Chief Executive Officer seit März 2022 Genua, Andres Blazquez gab ein langes Interview Fußball & Finanzen erklären das Projekt des ligurischen Clubs. Von der Planung über den Transfermarkt bis hin zur mittel-/langfristigen wirtschaftlichen Zielsetzung und der Stadionfrage. Seit September 2021 steht Genua unter der Kontrolle von 777 Partners, dem amerikanischen Fonds, der versucht, ein Teamnetzwerk im Stil einer Football City Group aufzubauen, zu dem auch Hertha Berlin, Standard Lüttich, Vasco da Gama und – mit einer Minderheitsbeteiligung – gehören Sevilla.
„Aufgrund seines Wappens, seiner Geschichte, seiner Fans und seines Einzugsgebiets sollte Genua zusammen mit Fiorentina und Turin immer im mittleren/hohen Bereich der Rangliste liegen. Dieses Jahr sind wir nicht weit gekommen, sondern nur mit der Gewissheit, es immer zu sein.“ In diesem Bereich können Sie Investitionen auch mittelfristig planen, ohne den Albtraum eines Abstiegs in die Serie B zu erleben. Und um dies zu erreichen, müssen Sie trotz der Fähigkeiten eines Managers wie Giovanni Carnevali wirtschaftlich wachsen.
Genuas wirtschaftliche Ziele
„Unser Ziel ist die Effizienz der wirtschaftlichen Ressourcen. Um bessere Positionen anzustreben, müssen wir beobachten, wie viel die Kader der Vereine kosten, die an Europapokalen teilnehmen. Wir sind auf einem Niveau, das zwischen der Hälfte und einem Drittel der Vereine liegt, die daran teilnehmen.“ Nehmen wir an den Pokalen teil, mit Ausnahme von Bologna, der dieses Jahr etwas Fantastisches geleistet hat. Um eine konkurrenzfähige Mannschaft zusammenzustellen, müssen wir noch die Rechnungen regeln. Wenn wir eine Mannschaft mit einem Gehalt von 40 Millionen Euro zusammenstellen können, hätten wir eine konkurrenzfähige Mannschaft Aber bis dahin brauchen wir noch ein paar Jahre.
„Wenn wir es schaffen, in den nächsten drei Jahren wiederkehrende Einnahmen auf 90-95 Millionen Euro zu bringen (Genua erreicht derzeit 75 Millionen Euro, ohne Kapitalgewinne), indem wir ein nachhaltiges Team aufbauen, können wir ein Gehalt von bis zu 50-55 Millionen Euro erreichen.“ „Kapitalgewinne zu erzielen ist kein Management, sondern Glück, denn ein Jahr kann gut verlaufen, aber es ist für einen Verein schwierig, ein Talent zu finden, das er auf den Markt bringen kann, um jedes Jahr die Rechnung zu begleichen.“
Über die Renovierung des Luigi Ferraris
„Die Einrichtungen in Italien sind nicht auf dem Niveau einer Top-Meisterschaft wie der Serie A, es gibt nur sehr wenige Stadien, die auf dem Niveau der europäischen sind. Inter und Mailand kassieren, obwohl sie über eine alte Anlage verfügen, für jedes Spiel Millionen von Euro.“ , während wir bei 300.000 Euro pro Spiel sind, denke ich, dass ein entsprechend renovierter und renovierter Luigi Ferraris uns 700.000 Euro an Einnahmen aus Ticketverkauf, Hospitality und Merchandising an Spieltagen bringen könnte.
