Dieser Artikel ist der erste einer Artikelserie, in der HuffPost die Probleme (und mögliche Lösungen) identifiziert, mit denen Arbeitnehmer und Unternehmen konfrontiert sind.
Eine zunehmend verringerte Kaufkraft, verbunden mit schwindenden Ersparnissen. Die OECD- und Istat-Daten der letzten Wochen zeigen ein Italien, in dem der Reallohn – der mit dem Preisanstieg zusammenhängt – nicht nur nicht wächst, sondern sogar sinkt. Viele machen Covid und die Ukraine für die Inflation verantwortlich. Das stimmt zum Teil, aber in Wirklichkeit sind die Gehälter in Italien, die nicht wachsen, mit jahrzehntealten Problemen belastet. In dieser ersten ausführlichen Studie zum Arbeitsmarkt von HuffPostidentifizieren wir drei: die Nichtverlängerung der meisten Tarifverträge, gefälschte Teilzeitarbeit und stagnierende Stundenproduktivität.
Man würde es nicht glauben, aber laut Istat ist das Familieneinkommen – einschließlich Gehaltsschecks und verschiedener Einkünfte – im Jahr 2023 um 4,7 % gestiegen. Dasselbe geschah im Jahr zuvor mit einem Wachstum von +5,7 %. Dennoch ist die Kaufkraft der Italiener in den letzten zwei Jahren gesunken. Die Preise sind schneller gestiegen als die Löhne. Die Ursache ist bekannt: Erst der Pandemie-Schock und dann der Krieg ließen die Preise für Öl, Gas und andere Energierohstoffe in die Höhe schnellen und alle anderen Güter und Dienstleistungen mit sich bringen. Im Jahr 2022 betrug die Inflation +8,1 %. Im Jahr 2023 verlangsamte er sich, lag aber immer noch bei +5,1 %. Deshalb ist das Realgehalt der Italiener – also wie viel wir im Verhältnis zur Preisentwicklung verdienen, oder besser: wie viel wir in unserem Fall „verlieren“ – im Jahr 2023 um -0,5 % gesunken, nachdem der stärkste Rückgang bei -1,8 lag %, des Vorjahres. Ein Rückgang der Kaufkraft, der nach denselben Daten des National Institute of Statistics Familien dazu gezwungen hat, auf ihre Ersparnisse zurückzugreifen, um über den Lebensunterhalt zu kommen. Die Sparneigung ist im Jahr 2023 auf 6,3 % gesunken, nach 7,8 % im Jahr zuvor. Das ist der niedrigste Wert seit 1995.
Der allmähliche Zusammenbruch der Kaufkraft der Italiener ist jedoch keine Neuigkeit des neuen Jahrzehnts. Die Inflation, die uns in den letzten vier Jahren getroffen hat, hat eine ohnehin schon relativ dramatische Situation nur noch verschlimmert. Die OECD, die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, die die Statistiken von mehr als vierzig westlichen Ländern verwaltet und aktualisiert, hat Italien in Bezug auf die Reallöhne das schwarze Hemd verliehen: Von 1990 bis 2020 sank die Kaufkraft der italienischen Gehälter um -2,9 % . Italien liegt in der Rangliste der Länder der Europäischen Union an letzter Stelle und ist weit von den durchweg positiven Leistungen der anderen drei europäischen Mächte entfernt. In Spanien stiegen sie um +6,2 %, während Frankreich und Deutschland einen wahnsinnigen Lohnboom erlebten: +31,1 % bzw. +33,7 %.
Die Gründe für dieses objektive Versagen unseres Landes, Familien in die Lage zu versetzen, den Preisanstieg in Supermärkten, Restaurants, bei Großhändlern usw. zu bewältigen, sind vielfältig. Im Laufe der Zeit haben Unternehmen und Experten sie besser definiert. Zunächst muss analysiert werden, wie die italienischen Gehälter an die Lebenshaltungskosten angepasst werden. Bis 1992 galt die sogenannte Rolltreppe, ein Mechanismus, der unmittelbar nach dem Zweiten Weltkrieg durch eine Vereinbarung zwischen Confindustria und CGIL eingeführt wurde, um die automatische Aktualisierung der Lohnabrechnungen an die jährliche Inflationsentwicklung zu ermöglichen. Der wirtschaftliche Aufschwung der folgenden Jahrzehnte löste jedoch neben steigenden Löhnen auch eine fortschreitende Spirale zwischen Löhnen und Preisen aus – je mehr Geld ich habe, desto mehr gebe ich aus, aber je mehr ich ausgebe, desto stärker steigen die Preise – was die Confindustria zwang in den achtziger Jahren einseitig aus dem Abkommen auszutreten. Mit einem Referendum im Jahr 1985 und der anschließenden Intervention der Regierung von Giuliano Amato wurde die Rolltreppe endgültig abgeschafft. Seitdem wird der Lohnanstieg fast ausschließlich dem System der Tarifverträge zugeschrieben, den Vereinbarungen zwischen Arbeitgebern (öffentlichen und privaten) und Gewerkschaften: Sektor für Sektor, Beruf für Beruf. Das Problem besteht darin, dass von den 977 beim CNEL eingereichten Tarifverträgen für den privaten Sektor 557, was 57 % der Gesamtzahl entspricht, abgelaufen sind. Und das mit einer durchschnittlichen Verzögerung von mehr als 4 Jahren. Das bedeutet, dass über 7,4 Millionen Arbeitnehmer auf Erneuerungen warten, also auf die Anpassung ihrer in Verträgen festgelegten Gehälter an die aktuellen Lebenshaltungskosten.
