Der Tradition nach trennt sich ein Prato-Unternehmen mit zwei Partnern früher oder später – früher als später – in zwei Einzelunternehmen. Die Spaltung des Atoms auf die Realität und das Gesellschaftsrecht angewendet. Es ist daher eine Neuigkeit, dass sich zwei Vertragsunternehmen dafür entschieden haben Aktie Anteile an Hauptstadt sozial und mit ihnen auch Teil ihres jeweiligen Routen Und Schicksale. Es geht um die Industrielle Wäsche Die Quelle Spa und Del Ich dampfe Lia srl. Seit Anfang 2024 haben sie eine Form der Aggregation geschaffen, die direkt die Unternehmensstruktur betrifft. Im traditionell individualistischen Panorama der Prato-Textilien könnte ihre Initiative ein Zeichen darstellen Modell sich inspirieren lassen
Stefano Betti64 Jahre alt, Inhaber von Vaporizzo Lia srl, spricht darüber Sonntagstraining. Betti hatte verschiedene Positionen inne Cna und war Vizepräsident des Vorstands von Stiftung der Sparkasse Prato (dessen Mitglied er ist) und Vorsitzender des Vereins Pratofutura. Der Vaporizzo Lia erhielt 2012/2013 den Stefanino d’oro.
Woraus besteht die Verbindung zwischen La Fonte und Vaporizzo Lia?
„Technisch gesehen hat la Fonte 10 % von Vaporizzo Lia srl erworben und Vaporizzo Lia 10 % der Anteile von La Fonte. Ich bin dem Vorstand von La Fonte und Vaporizzo beigetreten. Lia wiederum hat den Vorstand gegründet, der bisher keine einzige Entscheidungsfigur hatte, und hat ihn Simone Paci als Vertreterin von La Fonte überlassen.“
Wie sind Sie zu diesem Schritt gekommen? Aus Überzeugung oder Bequemlichkeit?
„Das sind zwei völlig gesunde Unternehmen, keine Konkurrenten. La Fonte beschäftigt sich mit Stoffen, während sich Vaporizzo Lia mit Garnen beschäftigt. Das erste ist über ein halbes Jahrhundert alt, bei Confindustria registriert, hat sechzig Mitarbeiter und eine Geschäftsführung, die mittlerweile in der zweiten Generation besteht, mit den Brüdern Simone und Roberto Paci sowie Paolo und Gianluca Cirri. Wir sind bei der Cna registriert, haben 28 Mitarbeiter und sind seit etwa vierzig Jahren tätig, angefangen mit der fast familiären Führung meines Vaters und seines Partners Giuseppe Gattai, dem Ehemann von Lia, dem das Unternehmen seinen Namen verdankt. Ich habe Gattai 1983 übernommen. Heute habe ich meinen 27-jährigen Sohn Costantino an meiner Seite. Was Unternehmen verbindet, ist der gegenseitige Respekt zwischen Menschen, die die Grundwerte des Unternehmens teilen: Ethik, Korrektheit, Bewusstsein für die soziale Funktion. Um die Frage zu beantworten, die Glauben ihre jeweiligen Erfahrungen dem Partner im Hinblick auf eine etwaige wirtschaftliche Bewertung zur Verfügung zu stellen.“
Das Innere des Vaporizzo Lia
Wie kam der Funke?
„Durch die Teilnahme an der Pratofutura, der Simone Paci, Paolo Cirri und ich angehören. Unter den vielen Ideen, die von Ökonomen, Universitätsprofessoren und Vertretern anderer italienischer Bezirke theoretisiert wurden, war der Zusammenschluss zwischen Unternehmen einer der anregendsten. Und wir haben beschlossen, dies zwischen zwei soliden Unternehmen in die Realität umzusetzen, die frei und ohne Dringlichkeit oder unmittelbare Notwendigkeit entschieden haben.“
Stefano Betti (vierter von links) mit dem Pratofutura-Vorstand
Es wird auch wirtschaftliche Ziele geben.
