Ein Wirtschafts- und Finanzdokument (DEF) 2024 Was die Regierung auf den Weg bringen will, ist „trocken“, das Letzte in der aktuellen Fassung vor Inkrafttreten der neuen europäischen Governance. In Erwartung der Festlegung des neuen Stabilitätspakts und der damit verbundenen programmatischen Dokumente durch die europäischen Institutionen wird sich der Def in diesem Jahr auf den Trendrahmen beschränken, der dem des Nadef vom September 2023 sehr ähnlich sein wird.
„Wir wollen genau die Nadef-Ziele respektieren, die wir letzten Herbst vorgestellt haben. Es ist eine Frage der Glaubwürdigkeit. Wenn es etwas zu korrigieren gibt, werden wir es korrigieren, aber im Wesentlichen sind wir auf der Linie“, lauten die Worte des Wirtschaftsministers und Finanzen, Giancarlo Giorgetti, am Rande der zweiten Selecting Italy-Ausgabe in Triest.
Die zwischen dem MEF und der Ratspräsidentschaft zirkulierenden Entwürfe, die bis zum letzten Moment Änderungen unterliegen, sehen für das laufende Jahr ein BIP-Wachstum von 1 %, etwas unter den im Nadef prognostizierten 1,2 %, während für 2025 das Inlandsprodukt wird mit der aktuellen Gesetzgebung voraussichtlich um 1,2 % wachsen (gegenüber 1,4 % im Nadef) und dann im Jahr 2026 auf 1,1 % sinken (der Nadef schätzte 1 %).
Was die Daten zu den öffentlichen Finanzen betrifft, sollte das Defizit/BIP-Verhältnis im Jahr 2024 bei 4,3 % bestätigt werden, was dem gleichen Niveau wie der Nadef-Programmrahmen entspricht. Für 2025 dürfte die Messlatte jedoch bei 3,7 % gegenüber 3,6 % des Nadef und für 2026 bei 3 % (statt 2,9 %) liegen. Dieser Trend sollte ohne Berücksichtigung von Interventionen wie der Ausweitung der Steuerkeilsenkung und der Drei-Sätze-IRPEF liegen.
Es ist nicht ausgeschlossen, und dies ist die derzeit im Mef und bei der Ratspräsidentschaft laufende Überlegung, dass diese beiden Interventionen zusätzlich zu den internationalen Friedensmissionen auch in der Tabelle der sogenannten „unveränderten Politiken“ berücksichtigt werden könnten , die Mittel für öffentliche Aufträge und andere Maßnahmen, für insgesamt rund 20 Milliarden für das nächste Jahr, für die eine Deckung gefunden werden muss.
Auch im laufenden Jahr dürfte die Verschuldung nahe dem Niveau von 2023 bleiben, als sie bei 137,3 % lag. Im Jahr 2024 dürfte er nach den neuesten Einschätzungen bei etwa 138 % liegen und möglicherweise leicht darunter liegen.
Die Auswirkungen des Superbonus auf die öffentlichen Finanzen scheinen unter Kontrolle zu sein, selbst nach der jüngsten parlamentarischen Prüfung des Dekrets, das nicht nur die Anwendungsbereiche weiter einschränkte, sondern auch den Rücktritt in den Leistungsstatus aufhob, der ihn möglichen „unvorhergesehenen Ereignissen“ aussetzte ‘.
In diesem Rahmen sollte die für Giorgetti selbstverständliche Strukturkorrektur von 0,5 % pro Jahr, die von der Europäischen Kommission nach dem Defizitverfahren gefordert werden sollte, bereits substanziell verankert sein.
Es bleibt die große Ungewissheit über die Ressourcen, um die Senkung der Steuer- und Steuerbelastung und des dreistufigen IRPEF auch im Jahr 2025 sicherzustellen und so eine Steuererhöhung zu vermeiden. Die Regierung lässt sich Zeit, verhindert, dass die Debatte die Europawahlen im Juni in irgendeiner Weise beeinträchtigt, und vertraut auf das Verständnis der neuen Kommission. Der von der neuen Regierung vorgesehene mittelfristige strukturelle Finanzplan, der übergangsweise bis zum 20. September vorgelegt wird, mit der „Referenzkurve“ der Primärausgaben, sollte das Problem lösen.
