Die grüne Wende zahlt sich nicht aus (und Unternehmen suchen Deckung)

Es sind wirklich interessante Neuigkeiten, die Unilever-Chef Hein Schumacher verkündete, der erklärte, dass sein Konzern „eine Reihe von Umwelt- und Sozialverpflichtungen aufgeben oder abschwächen“ werde, auch um auf die wachsende Reaktion von Investoren, Verbrauchern und Politikern zu reagieren, die dies nicht tun stehen der Verfolgung nichtfinanzieller Ziele positiv gegenüber.

Wenn andere Industriegiganten diesem Weg folgen, können wir sagen, dass sie das Blatt gewendet haben, da Unilever seit mehr als einem Jahrzehnt eines der aktivsten Unternehmen in den sogenannten ESG-Richtlinien (ökologisch, sozial, staatlich) ist, die den Unternehmen zugewiesen werden ein moralisierendes Profil, das sie mit politischer Korrektheit in Einklang bringt.

Bei Schumacher handelt es sich sicherlich nicht um eine ideologische Option, sondern vielmehr um die Erkenntnis, dass es nicht einfach ist, sich das Ziel zu setzen, „Gutes für die Welt zu tun“ (gemäß der Agenda des vorherrschenden Progressivismus) und gleichzeitig über die Runden zu kommen. Und wenn Unilever bisher das Ziel hatte, den Kunststoffverbrauch bis 2025 zu halbieren, besteht das Ziel nun darin, ihn bis 2026 um ein Drittel zu reduzieren. Das Gleiche gilt für die Verwendung von Modellen mit „anderer Schönheit“, denn am Ende tun es diejenigen, die produzieren Für Verbraucher und die Realität führt dies in vielen Fällen dazu, dass sie ihre eigenen Regeln auferlegt.

Die Entscheidung des britischen Multis, gegen den Strom zu schwimmen, könnte Risiken mit sich bringen. Zwar richtet sich Unilever mit seinen 400 Produkten im Wesentlichen an die Öffentlichkeit, aber das Regulierungssystem ist so, dass jedes Unternehmen davon betroffen ist

es kann von den Herren der Gesetze hinweggefegt werden. Schumacher wird einerseits die möglichen Repressalien aus der politisch-intellektuellen Welt und andererseits die Vorteile abgeschätzt haben, die sich aus einer stärkeren Beachtung der Kunden und damit auch der Kosten ergeben.

Der grundlegende Fehler von ESG besteht darin, eine dogmatische Ordnung zu konstruieren: eine Reihe vermeintlich absoluter Werte, die jeder von uns respektieren sollte.

Es ist also nur gut, dass jemand in der Geschäftswelt anfängt, sich in eine andere Richtung zu bewegen.