„Ich habe junge Leute mit 38 Nationalitäten eingestellt, aber nur wenige Italiener, ihnen gefällt der Aufwand nicht“

„Natürlich könnten ausländische Arbeitskräfte die Beschäftigung in Italien erhöhen. Ardian Dushaj, alleiniger Direktor des Logistikriesen „Ashel Group“ mit Sitz in Novara im Bezirk Sant’Agabio, stimmt dem Gouverneur der Bank von Italien zu: „Die Arbeit in diesem Sektor ist ermüdend, und immer weniger Italiener entscheiden sich dafür. Ohne Ausländer würden wir nirgendwo hingehen.“

Dushaj kam vor mehr als zwanzig Jahren nach Novara und krempelte sofort die Ärmel hoch, um die unterschiedlichsten Aufgaben zu erledigen: Lieferbote, Lagerarbeiter, Sortierer, Fahrer. Innerhalb von zwei Jahrzehnten gelang es ihm, ein Wirtschaftsimperium aufzubauen, das vier Jahre in Folge einen Umsatz von fast 60 Millionen Euro erzielte: eine Flotte von 55 Fahrzeugen, die im Auftrag verschiedener lokaler Unternehmen Material transportierten – darunter Comoli Ferrari – und 980 aktive Mitarbeiter.

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„Ich war es gewohnt, bis zu 18 Stunden am Tag zu arbeiten und mir dabei den Rücken zu brechen“, sagt er. Ich möchte keine Vergleiche anstellen, aber heute ist es schwierig, eine ähnliche Mentalität zu haben, und ich finde sie ganz sicher nicht bei Italienern, insbesondere bei jungen Menschen. Ich sehe viele Kinder, die nach ein oder zwei Monaten aufgeben, weil es zu schwierig, ermüdend oder anstrengend ist. Diese Einstellung ist mir besonders nach Corona aufgefallen: Immer weniger sind bereit, mehr als eine bestimmte Anzahl von Stunden pro Woche zu arbeiten oder einen LKW zu fahren, anstatt vor den Regalen einer Lagerhalle zu stehen. Aus meiner persönlichen Erfahrung kann ich sagen, dass Ausländer diejenigen sind, die bereit sind, das meiste aufs Spiel zu setzen, wohlwissend, dass es sich um einen bescheidenen Job handelt, der Mühe und Schweiß erfordert.“

Bei fast allen Verträgen, die er mit der Ashel-Gruppe hat, erklärt Dushaj, „sind 95 Prozent der Arbeiter keine Italiener.“ In meinem Unternehmen habe ich junge Menschen aus 38 verschiedenen Nationalitäten, die fähig und bereit sind, sich in diesem Beruf weiterzuentwickeln.“ Eine Sensibilität gegenüber Ausländern, die der Präsident von Ashel auch Ende April unter Beweis stellte, als er Schirmherr von Olimpia Sant’Agabio wurde – einem Fußballverein aus dem multiethnischsten Viertel von Novara. mit dem Ziel, junge Menschen aus der Region einzubeziehen und ihre soziale Integration durch Sport zu fördern.

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„Nachdem wir die Bedeutung ausländischer Arbeitskräfte in der Logistik festgestellt haben“, fährt Dushaj fort, „ist es richtig, sich daran zu erinnern, dass es immer noch schwierig ist, ausländische Arbeitskräfte zu finden, die bereit sind, sofort zu arbeiten.“ Teils, weil dafür Dokumente benötigt werden, teils, weil die italienische Bürokratie die Einstellung von Personal stark verlangsamt.“

Vor zwei Monaten, sagt er, „Ich hatte mich nach dem üblichen Verfahren für 42 ausländische Arbeitskräfte beworben. Meine Frage wurde nie beantwortet und jetzt habe ich sechs Fahrzeuge angehalten.“. Ein winziger Prozentsatz im Vergleich zu der Flotte, die ihm zur Verfügung steht, gibt er zu, aber was ihn stört, ist das zugrunde liegende Konzept des Mangels an Arbeit: „Solange ich Menschen Arbeit geben kann, die essen müssen, um sich hier ein Leben aufzubauen, werde ich wird auf jede erdenkliche Weise Maßnahmen ergreifen.

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