Die jüngste Debatte über die Rolle der Universität in der Stadt hat die Notwendigkeit neu belebt, zu verstehen, auf welche Funktionen und Berufe sich die Stadt Latina konzentrieren sollte, um endlich einen Weg des Wirtschaftswachstums einzuschlagen. Wir sprechen darüber mit Marcello Ciccarelli, historischer Aktivist der Linken, ehemaliger Mathematiklehrer, neuerdings auch Schriftsteller und immer ein Vorbote klarer und begründeter kritischer Analysen, die Ideen zur Debatte bieten.
Ciccarelli, fangen wir mit Latina an. Wie sehen Sie Ihre Stadt?
Wir befinden uns in einer schlechten Zeit für die Stadt und ihr Territorium. Wir finden nicht nur den Schlüssel zu einer Hypothese der wirtschaftlichen Entwicklung nicht, sondern haben jetzt auch Imageprobleme. Wir hatten es gerade geschafft, die Leute die Affäre um Maietta und das Unternehmen vergessen zu machen, als wir jetzt mit dem brutalen Epilog von Satnam Singh für die Fälle der Ausbeutung von Karibu und den Arbeitern büßen müssen. Es hat keinen Sinn, um den heißen Brei herumzureden: Wir werden als das Land der Arbeiterausbeutung wahrgenommen, weit entfernt von der Stadt der Gastfreundschaft, mit der wir gerne prahlen würden.
Wie kann diese Wahrnehmung Ihrer Meinung nach geändert werden?
Eine gute Kulturpolitik würde zumindest dazu beitragen, das Image der Stadt wiederherzustellen. Allerdings wäre eine große Einheitlichkeit der Ziele und Beiträge erforderlich. Stattdessen bemerke ich einen Prozess der Vertikalisierung bei Entscheidungen. Wir gehen in Anfällen vor, ohne Vergleich, nicht mit den besten Energien. Ich beziehe mich auf ergriffene und noch zu ergreifende Initiativen, wie den Vorschlag, Latina zur Kulturhauptstadt zu machen, das Ziel von Ruspi und der Bank von Italien für 30 Jahre und das Gesetz zum 100. Geburtstag. Vielleicht kann dies jetzt nützlich sein, da die Änderungsanträge der Opposition den Fokus von der Stiftung und der faschistischen Zeit auf das gesamte 20. Jahrhundert verlagert haben.
Sie erwähnte gegenüber Ruspi und der ehemaligen Bank von Italien, dass die Gemeinde sich darauf vorbereitet, La Sapienza anzuvertrauen, und ich verstehe, dass ihr diese Entscheidung nicht gefiel.
Ich denke, dass diese Vereinbarung mit Sapienza falsch ist, weil sie das Ergebnis einer veralteten Idee der Universität ist. Wir stellen es uns weiterhin als ein Instrument zur Belebung des historischen Zentrums vor. So wie wir uns die Verbindung mit dem Territorium vorstellen. Was bedeutet „Fakultät mit Gebietsbezug“? Es handelt sich um eine Reduktionsformel, die für ein professionelles technisches Institut gilt, nicht für eine moderne Universität. Diese zeichnet sich heute durch die Spezialisierung ihrer Fakultäten und den Transfer ihres wissenschaftlichen Know-hows in das Territorium aus. Machen wir einen Schritt zurück. Unser Universitätszentrum wurde in den neunziger Jahren konzipiert, um der Überfüllung der Universität Sapienza entgegenzuwirken. Jetzt ist die Zeit für seine vollständige Qualifikation gekommen. Mittlerweile gibt es für jeden Studiengang einen Master-Abschluss, dann mehr Doktortitel, mehr Forschungsstipendien. Schließlich müssen wir für die Projektion auf dem Territorium zur Erneuerung der Produktionsprozesse Vereinbarungen und Gesetze mit der Region, der Handelskammer und den örtlichen Unternehmen in Betracht ziehen. Wir brauchen Gründerzentren, Mittel für Start-ups, Unterstützung für Unternehmen junger Forscher, Unternehmensberatungsfirmen …
Und denken Sie nicht, dass es in dieser Vision wichtig ist, der Universität neue Räume anzuvertrauen?
