Das Treffen der CGIL-Mitglieder der Gemeinde Agrigento fand heute in Anwesenheit von Lorella Capellupo und Matteo Lo Raso von der FPCGIL-Koordination der Provinz sowie der RSU statt, um den neuesten genehmigten dezentralen Regulierungsvertrag für das Jahr 2023/2025 zu besprechen – und dessen materielle Durchführung sowie die Einrichtung des dezentralen Ressourcenfonds für das Jahr 2024.
Dabei wurde auch auf vertikale Abweichungsverläufe gemäß Art. 13 Absatz 6 7 und 8 des CCNL vom 16.11.2022 und die von der Verwaltung umzusetzenden Verpflichtungen, die Gelegenheit zu nutzen, die internen Humanressourcen mithilfe des CCNL 2019/21 zu verbessern, was eine einmalige Chance bietet, zumindest für Derzeit geht es darum, die Mitarbeiter zu entschädigen, die jahrelang für die Verwaltung gearbeitet haben, ohne dafür eine Gegenleistung zu erhalten, und dies gilt für alle Arbeitnehmer in den Kategorien des veränderten Berufssystems. Zu diesem Zweck möchten wir den Gemeindesekretär und den Rat dringend bitten, die entsprechende Verordnung so schnell wie möglich zu verabschieden.
Die Diskussion war trotz der Anwesenheit einer überschaubaren Teilnehmerzahl fruchtbar, da alle vertraglichen Regelungen im Zusammenhang mit der Zusatzvergütung geprüft wurden (z. B.: Beurteilung des Personals im Hinblick auf die individuelle und kollektive Leistung – spezifische Verantwortlichkeiten – Bedingungen, Entschädigungen, Arbeit, Gehalt). Differenzen (PEO), und für jede einzelne wurde für die nächsten Tage ein Weg von Initiativen festgelegt, da die Gemeindeverwaltung sofort auf sie reagieren muss, wie z. B. die berufliche Neuklassifizierung des Personals mit der Gründung von Berufsfamilien, die auf der Grundlage von Managern bearbeitet werden die tatsächlich ausgeführten Aufgaben.
Die CGIL-Mitglieder unterstrichen die Langsamkeit der Maßnahmen der Delegation des öffentlichen Sektors. Dies kann jedoch überwunden werden, wenn der Bürgermeister die objektive Belastung zur Kenntnis nimmt, die durch die Entscheidung entsteht, den Managern Mitglieder des öffentlichen Sektors und anderer Sektoren hinzuzufügen Erwägen Sie neben heiklen Führungsfunktionen auch die Übertragung der Verantwortung des Managers für den digitalen Wandel der Organisation an den Präsidenten der Delegation.
Eine produktive Diskussion, die sich auf das Fehlen eines effektiven und effizienten Organisationsmodells der Institution erstreckte, deren Natur als Gemeinde sie stärker der Kritik der öffentlichen Meinung und der Nutzer von Bürgern aussetzt, weshalb die FPCGIL ihre Mitglieder dazu aufruft, ihre Rechte zu verteidigen zugleich die Wahrnehmung von Verantwortung zum Wohle einer Kommunalverwaltung, die für die Bedürfnisse der Gemeinschaft offen ist.
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