Rom, 9. Mai. (Adnkronos-Gruß) – „Öffnungszeitenverkürzungen aufgrund von Personalmangel sind keine Einzelfälle mehr, sondern nehmen tatsächlich zu.“ Und die Zahlen der neu eingeschriebenen Studierenden an Pharmaziefakultäten werfen einen alarmierenden Schatten auf die nahe Zukunft. Die großen Anstrengungen, die unternommen wurden, um die örtliche Apotheke neu zu starten, sie mit neuen Dienstleistungen auszustatten und eine organischere Integration mit dem NHS zu erreichen, laufen Gefahr, verschwendet zu werden, da es zunehmend an professionellen Rohstoffen mangelt, die sie zum Funktionieren und Wachsen benötigt.“ Dies ist die Warnung von Luca Pieri, Präsident von Assofarm, dem Verband, der über 1.700 italienische kommunale Apotheken vertritt. Gestern traf sich der Bundesrat von Assofarm, um über den Apothekermangel zu diskutieren. „Es handelt sich um ein komplexes Problem, das im Laufe der Zeit und durch mehrere Faktoren entsteht und eine schnelle Systemreaktion erfordert“, fügte Pieri hinzu.
Angesichts dieser Situation stellt sich die Welt der italienischen Stadtapotheken „mindestens drei konkrete Lösungsansätze für die Zukunft vor.“ Zukunft in privaten und öffentlichen Apotheken“, heißt es in der Mitteilung von Assofarm. „Das Ziel“, fährt Pieri fort, „kann nur mit Maßnahmen erreicht werden, die die Rentabilität unserer Unternehmen, allen voran der Service-Apotheke, wieder ankurbeln.“
„Parallel dazu wollen die kommunalen Apotheken, wie bereits an anderer Stelle dargelegt, betriebliche Wohlfahrtsmechanismen entwickeln, die parallel zum Gehalt konkrete Vorteile bieten und die Lebensqualität ihrer Mitarbeiter verbessern können. Eine dritte Lösung – schlägt Assofarm vor – könnte auch kommen.“ Von der Einführung des Apothekerassistenten, einer bereits in anderen europäischen Ländern erprobten Figur, die durch ein kurzes Studium ausgebildet werden würde, handelt es sich um einen Fachmann, der logistische und administrative Aufgaben wahrnimmt, wobei offensichtlich die Aufsicht über die Abgabe des Arzneimittels und die Aufsicht überlassen wird Beziehung zum Apotheker. Direkte Beratung mit dem Patienten.
„Wir müssen daher an mindestens zwei strategischen Fronten agieren“, schließt Pieri. „Einerseits müssen wir den Apotheker von Aufgaben entlasten, die selbst ein entsprechend ausgebildeter Techniker erledigen kann, und andererseits müssen wir mehr Apotheker schaffen.“ Letzteres Ergebnis kann nur erreicht werden, wenn die Karriere als angestellter Apotheker ein beruflich interessanter und wirtschaftlich lohnender Beruf ist.“