“Bestimmt. Angefangen bei der Steigerung der Verhandlungsmacht, die durch den Einkauf in der Gruppe entsteht und die wir beispielsweise bereits bei einem langfristigen Mietvertrag für Gabelstapler erlebt haben. Wir werden in der Lage sein, Lieferungen zu rationalisieren und Aspekte wie Zweckzertifizierungen und ökologische Nachhaltigkeit einfacher zu verwalten, die für Unternehmen mit begrenzten Personalressourcen wie unseres oft problematisch sind“,
Hall für die Arbeiter?
„Es wird einige geben, und zwar alle positiv, denn unsere Pläne sehen eine Vereinbarung über einen Netzwerkvertrag vor, der die Entsendung von Mitarbeitern ermöglicht, die ihr Einverständnis geben, und so Produktionsspitzen und -ausfälle so bewältigen können, als wären wir ein einziges Unternehmen.“ Dadurch wird der Einsatz von Stoßdämpfern eingeschränkt.“
Und was ist mit der Sozialhilfe?
„Wir lassen uns alle von den Erfahrungen des anderen inspirieren, um die Behandlung unserer Mitarbeiter zu verbessern. Bei Vaporizzo Lia haben wir seit langem Dreijahresverträge, die darauf abzielen, gezielte Produktivitätsprämien zu garantieren. Ab 2023 haben wir eine Sozialhilferegelung zur Zahlung von Sachprämien, um von Steuererleichterungen zu profitieren. Bei Fonte sind sie dank der Wohlfahrtsplattform weiter vorne, die Preise bereitstellt, die für Schulgebühren, Bücher, Zugang zu Pflegeheimen oder Thermalbehandlungen, Spas, Urlaub und andere Dienstleistungen ausgegeben werden können. Wir beabsichtigen, diese Vorteile auch auf die Mitarbeiter von Vaporizzo Lia auszudehnen.“
Könnten sich Ihnen andere Unternehmen anschließen, um von den Vorteilen beim Werkzeugkauf und der Sozialhilfe zu profitieren?
„Das hoffen wir. Unser Netzwerkprojekt ist gestartet. hat begonnen und es wird möglich sein, sich davon inspirieren zu lassen oder sich ihm anzuschließen und autonome Subjekte zu bleiben.
Gerettet während der Überschwemmung im November 2023 in Prato
Apropos Entsendung von Mitarbeitern: Während der Überschwemmung im November waren Mitarbeiter von Vaporizzo Lia zusammen mit Freiwilligen daran beteiligt, den betroffenen Familien zu helfen.
„Wir haben weder direkte Schäden noch die Häuser unserer Mitarbeiter gemeldet. Wir blieben unversehrt, aber die Arbeit war knapp, da die Kunden betroffen waren und uns keine Halbfabrikate zur Verarbeitung schicken konnten. Deshalb habe ich die Mitarbeiter gefragt, ob sie bereit wären, sich dem Katastrophenschutz und Freiwilligenverbänden zur Verfügung zu stellen, um die Schichten zu übernehmen, die sie sonst in der Fabrik übernommen hätten.“
Ergebnis?
„Fast alle reagierten positiv: Ich bewaffnete sie mit Stiefeln, Schaufel und Einwegoveralls und den ganzen Monat über arbeiteten sie mehrere Tage lang, insbesondere im Auftrag von Stremao: Die Frauen bereiteten Pakete mit Lebensmitteln vor, die Arbeiter schaufelten, reinigten Keller, erlaubten Familien.“ , Geschäfte, Labore in Prato und Campi, um zum normalen Leben zurückzukehren.
Wie stark wirkte sich diese Geste der Solidarität auf den Lohn von Vaporizzo aus?
„Erst im November, für 30 %“.
Hat La Fonte auch Ihre Geste geteilt?
„Sie waren auch nicht direkt betroffen, aber einige Arbeiter meldeten Schäden an ihren Häusern und erhielten Hilfe vom Unternehmen. Darüber hinaus wusch La Fonte die Textilien von Stammkunden und anderen kostenlos, wenn sie in Wasser oder Schlamm getaucht waren.
