Da ist noch einer Silvio Viale in der Stadt. Nicht der vulkanische Stadtrat. Der andere: Silvio Viale, Präsident des Vereins Turin, die Stadt der Bücher Inhaber der Marke Salone del Libro seit fünf Jahren und CEO von Eventi3, dem Unternehmen, das den Salone auf technisch-kommerzieller Ebene organisiert.
Dieser Silvio Viale entgeht im Gegensatz zu seinem Namensvetter mit einer langen politischen Vergangenheit der Berühmtheit. Wie der Weihnachtsmann erscheint er eine Woche lang, die Woche der Show, und den Rest des Jahres hört man nichts mehr von ihm. Es sei denn, der Salon gerät in einen der üblichen Stürme, die ihn heimsuchen: In diesem Fall taucht er wieder auf und schüttet Öl auf das stürmische Meer, als Vermittler zwischen gegnerischen Fraktionen.
Aber in der letzten Ausgabe des Salone Viale besetzte er, ob es Ihnen gefällt oder nicht, einen Teil des Sichtbarkeitsraums, der zuvor von der explosiven Persönlichkeit von Nicola Lagioia dominiert wurde. Und für die zur Vereinfachung neigenden Zeitungen wurde er tout court zum „Präsidenten der Buchmesse“.
„Protagonismus hat damit überhaupt nichts zu tun“, verteidigt sich Viale. Meine Rolle kann nicht mit der eines Präsidenten wie Picchioni verglichen werden. Als Politiker musste und wollte er manchmal provozieren, sich auf eine Debatte einlassen, eine Richtung vorgeben. Wir sind nur daran interessiert, sicherzustellen, dass die Show gut gemacht wird. Dann liegt es an den anderen, sich innerhalb der Veranstaltung zu repräsentieren und sich repräsentiert zu fühlen: Wir geben ihnen einfach die Bühne. Wenn ich oder meine Partner hin und wieder auftauchen, tun wir das, weil es notwendig ist, und sei es nur, um die Logik der Kommunikation zu unterstützen.“
Ein Leben als Mittelfeldspieler…
„Ja, aber wir sind damit einverstanden. Wenn ich darüber nachdenke, wie viel der Salone Turin gibt, was er für die Stadt und das Land bedeutet, dann reichen mir diese Genugtuungen. Ich muss mein Gesicht nicht zeigen.
Diesmal jedoch bist du an der Reihe, lieber Viale. Lass uns über sie reden. Er ist 46 Jahre alt, studierte Ingenieurwissenschaften am Polytechnikum…
„Aber ich habe es nicht geschafft, ich habe 24 Prüfungen abgelegt, dann habe ich angefangen zu arbeiten: Mit meinen Partnern waren wir Teil einer Universitätsvereinigung, mit der wir die ersten Veranstaltungen organisierten und von da an nach und nach unser Unternehmen gründeten …“ ».
In der Zwischenzeit riskierte sie jedoch, Journalistin zu werden. Sünden der Jugend…
„Na ja, keine große Sache, ich habe nicht einmal eine Publizistenkarte bekommen: Ich war bei Poli eingeschrieben und habe in der Zwischenzeit für Piemonte Sportivo und dann für Eco del Chisone geschrieben, auch über Sport. Ich hatte und habe eine große Leidenschaft für den Sport. Denken Sie nur daran, ich habe jahrelang als Amateur-Fußballtrainer gearbeitet: Ich habe Saluzzo trainiert, als die Verpflichtung für Salone kam, und ich musste aufhören. Sünde. Aber ich hatte nicht mehr genug Zeit.
Es ist der Preis, den man bei bestimmten Berufen zahlt: wenig Raum für Privatleben.
„Man muss sich einige Regeln geben: Meine Partner und ich haben uns darauf eingestellt: Wir reagieren auf Notfälle sofort und jederzeit.“ Im Übrigen versuchen wir, angemessene Grenzen zu setzen. Auch heute gebe ich den Sport nicht auf, versuche jeden Tag ein bisschen zu trainieren. Und dann kümmere ich mich um meine Kinder, ich habe drei davon, noch junge, zwei sind in Modena und mein Leben ist zwischen Turin und Modena aufgeteilt… Und es tut mir leid, dass der Beruf in bestimmten „heißen“ Zeiten nicht funktioniert. „Ich erlaube mir nicht, ihnen so nahe zu sein, wie ich es gerne hätte.“
Kehren wir zu seinen Anfängen zurück. Die ersten wichtigen Erfahrungen bei der Organisation von Veranstaltungen machten die Olympischen Spiele.
