Der frühere PlayStation-Präsident Shawn Layden fühlt sich nicht als Prophet, der die aktuelle Krise vorhersagt

Der frühere PlayStation-Präsident Shawn Layden fühlt sich nicht als Prophet, der die aktuelle Krise vorhersagt
Der frühere PlayStation-Präsident Shawn Layden fühlt sich nicht als Prophet, der die aktuelle Krise vorhersagt

Shawn Layden, ehemaliger Präsident und CEO von Sony Interactive Entertainment, hatte bereits im Jahr 2020 die Schwierigkeiten vorhergesagt, die der Videospielbranche bevorstehen steht heute vor der Tür. Es handelte sich nicht um eine Prophezeiung von ihm, wie er selbst betonte, sondern von eine klare Analyse der Trends, die seit Jahrzehnten im Gange sindwas viele, auch Gamer, einfach nicht sehen wollten.

Layden kam zurück, um in einem Interview mit GamesIndustry.biz über das Thema zu sprechen, in dem er zugab, dass seine Vorhersagen zwar negativ, aber wahr geworden seien. „Ich bin nicht glücklich, dass ich Recht hatte“, sagte er. “Dies war keine außergewöhnliche Vorhersage. Ich habe einfach die Trends der letzten 25 Jahre in der Gaming-Branche beobachtet. Die Zahlen gingen nur in eine Richtung. Spiele wurden teurer, nicht billiger. Sie wurden nicht kürzer, im Gegenteil, sie wurden komplexer, wodurch die Kosten stiegen. Blockbuster mit großem Budget, die einen großen Durchbruch erzielen wollen, kosten zwischen 150 und 250 Millionen US-Dollar. Dies stellt eine enorme Belastung für Entwickler und Publisher dar und ist einer der Hauptgründe für den Rückgang in der Branche.“

Wie können Entwicklungskosten gesenkt werden?

Aber Wie können Entwicklungskosten gesenkt werden? Layden beginnt hier mit einer Statistik: „Nur 32 % der Spieler beenden die Spiele, die sie kaufen, tatsächlich. Das bedeutet, dass ein großer Teil der Entwicklungsarbeit in Inhalte fließt, die die meisten Spieler nie sehen werden.“ Kurzum: Die Spieldauer ist kein entscheidender Faktor mehr, da der durchschnittliche Spieler auf das 30. Lebensjahr zugeht und immer weniger Freizeit hat.

No Man’s Sky ist ein positives Beispiel für Layden

Dies sei eine andere Situation als in der Vergangenheit, sagte Layden: „Zu Zeiten von PlayStation 1, 2 und 3 war die Spiellänge vielleicht ein wichtiges Verkaufsargument Es machte damals Sinn, als der durchschnittliche Spieler ein Teenager oder Zwanzigjähriger war. Sie hatten viel Zeit, aber wenig Geld, sodass sie viele Stunden einem riesigen Rollenspiel widmen konnten.

Layden empfiehlt Entwicklern auch, dies zu tun Hören Sie auf, ultrarealistische Grafiken zu jagen, weil er bezweifelt, dass das Hinzufügen von Details das Gameplay oder die erzählten Geschichten verbessert. Auch weil seiner Meinung nach die Mehrheit der Gamer von Innovationen wie Raytracing gar nichts mitbekommt.

Denken Sie schließlich, dass sie es können Verwenden Sie künstliche Intelligenz, um die schwersten und sich wiederholenden Aufgaben auszuführen: „Die KI kann nur zurückblicken. Sie setzt Dinge zusammen, sodass man denkt, sie erschaffe etwas Neues, aber es ist nur ein Remix aus alten Dingen. Nicht sehr innovativ.“ Layden nennt dann No Man’s Sky als Beispiel: „Ein Spiel mit praktisch unendlichen Möglichkeiten, erstellt von einem Team von weniger als zehn Leuten. Wie? Weil sie viel Zeit damit verbracht haben, Tools und Systeme zu entwickeln, die die Maschine den Großteil der Arbeit erledigen lassen.“ schwer und entlastet sie, sodass sie sich auf die kreative Seite konzentrieren können.

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