Sicherlich. Aber nicht die Art und Weise, wie die Verwaltung vorgeht. Die Entscheidungen von Ruspi und Banca sehen eine weitläufige Universität mit Studenten und Lehrern vor, die wie verlorene Seelen von einem Ort zum anderen in der Stadt pendeln. Eine Idee einer wandernden Universitätsstadt. Die Universität im historischen Zentrum ist eine städtebauliche Idee, die im 20. Jahrhundert entwickelt wurde, um die städtischen Zentren mittelalterlicher Städte wie Camerino, Perugia… wiederzubesiedeln. Unser Zentrum hat mehr als 4000 Studierende, fast alle aus der Stadt und dem Umland. Hier sind Sie ja. Beginnen wir mit ihren aktuellen Bedürfnissen! Wir sollten darüber nachdenken, einen Universitätskomplex mit umfassenden Dienstleistungen zu schaffen. Eine Zitadelle, die bearbeitet werden muss, um ihre Plätze zu verdichten und sie nicht über das Territorium zu verteilen.
Eine Zitadelle, die andere Orte umfasst?
Für den Bau unseres Campus ist es angemessener, die ehemalige Tabakfabrik und andere benachbarte Gebäude wie das Konservatorium der Universität zuzuordnen, als das Ruspi und die Bank von Italien, die unter anderem nicht als Klassenzimmer genutzt werden können, was derzeit den größten Mangel darstellt. Es wäre der konkrete Start für einen unserer Campus mit der Rückkehr einer städtebaulichen Bebauung eines bisher nur am Rande gelegenen Gebietes. Darüber hinaus gäbe es innerhalb der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät auch Bauland für neue Dienstleistungen wie die Mensa und Lernräume für alle.
Und was tun an diesem Punkt mit Ruspi und der Bank von Italien?
Das Ruspi ist ein Ort, der für Ausstellungen genutzt werden kann. Für Zentren wie Maxxi wäre eine Vereinbarung sinnvoll, Veranstaltungen auszurichten, die auch als Touristenattraktionen fungieren. Für die lokalen Bedürfnisse würde es ausreichen, unseren Künstlern einen, wenn auch minimalen, Raum zur Verfügung zu stellen.
Für die Bank von Italien wage ich angesichts der besonderen Anordnung der Innenräume und der Zwänge der Superintendenz nicht, ein Ziel vorherzusagen. Ich kann jedoch sagen, dass seine Nutzung Teil einer Überlegung sein muss, die die Qualifizierung aller unserer kulturellen institutionellen Standorte beinhaltet. Ich denke an das Staatsarchiv, dessen derzeitige Miete die Kosten der Hypothek decken würde, an unsere Bibliothek und ihre historische Sammlung, an die Kunstgalerie, an das Konservatorium, an das Wörterbuch der Musik, …
In Latina gab es schon immer viele Vereine und Kulturschaffende, die aber von den Verwaltungen kaum beachtet und unterstützt wurden.
Heutzutage ist die Gemeinde nicht in der Lage, öffentliche Räume für eine Ausstellung, eine Buchpräsentation, eine Musik- oder Theateraufführung lokaler Kulturschaffender, eine Konferenz usw. zur Verfügung zu stellen, außer zu unerschwinglichen Kosten. Dennoch verfügen wir über ein bemerkenswertes Erbe an Schulgebäuden. Der stellvertretende Bürgermeister Carnevale sagte, er könne mit 70 Gebäuden rechnen: 6 Kindergärten, 38 Kindergärten, 27 Grundschulen und 10 Mittelschulen. Hinzu kommen 18 weiterführende Schulstrukturen. Ich habe keine genauen Daten, aber aus direkter Kenntnis glaube ich, dass alle Gesamt- und weiterführenden Schulen über Einrichtungen verfügen, die für Shows und andere Dinge ausgestattet sind. Ist es möglich, dass die Gemeinde und die PA nicht in der Lage sind, gemeinsame Verwaltungsmaßnahmen zu ergreifen, um sie auch unseren Betreibern und lokalen Verbänden zur Verfügung zu stellen? „Die von früher“ hatten mit den Häusern in der Nachbarschaft begonnen. Meiner Meinung nach ist es ein tugendhafter Weg. Vielleicht mit weniger bürokratischen, auf den Gebäudetyp abgestimmten Nutzungsformeln.
