnen. Unser Ziel ist es, die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu verbessern.

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Caesar Hoffer

Krankenpflege in Trient

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