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Jedes Versprechen ist eine Schuld. Im italienischen Fall buchstäblich. Im Februar, so die Bank von Italien, belief sich die Staatsverschuldung auf 2.872,4 Milliarden. Im Jahr 2023 lag die BIP-Quote bei 137,3 %fast 20 Punkte weniger als 155,6 % im Jahr 2020, annus horribilis der Pandemie. Nach drei Jahren des Rückgangs wird der Wert dank des Superbonus-Effekts ab 2024 voraussichtlich von 137,8 % im Jahr 2024 auf 138,9 % im Jahr 2025 steigen – wann Die Schulden werden die 3-Billionen-Grenze überschreiten – bis zu 139,8 % im Jahr 2026. Erst ab 2027, lesen wir im Def, wird der Trend wieder in einen Abwärtstrend übergehen.
Die Prognosen sind rosiger als die am 17. April veröffentlichten IWF, demzufolge die Verschuldung im Jahr 2024 bei 139,2 %, im Jahr 2025 bei 140,4 % liegt und seit 2027 keine Verlangsamung zu verzeichnen ist, wenn man bedenkt, dass die Schätzung für 2029 bei 144,9 % liegt. Zahlen, die scheinbar nicht allzu große Sorgen bereiten Giancarlo Giorgetti: „Wir arbeiten an der Schuldentragfähigkeit – kommentiert der Eigentümer des MEF Frühlingstreffen von Washington – wir wissen, dass seine Stabilität von seiner Fähigkeit abhängt, Wachstum zu erzeugen.“
Der Schuldenboom von der Babyrente bis in die 1980er Jahre
Seit 1989, dem Debütjahr von MF (das am 22. April mit einer Sonderausgabe zu den ersten 35 Lebensjahren am Kiosk erhältlich sein wird) stieg die Verschuldung im Verhältnis zum BIP um über 40 Prozentpunkte von 93,1 auf 137,3 %. Die Schulden überstiegen damals 590 Milliarden Lire in einer Menge Hühnerrennen begann zu Beginn der 70er Jahre mit den Reformen des Wohlfahrtsstaates, beginnend mit der Reform des Sozialstaates Babyrenten.
Entgegen der landläufigen Meinung über das „lustige Ausgeben“ von Fünf Parteien In den 1980er Jahren muss man das Problem auf das Jahrzehnt davor zurückdatieren: Dort löste tatsächlich die Zündschnur aus, mit einem Ausgabenboom, dem kein Anstieg der Einnahmen gegenüberstand. Ein Beweis dafür ist unter anderem die zwischen 1981 und 1982 vom Finanzminister getroffene Entscheidung Nino Andreatta und vom Gouverneur der Bank von Italien Carlo Azeglio Ciampi das zu sanktionieren Scheidung zwischen via XX Settembre und via Nazionale.
Der Maastricht-Squeeze und der Beitritt zum Euro
Mit Beginn der 1990er Jahre zwangen die historischen Rahmenbedingungen eine drastische Änderung des Tempos: Um dies zu bestätigen, wurde die Vertrag von Maastricht (unterzeichnet am 7. Februar 1992 mit zitternder Hand vom Finanzminister Guido Carli), der den öffentlichen Finanzen eine pferdeartige Fürsorge auferlegte. Der Ausbruch von Saubere Hände, zehn Tage nach der Unterzeichnung des Vertrags, machte die Notwendigkeit noch deutlicher. Zur Verabreichung der ersten Dosis Amato-Regierungdie im Sommer 1992 ein Manöver startete 30 Milliarden Lire (mit dem berüchtigten rückwirkender Zwangsentzug von 6 Promille auf Girokonten) zur Sanierung der Finanzen. Dann begann die Saison Privatisierungenwovon der Staat ca. erhielt 200 Milliarden Euro in 15 Jahren, das Zehnfache dessen, was die Regierung heute mit dem Verkauf von Anteilen an MPS, Poste, Fs und Eni erreichen will. Sie folgten der Haltestelle Rolltreppe und das Rentenreform.
Italien bis zur europäischen Ziellinie zu begleiten ist Prodi-Regierungdie im Jahr 1997 das schnitt Defizit von 7 auf 2,7 % und liegt damit innerhalb der Maastricht-Parameter. Ein Wunder, das man nicht wiederholen kann Schulden, wobei die Messlatte bei 60 % lag, während der Abakus doppelte Punkte erzielte. Dank sorgfältiger Buchführung und diplomatischer Arbeit wurde Rom 1998 in die Union aufgenommen Endphase der Währungsunion was zur Annahme des geführt hätteEUR.
Die 2000er Jahre: von einer Krise zur nächsten
Seitdem steigt die Verschuldung nach einer ersten Phase der Eindämmung wieder an die Subprime-Hypotheken- und Staatsschuldenkrise. Um den letzten Schlag zu versetzen, muss der Covidmit 350 Milliarden der zwischen 2020 und 2022 angehäuften Schulden: nicht alle „schlechten“ Schulden (die zur Ankurbelung der laufenden Ausgaben verwendet werden), sondern auch „gute“ Schulden, die für gezielte Investitionen verwendet werden. Aber immer noch Schulden, auf denen sie lasten Billionen an Zinsaufwendungen zwischen 2009 und 2023.
Um ein Bild, das sich von pathologisch zu physiologisch verändert hat, zu verschlimmern, wurden die Maßnahmen eingeführt, um den Auswirkungen von Covid entgegenzuwirken NextGenEu zum Super Bonus. Von ersterem steht Italien mit 194 Milliarden der größte Anteil zu, davon sind 123 Milliarden Schulden. Auf dem zweiten (170 Milliarden die, zusammen mit den anderen Vorteilen, zu einem Anstieg führen 219) Ströme von Tränen und Tinte werden vergossen. Die verheerenden Auswirkungen auf das Defizit im Jahr 2023 (7,2 % entgegen Nadef-Schätzungen von 5,3 % wird es ab 2024 auf die Schulden übertragen.
Eine Entlastung ist unvermeidlich. Privatisierungen reichen nicht aus: Aufstockung um 20 Milliarden (die in der Def sind 16) Ein 3 Billionen hoher Berg ist keine Strategie. In den kommenden Monaten muss das Ziel in Bezug auf Schulden/BIP darin bestehen, den Nenner zu erhöhen, indem der Zähler durch a ersetzt wird Ernsthafte Ausgabenüberprüfung. Damit dies geschieht, muss das BIP wieder auf ein Niveau zurückkehren Schritt von 1-1,5 % pro Jahr: Heute eine Utopie: Morgen Realität mit Hilfe von Pnrr? Brüssel wartet mit dem am Tor neuer Stabilitätspakt. (Alle Rechte vorbehalten)
