Wartelisten: Situation wird immer ernster. „Die von Ires Cgil verarbeiteten ARS-Daten zu Wartelisten sind nicht so beruhigend, wie die Region uns glauben machen will; Die Realität sieht ganz anders aus“, berichtet Loredana Longhin, Regionalsekretärin der CGIL Marche.
DIE DATEN – Die Daten zeigen, dass es sich bei beiden untersuchten Prioritätsklassen (B, d. h. Short mit garantierter Buchung innerhalb von 10 Tagen, und D, d. h. Deferred mit garantierter Buchung innerhalb von 30 Tagen für Besuche und 60 Tagen für Instrumentalprüfungen) um eine tatsächliche handelt Anstieg der Nachfrage zwischen der Zeit vor und nach der Pandemie, d. h. zwischen 2019 und 2023. Die Buchungen bezogen auf die Gesamtheit der Dienstleistungen mit Prioritätsklasse B stiegen um 24,6 % und diejenigen mit Prioritätsklasse D verzeichneten einen Anstieg um 8,4 %.
Aufgrund des Rückgangs der garantiert pünktlichen Buchungen ist jedoch auch die Fähigkeit des Systems, den richtigen Zeitpunkt der Buchungen basierend auf ihrer Priorität zu gewährleisten, zurückgegangen. Während im Jahr 2019 87,6 % der Buchungen der Klasse B innerhalb der Höchstfrist garantiert wurden, waren es im Jahr 2023 nur noch 66,5 %. Bei denen mit Priorität D ist die Quote von 87,1 % im Jahr 2019 auf 70 % im Jahr 2023 gesunken. Wie man sieht, ist also die Kapazität des Systems zurückgegangen.
Die gleiche Analyse kann auch gefunden werden, indem man den letzten verfügbaren Zeitraum als Referenz (Januar-April 2024) nimmt und ihn mit dem gleichen Zeitraum im Jahr 2019 vergleicht, wobei der Schwerpunkt auf der Leistung in Bezug auf Besuche liegt. Während beispielsweise im Jahr 2019 89,9 % der Buchungen der Klasse B für kardiologische Besuche garantiert pünktlich waren, sinkt der Prozentsatz im Jahr 2024 auf 56,1 %. Auch in diesem Fall war das System angesichts der steigenden Nachfrage nicht in der Lage, eine angemessene Deckung der tatsächlichen Bedürfnisse der Bürger zu gewährleisten.
Die Analyse
Giuseppe Santarelli, Generalsekretär der CGIL Marche, erklärt: „Die vom Acquaroli-Rat vorbereiteten Reformen dringen von allen Seiten durch: Zwei Jahre nach dem Gesetz 19, das das gesamte Gesundheitssystem neu organisieren sollte, wollen wir sehen, wie viel Schwierigkeiten die Ast haben Erfüllung ihrer Aufgaben und damit auch des Sozialversicherungsplans, an dem sich im Grunde nichts geändert hat. Auch die bundesweite Wartelistenverordnung wird keine Wirkung zeigen, weil es an Personalressourcen mangelt.“ Nach Schätzungen der FP Cgil „mangelt es in der Region Marken an mindestens 1300 Krankenschwestern, 560 Ärzten, 800 Sozialarbeitern und 70 Radiologietechnikern.“ Das Gesundheitssystem der Marken braucht eine neue Strategie und Organisation.“
Für Loredana Longhin ist „die Arbeit der Ars wertvoll, obwohl sie zu klein ist und mit der Reform des Gesetzes 19 auch in ihrer Rolle geschwächt wird.“ Auf jeden Fall sind die Lösungen der Region zur Lösung des Problems unzureichend und überzeugen uns nicht. Die 13 Millionen, die der Region in diesem Jahr zur Reduzierung der Wartelisten zur Verfügung stehen, reichen nicht aus, der Rat muss zusätzliche Ressourcen bereitstellen, wie es andere Regionen tun.“
ES