Was hat sich im Leben Ihrer Unternehmen in den ersten Monaten nach der Fusion verändert?
„Ich spreche für mich. Mit vierundsechzig beriet ich zum ersten Mal mit anderen. Ich schätzte Simone Pacis Schnelligkeit bei der Entscheidungsfindung im Vergleich zu der Zeit, die ich mir gönne. Über dieses Detail hinaus gilt das Sprichwort: Alleine kommt man schneller, gemeinsam kommt man weiter“.
Vor einem Jahr sorgte Bestes Aktion für Aufsehen, als er die Mehrheit des Kapitals an die Turiner Holding Moda-Gruppe verkaufte. Hat dieser Präzedenzfall Ihre Entscheidung bestärkt?
“NEIN. Und das liegt nicht nur an der unterschiedlichen Größe und Beschaffenheit der Unternehmen. Wir sind Subunternehmer, Zahlen, die sehr weit vom Endmarkt entfernt sind, die einzige Bedingung, die die Steigerung der Umsatzmargen bestimmen kann. Wir bieten Dienstleistungen an, wir fliegen tiefer, wir stellen variable Kosten für den Kunden dar (wenn es keine Bestellungen gibt, zahlen Sie nicht) und wir garantieren einen Mehrwert an Professionalität und Erfahrung in den spezialisierten Phasen. schwer zu erreichen für diejenigen, die sich für eine vertikale Produktion entschieden haben, die sich vollständig auf das Unternehmen konzentriert.
Die Unterzeichnung der Vereinbarung zwischen Beste und Holding Moda: Giovanni Santi und Matteo Santi mit Claudio Rovere und Giulio Guasco
Zum Beispiel?
„Vertikalisierte Vollzyklus-Wollspinnereien wie Beste, Ricceri und Cofil wenden sich auch an uns und andere Subunternehmer. Die Lieferkette braucht immer Phasenspezialisten.“
Hat jemand darüber nachgedacht, Ihr Modell nachzuahmen und um Rat gefragt?
„Im Moment gibt es ein gewisses Interesse und wir sind bereit zuzuhören. Unsere Hoffnung besteht darin, ein Netzwerk von Unternehmen zu bilden, die zwar ihre Autonomie bewahren und möglicherweise nicht wie wir und La Fonte den Aktientausch durchführen, sich aber an einen Vertrag halten, durch den Ziele in Bezug auf vertragliche Vereinbarungen und Kaufkraft erreicht werden und unvorstellbare Wettbewerbsfähigkeit mit einer begrenzten Anzahl teilnehmender Unternehmen.
Eine Möglichkeit, die Lücke von Kleinstunternehmen zu schließen.
„Natürlich bleiben wir klein, aber durch den Beitritt zum Netzwerk werden wir größer und stärker.“
Ein Textilunternehmen aus Prato
Wie geht es der Textilindustrie in Prato?
„Nach dem Covid-Notstand kam es im Jahr 2022 zu einem sprunghaften Anstieg der Ausgaben für kurzlebige Dinge: Reisen, Restaurants, Hotels, Musik, Sport und Mode selbst, trotz explodierender Energiekosten, teilweise ergänzt durch Kreditsteuer. Diese Dynamik ist nun vorbei und es gibt keine Rückkehr zum Konsum vor der Pandemie.“
Das ist auf der ganzen Welt passiert.
„Von der Überschwemmung im November war auch Prato betroffen, wobei die 325 aufgrund von Erdrutschen lange Zeit blockiert war. Der Umsatzrückgang der großen Marken, die Stoffe und Garne von unseren Kunden beziehen, hat eine Kaskadenwirkung auf uns als Auftragnehmer.“
Ziehen Textilien immer noch junge Leute aus Prato an?