«Wir haben mit der Logistik von Atrium begonnen…».
Die beiden „Giandujotti“ auf der Piazza Solferino…
“Bereits. Während der Spiele war ich dann im Sponsor Village tätig, wiederum für die Logistik und die Verwaltung der Freiwilligen auch im Medal Plaza. In diesen Jahren hatten wir mit Piero Crocenzi und Barbara Carena unser Unternehmen Eventi3 eröffnet und 2007 wurden wir zum technischen Büro des Salone del Libro und Più Libri Più Liberi in Rom. Dort beginnt unsere Reise in die Verlagswelt.“
Ein Weg, der 2017 ein böses Ende nehmen könnte: Die Salone-Stiftung bricht zusammen und Sie und die anderen Lieferanten müssen mit einem Berg unbezahlter Kredite rechnen.
„Es war notwendig, eine Lösung zu finden.“
So entstand der Verein Torino Città del Libro: um das Markenzeichen des Salone zu erwerben. Benötigt wurden rund 400.000 Euro. Die Bankstiftungen haben sie Ihnen gegeben.
„Im Laufe der Jahre hat sich unter den Mitarbeitern des Salons ein Teamgeist entwickelt. Wir waren eine eingeschworene Gruppe. Und wir waren nicht zufrieden damit, dass der Salone ohne uns weiterbestehen würde. Es ist ein Dialog mit den Institutionen entstanden und die Stiftungen haben beschlossen, unser Projekt zu unterstützen.“
Es geschah im Jahr 2019. Wie beurteilen Sie diese Wahl nach fünf Jahren?
„Nun, die Community muss evaluieren. Mir scheint, dass die Messe heute in einer viel gesünderen Situation ist, sie hat sich gefestigt, und die Aufmerksamkeit, die uns Frankfurt, mit dem wir sprechen, schenkt, bestätigt, dass die Messe in Turin mittlerweile eine europäische Veranstaltung ist. Wir sind zufrieden, an Problemen mangelt es nicht, aber sie sind gelöst und auf jeden Fall, wenn sie jetzt kommen, kommen sie von außen, nicht von innen …“
Sie übernehmen die Leitung der Messe, der kulturelle Teil wird dem Circolo dei Lettori und der Kulturstiftung anvertraut. Wie ist deine Beziehung?
“Lass uns zusammen arbeiten. Kulturelle Inhalte dürfen technische und kommerzielle Aspekte nicht außer Acht lassen und umgekehrt. Eine klare Aufgabenteilung ist nicht vorstellbar. Es ist alles integriert.“
Ich habe den Eindruck, dass die Mischung zwischen öffentlich und privat heute besser funktioniert als im „alten“ Salon: Die Rolle der Privatpersonen, ihre Rolle als Markeninhaber ist weniger dem nicht immer hartnäckigen Willen der Politik untergeordnet.
„Ich glaube nicht, dass der Erfolg des Salons von Konzepten wie „öffentlich“ oder „privat“ abhängt: Es kommt darauf an, wie man es macht und mit welchen Menschen man es macht. Jeder, der beim Salone arbeitet – öffentliche und private Angestellte, sowohl technische als auch kulturelle – weiß, wie ein so komplexes Projekt verwaltet werden muss, das genau deshalb funktioniert, weil dieses Team weiß, was es tut. Der Salon gehört allen, er ist eine Veranstaltung für die Gemeinschaft, für die ganze Stadt. Ich kann nicht damit umgehen, als wäre es mein eigener kleiner Schatz. Niemand kann. Wir sind Veranstalter, wir versuchen, das zu tun, was die Buchmesse braucht. Das Wohl der Veranstaltung ist unser wahrer Schatz.“
Letzte Frage an den ehemaligen Sportjournalisten. Hängt im Fußball der Erfolg einer Mannschaft vom Trainer, den Spielern oder dem Präsidenten ab? Das heißt: Ist der Erfolg der Show dem Regisseur, den Mitarbeitern oder dem Präsidenten zu verdanken?
„Es ist immer ein Mannschaftsspiel. Annalena Benini war sehr gut darin, sich in das Team zu integrieren, ein Teil davon zu sein, mit allen zusammenzuarbeiten und sich für alle zur Verfügung zu stellen.“