Die tatsächliche Kaufkraft der italienischen Gehälter wird auch durch die Art der Verträge beeinträchtigt, die in unserem Land zur Regelung der Arbeitsverhältnisse verwendet werden. Der von der OECD gemeldete Rückgang um -2,9 % in dreißig Jahren zeigt, wenn man ihn nach Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigten aufschlüsselt, eine deutlich unterschiedliche Dynamik: „Im gleichen Zeitraum – lesen wir in einer Analyse, die vom Blog „Specialist“ veröffentlicht wurde in Arbeit und Rechten Morning Future – unter Vollzeitbeschäftigten gab es einen Anstieg des Lohnpakets, wenn auch nicht außergewöhnlich, in der Größenordnung von 6 % in realen Zahlen.“
Kurz gesagt, diejenigen, die in den letzten dreißig Jahren wirklich an Kaufkraft verloren haben, waren die prekär Beschäftigten, die sogenannten horizontalen und vertikalen Teilzeitbeschäftigten. Die ersten sind diejenigen, die eingestellt werden, um drei bis vier Stunden am Tag, fünf Tage die Woche zu arbeiten, die dann aber vom Arbeitgeber aus logistischen und organisatorischen Gründen – wenn nicht aus Ausbeutung – bis zu sieben Stunden im Einsatz sein müssen. acht Stunden. Alles für das gleiche Gehalt. Letztere sind diejenigen, die im Gegenteil viel arbeiten, aber nur einige Tage lang. Tatsächlich werden selbst vertikale Teilzeitbeschäftigte häufig an anderen Tagen eingesetzt, an denen sie theoretisch nicht einsatzbereit sein sollten. Eine Dynamik, die den einzelnen Arbeitgeber dazu veranlasst, bei den Löhnen und Garantien für über 2,5 Millionen nicht stabilisierte atypische Arbeitnehmer (wieder Istat-Daten) sowie für die unbestimmte Quote illegaler Arbeitnehmer zu sparen, die sich unter den viereinhalb Millionen Arbeitslosen oder Nichterwerbstätigen befinden . Leiharbeiter, die zu unbezahlten Überstunden gezwungen werden, produzieren zwar mehr, halten aber das Lohnniveau in der Statistik niedrig. Und sie sind die Ersten, die im Alltag den Preis zahlen.
Schließlich gibt es noch die andere große italienische Schwäche, die im Laufe der Jahre vor allem von den Unternehmen mit größerer Intensität angeprangert wurde: Der Reallohn steigt nicht, weil die Arbeitsproduktivität aus demselben Grund nicht steigt Klein- und Großbetriebe haben auch in jüngster Zeit übereinstimmend ihre Skepsis gegenüber Eingriffen zur Neuregelung der Arbeitszeit, beispielsweise der Kurzwoche, zum Ausdruck gebracht. In einer aktuellen Studie der Bank von Italien liefert uns der Vergleich zwischen Italien, Spanien, Deutschland und Frankreich diesbezüglich dramatische, wenn auch teilweise ermutigende Daten: Zwischen 2000 und 2019 liegt die Arbeitsproduktivität pro Stunde bei bescheidenen +3 %. Die anderen drei hingegen entwickeln sich, genau wie die Reallöhne, mit einer ganz anderen Geschwindigkeit: Spanien +17 %, Frankreich +19 % und Deutschland +20 %. Warum sind diese Daten für Gehälter so wichtig? Je mehr ein Arbeitnehmer für ein Unternehmen produziert, desto mehr kann dieses den Umsatz steigern, und neben den Folgen der Produktivitäts- und Umsatzsteigerung werden auch die Investitionen (mehr Produktion) und die Löhne (um mehr Arbeitnehmer produktiv zu halten) steigen. .
Offensichtlich ist einer der Faktoren, die die Produktivität antreiben, nicht unbedingt der „Wunsch“ des Arbeitnehmers, sich zu engagieren, sondern die Bedingungen, unter denen er arbeitet: von seiner Ausbildung bis zum technologischen Fortschritt der Arbeitsumgebung. Es ist kein Zufall, und hier kommen wir zu den „ermutigenden“ Daten: Dieselbe Studie von Bankitalia zeigt, dass Italien zwischen 2014 und 2019 ein ähnliches Produktivitätswachstum verzeichnete wie die anderen drei europäischen Länder. Dafür gibt es zwei Gründe: Nach der Krise 2008–2012 wurden Investitionen zunehmend in die produktiveren (und profitableren) Sektoren verlagert. Schließlich haben die von verschiedenen Regierungen ergriffenen Maßnahmen zur Förderung industrieller Innovationen, denken Sie an Transition 4.0, an dieser Front ausgesprochen positive Auswirkungen.
