„Cesena, aber besser“. Es ist der Slogan der Mitte-Rechts-Koalition, der Marco Casalis Kandidatur für das Bürgermeisteramt unterstützt. „Wir glauben, dass die Stadt eine Verwaltung verdient, die mindestens so gut, wenn nicht sogar besser ist als das Unternehmen, das sie regiert.“ In diesem Sinne, erklärte Bürgermeisterkandidat Marco Casali, sei der Slogan „Cesena, aber besser“ zu lesen.
Ein „einfaches“ Programm
Ein „Besseres“, das im Programm in fünf Kapitel unterteilt ist: das Cesena, das produziert, das schützt, das aufbaut, das hilft, das lebt. Gestern stellte Casali sie zusammen mit dem Stadtrat und Provinzkoordinator der Liga Enrico Sirotti Gaudenzi, dem Kommissar von FI Cesena Michele Pascarella, Fabrizio Faggiotto und Fabio Pacifico von der Liste Insieme per Marco Casali sowie dem Stadtrat und FdI-Kandidaten Enrico der Presse vor Castagnoli. Das auf der Website marcocasali.org verfügbare Programm, erklärt Casali, sei mit einem auf Konkretheit basierenden Ansatz geschrieben worden: „Ich wollte, dass es für jedermann einfach zu lesen ist.“ Wir wenden uns an die Bürger, nicht an die politische Klasse.“
«Lassen Sie uns den Peep neu starten»
„Es waren fünf schwierige Jahre, insbesondere für die Beziehung zum Rat, der immer viel Propaganda und wenig Substanz gezeigt hat“, fasst Enrico Sitorri Gaudenzi zusammen. Als Beispiel führt er die Anerkennung des Kapitalstatus an: „Es bringt Cesena keine Vorteile.“ Lattuca spricht von größeren Chancen bei den Ausschreibungen, aber die Wahrheit ist, dass sie nicht einmal die Projekte derjenigen, die bereits gewonnen haben, schnell umsetzen können.“ Er wirft dem Rat vor, angesichts des Verschwindens des Handels aus dem historischen Zentrum, einem „grundlegenden Schutz der Vitalität“, „träge“ geblieben zu sein. Zum Thema Tourismus: „Cesena hat keine Strategie“, Sicherheit: „völlig unterschätztes Thema“, zum Thema Wohnungsbau: „der eklatanteste Misserfolg der Linken, die versucht, auf Privatpersonen abzuwälzen und sich auf Novello zu konzentrieren, ein gescheitertes Projekt.“ Stattdessen schlagen wir vor, das Projekt Sant’Egidio Peep neu zu starten.“
Sicherheit
Es ist Michele Pascarella, ehemaliger Direktor des Polizeikommissariats des Staates Cesena, der die Sicherheitsvorschläge vorstellt, „ein Bedarf, der vielleicht nur dem des Hauses in Cesena übertroffen wird“. Den Anfang macht das Videoüberwachungssystem, das der Stadtrat von Lucchi wollte und das er für weitsichtig hält: „In diesen neun Jahren wurde jedoch wenig getan.“ „Der leere Container der Co-Hauptstadt – fährt er fort – muss mit Personal gefüllt werden, denn ohne Personal gibt es keine Sicherheit.“ Ein Thema, das für das Innenministerium relevanter ist als für die Stadtverwaltung, wie das der Carabinieri-Kaserne, für die eine „Wahl“-Einweihung vorgesehen ist („Vielleicht wird es nicht passieren, aber es wäre unelegant“) und des neuen Polizeireviers: „Wir haben uns gemeinsam mit unseren Stellvertretern verpflichtet, alle bürokratischen Hürden für eine zügige Umsetzung zu beseitigen.“ Zu den Vorschlägen gehört die Einrichtung eines „Pink Room“, in dem Beschwerden von Frauen und Minderjährigen im örtlichen Polizeipräsidium gesammelt werden können, und die Bekämpfung des Phänomens der „Babygangs“ durch Prävention in Schulen: „Wenn wir das nicht tun Jetzt eingreifen, das wird das Hauptproblem in Cesena sein.
Mobilität und Territorium
„Wir sind nicht gegen Radwege, aber wir wollen Ausgleichsmaßnahmen dort, wo Parkplätze wegfallen“, erklärt Casali die Vorschläge zum Thema Mobilität. Zu diesem Thema verspricht er einen radikal anderen Ansatz als der Rat: Sie sind ein Ja zu den 30 Zonen, aber ein Nein zur 30er-Stadt. Aber das Thema, das er mehr als andere in den Mittelpunkt stellt, ist das der hydraulischen Sicherheit das Territorium. Er verspricht eine langfristige Planung, um „die verlorene Zeit auszugleichen, bei der es sich nicht um die drei Monate für die Ernennung des Kommissars, sondern um die Verwaltung der linken Seite des Territoriums handelt“.
Geburt und Schule
„Auch in Cesena gibt es einen Makrotrend, der angegangen werden muss, nämlich die sinkende Geburtenrate“, wirft Enrico Castagnoli ein. „Es ist ein kulturelles Problem, noch vor einem wirtschaftlichen. „Es geht nicht darum, Zwangsmittel einzusetzen“, versichert er, sondern darum, Maßnahmen zur Unterstützung von Müttern, auch von Selbstständigen, zu schaffen, „damit sie sich nicht zwischen Mutterschaft und Arbeit entscheiden müssen, indem sie für das Wohlergehen des Unternehmens arbeiten.“ Ein Thema, das an das der Schule anknüpft. Zu den Verpflichtungen gehört es, durch Dialog mit Familien und Bildungsleitern die 5-Tage-Organisation zu fördern, eine längere Zeit zu fördern und den Kantinenservice zu verbessern.
Veranstaltungen und Kultur
„Es mangelt an Planung von Ressourcen und Initiativen“, das ist laut Fabrizio Faggiotto das Problem von Cesena. „Weihnachten ist ein Beispiel: In den letzten Jahren gab es bei uns verpatzte und improvisierte Programme.“ Auch die Co-Planung muss überwunden werden, ein Instrument, das als ineffektiv beurteilt wird. Zu den Zielen gehört die Wiederaufnahme der direkten Leitung des Bonci: „Unter Erts Leitung hat es die traditionelle Verbindung zu Oper und Konzerten verloren.“ Was Veranstaltungen betrifft, weist er darauf hin, dass man über das reine Essen hinausgehen müsse: „Wir brauchen Veranstaltungen mit nationaler Anziehungskraft und Identität.“ Das Programm umfasst auch den Vorschlag für eine Veranstaltung, die Pantani („in Cesena geboren“) gewidmet ist.
Die Listen
Unterdessen geht die Arbeit an der Vervollständigung der Listen weiter: „Es ist nicht einfach – gibt Casali zu – viele haben Angst, sich der Mitte-Rechts-Bewegung auszusetzen.“
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