„Das Interesse am Textilangebot ist stark zurückgegangen, aber ich mag diejenigen nicht, die Kindern Faulheit vorwerfen. Während der Flut zeigten sie ein gutes Beispiel an Sensibilität und Hilfsbereitschaft, indem sie der betroffenen Bevölkerung zu Hilfe eilten. Darüber hinaus verbringen viele junge Menschen ihr Studium in Frankreich, Deutschland und den Vereinigten Staaten, und das ist ein Zeichen des Wachstums.“
Die Realität besagt, dass viele nicht arbeiten, nicht studieren, keine Arbeit suchen.
„Schauen wir uns an, was ihnen angeboten wird: Sechsmonatsverträge, wenige Perspektiven, minderwertige Beschäftigung. Anstatt sie zu kritisieren, versuchen wir, diese Bedingungen zu verbessern.“
Als?
„Mit stabiler Arbeit, Empowerment und Loyalität gegenüber dem Unternehmen. Die Aufmerksamkeit, die die Person erhält, und das Arbeitsumfeld stellen eine Anziehungskraft dar. Zusätzlich zu den oben genannten Produktivitätsprämien organisieren wir bei Vaporizzo Lia für den Ruhestand eines Mitarbeiters den Massimo-Tag, den Lina-Tag usw. als Abschiedsparty. Bei Fonte sind die regelmäßigen Abendessen mit allen Mitarbeitern legendär. Schon diese kleinen Aufmerksamkeiten geben dem Mitarbeiter das Gefühl, wichtig und motiviert zu sein.“
Das Problem liegt in der Ausgewogenheit: Für junge Hochschulabsolventen, die das Land verlassen, ist Prato der Ankunftsort für Ausländer, die vor allem für die verarbeitende Industrie bestimmt sind.
„Fertigung, insbesondere auf Spezialisierungsebenen, mit Kleinserien, wird es immer geben: Nur Großserienproduktionen können an Maschinen delegiert werden. Im Unternehmen habe ich einen jungen Senegalesen, der an der Universität seines Landes Mathematik studiert hat, und das stellt auch einen Mehrwert für seine Pflichten als Arbeitnehmer dar.“
Ausländer-Ressourcen.
„Der Direktor von Eco di Biella war zu Gast bei Pratofutura. Er teilte uns mit, dass dort kaum zweitausend Ausländer registriert seien und dass dies eine Folge der mangelnden Bereitschaft der Bevölkerung von Biella und des Piemonts im Allgemeinen sei, sie aufzunehmen. Wenn Biella in der Krise steckt, liegt das auch daran, dass es an Arbeitskräften mangelt. Es ist wichtig, dass diese Ressourcen rechtmäßig genutzt werden und alle Rechte der Person und des Arbeitnehmers anerkannt werden.“
Die Leute aus Prato machen es.
„Aber nicht alle, die in unserem Gebiet tätig sind. Wir sehen Unternehmen, die oft von Chinesen geführt werden, die Landsleute, Pakistaner, Bangladescher oder Maghrebiner zu illegalen Bedingungen und zu Hungerlöhnen beschäftigen. Weißt du, wer mich sehr wütend macht?“
WHO?
„Diejenigen, die sagen, die Chinesen seien wie das Volk von Prato vor fünfzig oder sechzig Jahren. Es ist nicht wahr. Die Einwohner von Prato nahmen Tausende von Familien aus dem Süden auf und boten ihnen Arbeitsplätze, die Möglichkeit, ein Haus zu kaufen und ihren Kindern ein Studium zu ermöglichen. Die Chinesen haben mit ihrer weit verbreiteten Illegalität auch Auswirkungen auf den Ruf der Stadt: Wenn uns vor dreißig Jahren jemand fragte, woher wir kommen, mussten wir angeben, woher wir kommen Prato, in der Nähe von FlorenzHeute müssen wir uns dem Misstrauen und der Ironie derer stellen, die uns mit illegaler Arbeit, Ausbeutung und Missachtung aller Regeln begegnen. Den Chinesen sind die Lebensbedingungen derer, die für sie arbeiten, oft egal. Bitte vergleichen Sie sie nicht mehr mit den Prato-Leuten der Vergangenheit.
Zeichnung von Marco Milanesi
