„Ich glaube, dass die Verbesserung der Qualität und Inklusivität digitaler öffentlicher Dienste von grundlegender Bedeutung für die Steigerung ihrer Nutzung durch Nutzer ist, unabhängig davon, ob es sich um Bürger, Unternehmen oder andere öffentliche Verwaltungen handelt.“ So erklärt Ruggero Invernizzi – Regionalrat von Forza Italia und Unterstaatssekretär mit Zuständigkeit für Kontrollen, Kulturerbe und Digitalisierung der Region Lombardei – die Vorteile, die die digitale Transformation den Bürgern bringt.
Digitalisierung, das Engagement der Region Lombardei
„Die im Laufe der Jahre von den Regionen mit enormen Ressourcen unterstützten Bemühungen haben eine Fülle von Prozessen, Organisationen, bewährten Praktiken und Leitlinien geschaffen, die für den Erfolg der Modernisierungspolitik der öffentlichen Verwaltung von entscheidender Bedeutung sind.
Die digitale Transformation, der Protagonist der europäischen und nationalen Ziele des Pnrr, erfordert systemische Innovationspolitiken, um die öffentliche Verwaltung auf allen Ebenen, insbesondere in kleinen Gemeinden, bei nachhaltigen digitalen Transformationsprozessen von öffentlichem Wert zu fördern und zu unterstützen. Nehmen wir an, der eigentliche Schwerpunkt der digitalen Transformation in Italien liegt hauptsächlich auf dem digitalen Fortschritt der öffentlichen Verwaltung durch verschiedene Projekte, wie sie beispielsweise in der Region Lombardei zur Migration von Daten in die Cloud, zu E-Health oder zur Vereinfachung von Daten durchgeführt werden Prozesse.
Im Einklang mit dem Dreijahresplan für IT 2024-2026 (Agid) und dem Regionalprogramm für nachhaltige Entwicklung (Prss) der XII. Legislaturperiode setzt die Region Lombardei ihren Weg der Innovation in regionalen Verfahren fort und identifiziert etwaige regulatorische Änderungen für die Einführung neuer Technologien“.
Konkrete Beispiele für Innovation
„Hier sind einige der wichtigsten Initiativen. PagoPA: ein gemeinsamer Weg der Region Lombardei, der Region Venetien und des Ministeriums für digitale Transformation zur Entwicklung einer einzigen PA-Zahlungsplattform, die die Verwaltung öffentlicher Zahlungen für Bürger und Verwaltungen vereinfacht und die Digitalisierung stärkt.“ administrativ Innovative Formen der Zusammenarbeit mit anderen PAs, technologische Standardisierung und Nutzung gemeinsamer Protokolle, MOR-Projekt – Regulierungslastmessung: basierend auf der internationalen Standardkostenmodell-Methodik (SCM), mit Schwerpunkt auf der Messung der von Unternehmen und Bürgern getragenen Belastungen, was zu , Teilweise auch die Halbierung der Kosten für die Einreichung eines Antrags im Zusammenhang mit einer Dienst-, Daten- und Systemsicherheitsbeteiligung an der Bekanntmachung der National Cybersecurity Agency (ACN): mit einer Finanzierung von 1,5 Millionen Euro zur Stärkung der Region CSIRTS (Computer Security Incident Response Team), also das „regionale“ Notfallteam bei Cyberangriffen. Zunächst wird das Team nur für interne Strukturen arbeiten, anschließend wird die Unterstützung und Unterstützung auf lokale Behörden ausgeweitet. Projekt „Konvergenz“: Rationalisierung von Geschäftsdiensten auf fortschrittlichen Plattformen wie Online-Benachrichtigungen, Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit, Zuverlässigkeit und Robustheit auch bei hohem Datenverkehr auf der Plattform.“
Die nächsten Schritte in Richtung Digitalisierung
„Für die nächsten langfristigen Ziele einige Beispiele für Projekte, an denen wir arbeiten, d. h. die IT-Wallet des Bürgers/Unternehmens, d. h. das Portfolio von Dokumenten und Attributen des Bürgers/Unternehmens, das die Erstellung eines einzigen, zertifizierten, sicheren Dokuments ermöglichen wird Zugangspunkt und intelligent, der es Ihnen ermöglicht, mit allen öffentlichen Verwaltungen zu kommunizieren, egal wo Sie sich befinden, mit einer einzigen digitalen Identität und einer Bürger-/Unternehmens-IT-Wallet, die mit der nationalen IT-Wallet-Identität korreliert werden soll, oder die Region möchte insbesondere einen gemeinsamen Faktor einbringen an nationale Akteure, die die IT-Wallet-Identität und den Zugang zu Diensten schaffen und den IT-Wallet-Unternehmensanwendungsfall auf eine breitere Kategorie von Benutzern, darunter auch natürliche Personen, ausweiten, wobei sie gemeinsam die kritischen Probleme und positiven Auswirkungen angehen, die während der Implementierung und Einführung entstanden sind Sie werden in der Schlussakte nach dem „Once Only“-Prinzip zusammengefasst, wonach Bürger und Unternehmen ihre Daten nur einmal an die Behörden weitergeben und diese miteinander kommunizieren und auf Wunsch des Nutzers Daten und Dokumente austauschen können “.
