Banca Sant’Angelo, Fusion mit Popolare di Ragusa

Es gibt offiziell grünes Licht für die Übernahme der Banca Sant’Angelo durch Popolare di Ragusa. Der Verwaltungsrat der Banca Agricola Popolare di Ragusa Scpa (BAPR) hat im Anschluss an die Rahmenvereinbarung vom 25. Mai mit der Banca Popolare Sant’Angelo Scpa (BPSA) das Projekt zur Fusion durch Eingliederung von BPSA in die BAPR genehmigt.

Nun geht das Wort an die Sitzungen der Mitglieder beider Institute über und wartet auf die Genehmigungen. Der Deal soll noch im Laufe des Jahres abgeschlossen werden.

Die Erweiterung von BAPR

Arturo Schininà, Präsident des Verwaltungsrates, kommentiert: „Die Positionierung von BAPR ist das Ergebnis einer unternehmerischen Formel, die sich durch Entschlossenheit, Transparenz und Professionalität auszeichnet. Elemente, die es der Bank ermöglicht haben, ein hohes Maß an Effizienz, Rentabilität und Solidität zu erreichen. Dies hat es uns ermöglicht, die Beziehungen zu einer wachsenden sozialen Basis – derzeit bestehend aus über 20.000 Aktionären – und zu allen Interessengruppen zu festigen und so die gesetzten Ziele Jahr für Jahr zu erreichen. Heute beginnen wir mit der territorialen Expansion der Bank. In diesem Zusammenhang wird die Fusion durch Gründung der Banca Popolare Sant’Angelo allen Aktionären ermöglichen, sich langfristig an der Wertschöpfung zu beteiligen und direkt vom erneuerten strategischen Projekt von BAPR und den Synergien zu profitieren, die sich aus der Zusammenlegung ergeben.“.

Das Ragusa-Modell

Xavier Continella, CEO, kommentierte: „Aus industrieller Sicht blickt BAPR weiterhin auf das „Beyond“, wie es in unserer Bilanz heißt: Wir nutzen die territorialen Wachstumschancen, die der Markt bietet, wir erweitern Geschäftssynergien mit Produktfabriken, wir unterstützen Entwicklungsinitiativen im grünen und digitalen Bereich Wir geben den Aktionären einen konstanten Wert zurück und schaffen konkrete Möglichkeiten, junge Talente anzuziehen. Mit dem Abschluss des „Back to Bank“-Geschäftsplans und der Umsetzung der Lympha-Kapitalverwaltungsoperation haben wir einen wichtigen Dreijahreszeitraum erreicht. Mit diesem tugendhaften Weg haben wir die Voraussetzungen geschaffen, um mit der territorialen Expansion der Bank zu beginnen und das anerkannte und geschätzte „Ragusa-Modell“ zum Nutzen des gesamten sizilianischen Territoriums auszuweiten, um das Beschäftigungsniveau zu sichern und die breite territoriale Abdeckung zu bewahren und zu erneuern des Filialnetzes erhöhen die Möglichkeiten zur Unterstützung von Projekten und Investitionen von Familien und Unternehmen.

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