Vier Manager arbeiten daran, die Vittoria-Werft zu retten

ADRIA – Ein Anker von Rettung für die Marinewerft Vittoria. Manager Intern und extern des Unternehmens sind bereit, eine zu präsentieren Industrieplan. An der Spitze des Konsortiums steht Michele Lauriero, Direktor des Projektmanagementbüros von Vittoria, 50 Jahre alt, Abschluss in Schiffsingenieurwesen, der den CEO Stefano Lupi bei der Leitung des Unternehmens unterstützt und über 25 Jahre Erfahrung verfügt. zunächst als Marineingenieuroffizier der Marine und dann als Manager in der Schiffbauindustrie, wo er für wichtige internationale Konzerne arbeitete. „Trotz der Beteiligung der Politik ist in den letzten Wochen nichts Konkretes herausgekommen“, sagt Lauriero, und die Frist am 31. Juli, der Termin, an dem das Unternehmen die letzten Aufträge abschließen will, rückt immer näher. Wenn es zu diesem Zeitpunkt keinen konkreten Vorschlag gibt, wird die Werft gezwungen sein, das gerichtliche Liquidationsverfahren einzuleiten.“

DIE PERSPEKTIVE
In diesem Zusammenhang entwickelte ein kleines Team aus Managern und Führungskräften einen Plan. „Wir wollen eine Alternative zur Liquidation vorschlagen und katastrophale Beschäftigungs- und Wirtschaftsfolgen vermeiden.“ Der Vorschlag besteht aus einer Management-Buy-Out-Operation (MBO), der Übernahme von Vittoria durch ein Team von Managern, die durch die Bereitstellung ihrer Fähigkeiten, ihres Wissens, ihrer Glaubwürdigkeit und eines Teils des Kapitals die Werft erwerben würden, um den Übergang von der Werft zu erleichtern altes Management zu einem völlig neuen Management zu machen, das jedoch bei Kenntnis der internen Betriebsdynamik und der Ausstattung mit allen erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnissen eine Wiederaufnahme der Tätigkeit ohne Traumata und Unterbrechungen ermöglichen würde und alle Arbeitsplätze erhalten bleiben würden.

VIER PROTAGONISTEN
Das Mno-Team besteht aus 4 Fachleuten, zwei internen und zwei externen. Lauriero wird von 3 weiteren Profis unterstützt. „Ziel der Operation ist es, die enormen kommerziellen Möglichkeiten zu nutzen, die sich sowohl im militärischen als auch im kommerziellen Sektor ergeben, und den guten Ruf zu übernehmen, der in der 100-jährigen Geschichte aufgebaut wurde.“ Rollen werden auf der Grundlage von Fähigkeiten, Fertigkeiten und Meritokratie zugewiesen und nicht länger nach einer einfachen Logik der dynastischen Aufteilung zwischen Mitgliedern der Eigentümerfamilie. Es wird eine wirksame Kontrolle des Wirtschafts- und Finanzmanagements sowie die Anwendung der modernsten und effizientesten Produktionsprozesse geben, um alle bestehenden Arbeitsplätze zu erhalten.“
Auf dieser Grundlage hat Team Mbo in Diskontinuität mit dem Management der jüngsten Vergangenheit einen Geschäftsplan entwickelt, der die Grundlage eines Rettungsplanmodells umreißt. Auch die Untersuchungsphase bei institutionellen Anlegern wurde kürzlich gestartet. Die Idee wäre, möglichst über einen Pool von Banken oder Finanzinstituten, die vorzugsweise in der Region tätig sind, Zugang zu einer kritischen Finanzierungsmasse in Form eines Darlehens zu erhalten, das aus den Gewinnen der ersten Betriebsjahre zurückgezahlt werden soll . Der Weg bzw. die Möglichkeit zur Einbindung privater Investoren ist jedoch nicht ausgeschlossen. „Dass die Vittoria-Werft scheitern und unaufhaltsam schließen könnte, ist unvorstellbar“, schließt Lauriero, „und wenn es dazu käme, würde das nicht nur das lokale Wirtschaftssystem in eine Krise stürzen, sondern hätte auch Auswirkungen auf die gesamte italienische Schiffbauindustrie.“

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