„In Spanien sind die Stadien neuer und modernisiert, auch wenn die Anlage nicht im Besitz des Vereins ist, wie im Fall von Betis und Athletic Bilbao. Die Vereine unterhalten weiterhin Beziehungen zur öffentlichen Verwaltung mit langfristigen Mietverträgen. Das ist nicht notwendig.“ ein Verein, der die Anlage besitzt, um die Arbeiten abzuschließen.“
„Wir glauben, dass die regionale Körperschaft einen Beitrag für Ferraris leisten kann, und sei es nur aus Gründen der Fairness gegenüber La Spezia, wo sie ein Drittel der Ausgaben für das Stadion garantiert hat. Darüber hinaus befürwortet Bürgermeister Marco Bucci die Renovierung des.“ Anlage, weil es eine wichtige städtebauliche Veränderung für Marassi als Stadtteil sein könnte. Wir fühlten uns für Ferraris mit Sampdoria und wir sind mit dem Projekt einverstanden, wir wollen mit der Renovierung der Anlage fortfahren, um sie in die UEFA-4-Sterne-Kategorie zu bringen. Wir waren Wir waren vor einem Jahr bereit zu gehen, aber wir mussten den Moment respektieren, den Sampdoria durchmachte, um etwas gemeinsam zu unternehmen. Nachdem der Eigentümer gewechselt hatte, begannen wir produktiv zu arbeiten. Ich weiß nicht, ob Genua am Ende die Stadt sein wird, für die wir uns entschieden haben Für uns kann es ein geschäftliches Problem sein, mit zusätzlichen Kosten, die wir normalerweise nicht machen müssten, aber wir werden uns ihnen stellen, um zu versuchen, die Herausforderung der Europameisterschaft zu gewinnen, insbesondere für ein moderneres Stadion mit effizienteren Dienstleistungen.“
Genuas Wirtschaftswachstumsplan und der Markt
„Die Hoffnung besteht darin, so schnell wie möglich wiederkehrende Einnahmen in Höhe von 80 Millionen Euro zu erreichen. Sobald wir voll einsatzbereit sind, besteht das Ziel darin, dass es vielleicht bereits 2025/26 das erste Jahr sein wird, in dem wir Europapokale anstreben können.“ Martinez ist jetzt ein Fußballspieler von Inter, dann gibt es noch andere Spieler, die wir diesen Sommer verkaufen werden, aber die meisten davon sind Nichtstarter. Wir wollen einen positiven Einfluss von 10-12 Millionen Euro erzielen, indem wir es schaffen, zu investieren, wie wir es mit Vitinha getan haben. auch in Erwartung einiger Ausstiege.
„Wir denken darüber nach, einen Rechtsverteidiger zu verpflichten. Wir wollen Spence behalten, aber das hängt von Tottenham ab. Im Mittelfeld wird sich etwas tun, während die Idee für Retegui darin besteht, ihn zu behalten, es sei denn, es gibt pharaonische Angebote. Natürlich, wenn es welche gibt.“ Abgang, es wird einen Neuzugang geben, und wir wollen, dass die Mannschaft besser ist als in der letzten Saison. Wenn ich die Rechnung sofort begleichen wollte, würde die Bilanz davon profitieren sofort, aber wie sieht die Zukunft von Genua aus? Unsere Initiativen zielen darauf ab, die wiederkehrenden Einnahmen zu steigern, um den Markt nicht mit Verkäufen finanzieren zu müssen.“
Die Gerüchte über den Besitz von 777 Partners und den Verkauf des Clubs
„Ich habe von ihnen keine Hinweise auf einen Verkauf der Anteile. Die Hinweise deuten darauf hin, dass man weiterhin investieren und den Wert des Clubs langfristig steigern wird. Ich bin jetzt ein Angestellter von Genua und nicht von 777 Partners, was oben passiert.“ Unsere Köpfe wissen es manchmal direkt aus den Medien. Ich kann sagen, dass die Beziehungen hervorragend sind und sich nicht im Geringsten geändert haben. Das Ziel ist es, unabhängiger von den Eigentümern zu werden, beispielsweise einem Mitglied des Genua-Vorstands, der mit 777 verbunden ist Partner, ist zurückgetreten und wird eine unabhängige Person einsetzen, die aus der Finanzwelt kommt.
„Manchmal denkt man, dass bei einem Timeshare eine Mannschaft wichtiger ist als die andere, aber in unserem Fall zielt die Gruppe darauf ab, mit allen Mannschaften auf ihrem Weg erfolgreich zu sein. Die Schritte hängen eher mit den Meisterschaften als mit den Vereinen zusammen: die.“ „Die Serie A ist definitiv auf einem höheren Niveau als die belgische oder portugiesische Meisterschaft.“
DAS KOMPLETTE INTERVIEW MIT BLAZQUEZ ÜBER FUSSBALL UND FINANZEN
