Die Organisationsstruktur – Papierbuch

Die Organisationsstruktur – Papierbuch
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Produktdetails

Das Buch ist das Werkzeug, das Ergebnis jahrelanger Zusammenarbeit zwischen Beratern, Institutionen, Universitäten und Unternehmern, das Ihnen anhand von rund fünfzig Fragen, die in 8 Organisationsbereiche unterteilt sind, eine Momentaufnahme der organisatorischen Situation des Unternehmens mit dem Ziel ermöglicht, die Stärken hervorzuheben und Schwachstellen, Hervorhebung durch Bewertungen, Gewichtung durch Beurteilung, die umzusetzenden Interventionsprioritäten.

Ziel des Textes ist es, eine Kontextanalyse zu skizzieren, die als Beweis gemäß der Norm ISO 9001 verwendet werden kann, sowie eine vorbereitende Methode für die Bewertung der angemessenen Organisationsstruktur anzubieten, die kürzlich durch die Unternehmenskrisenverordnung eingeführt wurde. auch im Einklang mit den Vorgaben der Foundation of the Order of Accountants.

Die Behandlung, die darauf abzielt, in kurzer Zeit praktische Diagnosen der organisatorischen Situation von Unternehmen durchzuführen, zielt auf Folgendes ab:
• an Unternehmer, insbesondere KMU, die den Gesundheitszustand sowie den Grad der Kontinuität und Nachhaltigkeit ihres Unternehmens überprüfen möchten;
• an die Buchhalter und Wirtschaftsprüfer, die die ergänzenden Berichte mit der Beurteilung der angemessenen Organisationsstruktur erstellen müssen;
• an Qualitätsmanager, die den ersten Punkt der Norm ISO 9001 erfüllen müssen;
• an alle Fachleute, die nach Lösungen zur Verbesserung der Geschäftsleistung suchen.

Alberto Mari
APCO CMC zertifizierter Unternehmensberater, Administrator von MM srl, Eigentümer der Marke NCG (www.ncg.it). UMIQ-Experte und anerkannter Gutachter für Zertifizierungsstellen. Präsident des innovativen tertiären Sektors von Confindustria MC. 30 Jahre Erfahrung, zunächst im Unternehmen, dann als Berater und temporärer Manager. Ausgeprägte Kompetenzen zu Managementthemen insbesondere für KMU, Experte für Qualitätsmanagementsysteme, organisatorische Risikoanalyse, Lieferkettenrisiken, Prozessabbildung und Kompetenzanalyse. Teil der Arbeitsgruppe für die Entwicklung des UMIQ-Projekts, Schöpfer des RiskOne-Modells, der UMIQ-Vertikalen wie Risk9001 und UMIQ Filiere, des Business Starter Kit-Pfades.

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