Zweiter Schritt des CEO-Interviews Genua Andres Blazquez A Fußball und Finanzen. Blazquez Er sprach frei über wichtige Themen wie die aktuelle finanzielle Situation von Greif im Hinblick auf die zukünftigen Ziele, die sich der Verein gesetzt hat, des Marktes, des Stadions und der Beziehungen zum Sampdoria. Hier sind seine Aussagen.
BLAZQUEZ ÜBER DAS ZUKÜNFTIGE ZIEL. „Wir sind auf einem Niveau, das zwischen der Hälfte und einem Drittel der Vereine liegt, die an den Pokalen teilnehmen. Außer Bologna, der in dieser Saison etwas Fantastisches geleistet hat. Um ein wettbewerbsfähiges Team zusammenzustellen, müssen wir noch die Kosten klären. Wenn es uns gelingt, eine Mannschaft mit 40 Millionen Gehältern zusammenzustellen, hätten wir einen konkurrenzfähigen Kader für die Pokale. Aber um an diesen Punkt zu gelangen, brauchen wir noch mindestens ein paar Jahre. Sobald wir voll einsatzbereit sind, besteht die Ambition, dass es vielleicht schon 2025/26 das erste Jahr sein wird, in dem wir über eine Mannschaft verfügen, die das Potenzial hat, die Pokale zu gewinnen“.
IM STADION. „Die Einrichtungen in Italien entsprechen nicht dem Niveau einer Top-Meisterschaft wie der Serie A. Es gibt nur sehr wenige Stadien, die das Niveau der europäischen haben. Obwohl Inter und Mailand über eine alte Anlage verfügen, erwirtschaften sie mit jedem Spiel Millioneneinnahmen. Wir sind ungefähr 300.000 pro Spiel. Ich denke, dass ein entsprechend renovierter und modernisierter Luigi Ferraris uns 700.000 Euro Einnahmen aus Ticketverkauf, Hospitality und Merchandising an Spieltagen bescheren könnte. Wir glauben, dass die regionale Körperschaft einen Beitrag für Ferraris leisten kann. Schon allein aus Gründen der Fairness gegenüber La Spezia, wo er ein Drittel der Ausgaben für das Stadion garantierte. Darüber hinaus ist Marco Bucci einer der Bürgermeister mit dem größten Arbeitsgeist, den ich je getroffen habe, und wir haben das Glück, dass er die Erneuerung des Werks befürwortet“.
UND ÜBER DIE BEZIEHUNGEN ZU SAMP. „Wir haben mit Ferraris gefühlt und sind mit dem Projekt einverstanden, wir nehmen gemeinsam Änderungen vor und wollen mit der Renovierung des Stadions fortfahren, um es in die UEFA-Kategorie 4 zu bringen. Es ist klar: Je früher wir beginnen, desto besser. Wir waren vor einem Jahr bereit und mussten den Moment respektieren, den Sampdoria durchmachte, um etwas gemeinsam zu unternehmen. Nach dem Besitzerwechsel begannen wir sehr produktiv zu arbeiten“.
AUF DER SUCHE NACH EINER STABILEN LEISTUNG. „Genua sollte aufgrund seines Wappens, seiner Geschichte, seiner Fans und seines Einzugsgebiets immer in den Bereichen der Rangliste liegen, in denen sich Vereine wie Fiorentina oder Turin normalerweise befinden. Dieses Jahr sind wir nicht weit gekommen, aber es ist einfach die Gewissheit, immer in diesem Bereich zu sein, die es einem ermöglicht, Investitionen mittelfristig zu planen, ohne den Albtraum zu erleben, in die Serie B abzusteigen. Um dies tun zu können, müssen wir jedoch muss wirtschaftlich noch wachsen. Dann ist es auch wahr, dass ein Jahr wie das in Sassuolo trotz der Fähigkeiten von Managern wie dem CEO der Emilians Giovanni Carnevali immer passieren und in die Serie B abrutschen kann“.
