Die Gemeinde Gioia Tauro und die Erläuterungen des CISL FP von Reggio

“Dort Cisl FP von Reggio Calabria hatte bereits gegen die PIAO 2023/2025 Einspruch erhoben, die eine unzureichende organisatorische Vision der Verwaltungstätigkeit darstellte, die nicht dem „Foto des Organisationsmodells der Organisation“ entsprach, wie vom Gemeindesekretär erklärt. Eine Maßnahme also, nämlich die der neuen Berufsprofile, die das PIAO begleiteten, wodurch die in der Stadtbibliothek durchgeführten Arbeiten und Aktivitäten faktisch eingestellt wurden, ohne die hervorragenden Ergebnisse anzuerkennen, die für die Gemeinschaft erzielt wurden, die dank des Engagements für die Professionalität von erzielt werden können die Arbeit, die er seit zwanzig Jahren als Arbeiter unterstützt“. So beginnt die Notiz von Generalsekretär Vincenzo Sera.

„Die CISL FP von Reggio Calabria hatte gefragt:

• eine virtuelle und dynamische Programmierung angesichts der neuen strukturellen Beschäftigungsmöglichkeiten, auch als Folge einer neuen Organisation der Institution.
• die gezielte Auswahl von Berufen und damit verbundenen beruflichen Fähigkeiten, die öffentliche Verwaltungen benötigen;

Alle Argumente sind noch unbekannt und werden von der Institution nicht berücksichtigt. Aus der aktuellen Aktualisierung des PIAO für das Jahr 2024/2026 geht erneut hervor, dass die von der aktuellen Verwaltung immer wieder geäußerten Bedarfe zur Eindämmung der Personalkosten mit einer im Vergleich wenig vorausschauenden Bedarfsprognose für das Jahr 2024 kollidieren auf die scheinbar tatsächlichen Bedürfnisse der Organisation eingehen.

Auffallend ist zunächst die nicht unbedingt notwendige (Belohnungs-)Gewährung interner Progressionen. Diese Lösung entspricht nicht sehr den tatsächlichen bürokratischen Organisationsbedürfnissen der Organisation, mit Ausnahme des Belohnungsaspekts, der scheinbar nur für einige wenige Mitarbeiter ad personam gedacht ist. Darüber hinaus ist die Nutzung von Verträgen gemäß Art. 110, insbesondere im Hinblick auf Profile – etwa das Steuer- und den Finanzbereich –, die perfekt untereinander austauschbar sind und von einer einzigen professionellen Person problemlos verwaltet werden können.

Es ist überraschend, dass die Verwaltung in all den Jahren keine Anstrengungen unternommen hat, Insolvenzverfahren durchzuführen, die darauf abzielen, einem so heiklen Sektor Verwaltungsstabilität zu verleihen. Das Gleiche gilt für das nutzlose Warten auf den Abschluss der selektiven Verfahren für den anderen Sektor Bereichen sowie mangelnde Professionalisierung aller internen Mitarbeiter der Organisation. In den fünf Verwaltungsjahren hat der Einsatz befristeter und intermittierender Aufgaben die von der Institution geforderte Verwaltungsstabilität erheblich untergraben.

Viele gute Absichten sind im -DUP 2023/2025 niedergeschrieben, nämlich: „Im oben genannten Einheitlichen Planungsdokument wurde auch festgelegt, dass „Gleichzeitig muss sich die Bedarfsplanung um die Bereitstellung angemessener Formen der Aufwertung kümmern.“ Mitarbeiter, die auf strengen Leistungskriterien und auf der Grundlage harter Arbeit basieren, über angemessene Professionalität und Erfahrung verfügen und sich durch Engagement und Hingabe bei der Arbeit auszeichnen.

Im Vergleich zu dem, was erklärt wurde, ist nichts passiert, nur ein archaischer Automatismus mit einer kurzsichtigen Vision neuer Fähigkeiten, die zur Unterstützung des digitalen Verwaltungsübergangs nützlich sind. Es wurde lediglich schädliches Verhalten gegenüber fast allen Arbeitnehmern festgestellt, ohne eine geplante Vision der neuen Kompetenzen, aber vor allem ohne Interesse für die Arbeitnehmer, die mit dem neuen Nationalvertrag und vor allem mit einer ernsthaften Planung neuer Profile sein könnten für die vielen Opfer zurückgezahlt, insbesondere mit der Möglichkeit der neuen vertikalen Fortschritte in der Ausnahmeregelung.

Wir möchten darauf hinweisen, dass den Arbeitnehmern die Produktivitätssummen (2022 – 2023) und die verschiedenen Zulagen, die in den bereits unterzeichneten Zusatzverträgen vorgesehen sind, noch nicht zugeteilt wurden, im Gegenteil, wir weisen auf die rechtzeitigen Ausgaben des monokratischen UPD-Büros hin (Disziplinar). Maßnahmenbüro), aktiviert für einen Zeitraum von drei Jahren mit Ratsbeschluss Nr. 139 vom 15.10.2020, mit der Beauftragung eines Fachmanns außerhalb der Region, der allein für das Jahr 2022 einen Betrag von ca. 4187,04 Euro ausgezahlt bekam. Darüber hinaus käme eine Entschädigungsabfindung für die Schulungsmaßnahme „Rechtliche Personalführung“ in Höhe von insgesamt 4.340,00 € hinzu.

Sehr fragwürdiges Management! Alles geschieht im Gegensatz zu dem, was der Bürgermeister mit einer Notiz vom 20. September 2023 an die Präfektur geschrieben hat. 24886 – wo er sich über den sehr gravierenden Mangel an qualifizierten Fachkräften im Personal beklagt und in derselben Notiz die ernste finanzielle Situation angesichts des Zusammenbruchs von 2017 hervorhebt, indem er beispielsweise das Ministerium auffordert, die im Gesetz vorgesehenen außerordentlichen Sanierungsmaßnahmen zu aktivieren Kunst. . 268 Absatz 2 der TUEL. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass fast alle Mitarbeiter ihre Arbeit, ihre Professionalität und ihre jeweiligen Familien opfern müssen und gleichzeitig dem nachjagen müssen, was ihnen gemäß den bereits unterzeichneten Verträgen aus dem Produktivitätsfonds zusteht.“