Gewiss-Stadion: 25.000 vollständig überdachte Sitzplätze und eine Investition von über 100 Millionen für ein fünfjähriges Sanierungsprojekt, das 2019 am Ende der Sommersaison den letzten Akt sein wird. Die Geschichte des Bergamo-Stadions. Bis 2017 skizziert „Azzurri d’Italia“ laut Giorgio Gori, dem derzeitigen Bürgermeister der Stadt, einen klaren Weg, von dem sich auch Como inspirieren lassen könnte, umso mehr, wenn die Arbeiten, wie der Manager Suwarso berichtet, anvertraut würden die Percassi-Gruppe, die das orobische System „unterzeichnete“.
Gori selbst erzählte La Provincia dies während eines Besuchs in der Stadt, um für den Wahlkampf der Demokratischen Partei, deren Kandidat er ist, für die Europawahlen zu werben.
Atalanta und Bergamo, Como und unsere Stadt: Halten Sie einen ähnlichen Weg wie für das Gewiss-Stadion für Sinigaglia für denkbar?
Das glaube ich absolut. Ich muss sagen, dass der Erfolg, den Como dieses Jahr mit dem neuen Trainer und dieser sehr wettbewerbsfähigen Mannschaft hatte, die Bemühungen rechtfertigt, eine Sportanlage auf hohem Niveau zu schaffen. Der Weg, den wir in Bergamo eingeschlagen haben, ist meiner Meinung nach ein Modell, das auch für Como evaluiert werden kann und sollte.
Wie ist es in diesem Fall gelaufen?
Das Stadion war alt, wurde 1928 eingeweiht und befand sich im Besitz der Gemeinde, die auch die enormen Wartungskosten tragen musste. Wir haben uns daher entschieden, es von einem Drittunternehmen bewerten zu lassen und zum Verkauf anzubieten. Dann wurde es 2017 von Atalanta über ein von Atalanta selbst kontrolliertes Unternehmen, Stadio Atalanta Srl, gekauft.
Eine enge Zusammenarbeit zwischen Fußballverein und Stadtverwaltung also?
Ja, Atalanta ist seit diesem Tag Eigentümer des Stadions und hat einen Investitionsplan entwickelt, der auf eine vollständige Renovierung abzielt.
Ist Ihnen das gelungen, ohne den Verlauf der Meisterschaft zu beeinträchtigen?
Die Arbeit wurde im Sommer und in den Pausen Stück für Stück erledigt, wobei darauf zu achten war, die Spiele nicht zu beeinträchtigen. Die Sanierung begann 2019 mit dem Bau der neuen Pisani-Nordkurve und die letzte Phase wird Ende dieses Sommers abgeschlossen sein.
Haben wir aus Sicht der Gemeindeverwaltung bereits die Früchte der in diesen fünf Jahren geleisteten Arbeit gesehen?
Es gab zweifellos eine Entschädigung, da das Unternehmen viele öffentliche Arbeiten durchführen musste, um die Investition zu integrieren, und es sollte betont werden, dass dies nicht immer der Fall ist, dass es keine nennenswerte kommerzielle Entschädigung erhielt, sondern nur die Geschäfte an der Basis des Stadions. Die Gemeinde Bergamo hat eine Reihe bedeutender Vorteile für die gesamte Umgebung erhalten: Plätze, öffentliche Räume, aber auch die Einnahmen aus der Monetarisierung der Tiefgarage und der Entwicklung eines nahegelegenen Sportzentrums.
Was hat es für eine Stadt wie Bergamo in den letzten Jahren bedeutet, eine Mannschaft wie Atalanta zu haben?
Das war ein großer Vorteil: Eine Mannschaft, die gewinnt, die nach Europa geht, bringt Reichtum, aber nicht nur das. Beim Halbfinale des Europa-League-Pokals hatten wir für Atalanta sechstausend Touristen in der Stadt: Das bedeutet, dass sich auch die Wirtschaft der Stadt um die Erfolge der Mannschaft dreht. Ein Stadion ohne eine Siegermannschaft macht keinen Sinn, aber das Gegenteil ist auch der Fall.
