Schließt alles. In den Kleinstädten der Provinz Venetien liegt es auch an den Bankfilialen. Sogar die Delegation zur Post arbeitet wenig, weil auch sie abreist. Die Geschwindigkeit, mit der die Bankfilialen geschlossen wurden, war beeindruckend. Im Nordosten haben sich die Filialen seit 2008 fast halbiert; ein Trend, der, wie auch im übrigen Italien, seit 2014 immer heftiger wird.
Der Abbau ging mit der Konzentration der Banken einher. In nur zehn Jahren stieg die Zahl der unabhängigen Bankinstitute im Nordosten von 239 auf 115, mit einem Rückgang von 52 Prozent, stärker als im Rest Italiens, wo es ohnehin 42 Prozent waren.
Diese Daten wurden vom Studien- und Forschungsbüro des italienischen Gewerkschaftsverbandes der Versicherungs- und Kreditarbeiter, Fisac – CGIL, unter Verwendung von Daten der Bank von Italien verarbeitet. Sie wurden im Rahmen der von Filcams Cgil Veneto und Fisac Cgil Veneto am 4. Juni in Castelbrando organisierten Initiative vorgestellt.
Der Prozess der Verödung des Bankwesens und der IKT-Berufe, des Finanzsektors und der professionellen Unternehmen ist offensichtlich, ein Phänomen, das mit der Schwierigkeit, neue Verträge abzuschließen, und den unterschiedlichen Entlohnungen zwischen männlichen und weiblichen Arbeitnehmern einhergeht.
Apropos „rohe“ Zahlen: Die Umfrage meldet den Verlust von 13.466 Bankfilialen in Italien, ein Viertel davon im Nordosten. Die Zahl der Bankmitarbeiter wird von 321.000 im Jahr 2011 auf 261.000 im Jahr 2023 ansteigen, im Nordosten werden rund 10.000 verloren gehen.
In Venetien wird der Rückgang der Bankinstitute von Verona und Padua (minus 8) angeführt, gefolgt von Vicenza (minus 7); Die Narbe, die die Schließung der Banca Popolare Vicentina hinterlassen hat, ist offensichtlich, wie auch in Treviso, wo fünf Institute geschlossen wurden, und vor allem die Veneto Banca sticht hervor. Bei den Filialschließungen liegt jedoch Treviso mit minus 306 an der Spitze; Um den zweiten Platz konkurrieren Verona mit minus 298 und Vicenza mit minus 280.
So haben wir heute in Venetien 19 Prozent der Gemeinden ohne Bankfiliale. Dazu gehören Morgano und Fregona in der Provinz Treviso. Pedavena und Sospirolo in der Provinz Belluno. In Padua, Polverara und Pozzonovo, Brogliano in der Provinz Vicenza, Sorgà in Verona. Loreggia mit 7.600 Einwohnern hat nur eine Filiale. Also Santa Lucia di Piave, 9.000 Einwohner und nur eine Niederlassung. Fiesso d’Artico, im venezianischen Raum, 8.400 Einwohner und nur eine Filiale, Monteforte d’Alpone, im veronesischen Raum, 9.000 Einwohner und nur eine Filiale.
Insgesamt hat Venetien seit 2011 42,5 Prozent seiner Niederlassungen verloren, mit einer Leistung, die kaum besser ist als der Rest des Nordostens und auch einige wichtige Regionen Italiens.
Venetien verliert rund 5.000 Bankangestellte, mit Ausnahme von Verona, wo es sogar um mehr als 3.000 Mitarbeiter zunimmt. Dies lässt sich damit erklären, dass Unicredit ihr operatives Zentrum, den Nordost-Hauptsitz, nach Verona verlegt hat. Im übrigen Venetien verliert Treviso 2.159 Bankangestellte, Padua 2.250 und Vicenza 1.999.
Insgesamt wurden in Venetien zwischen 2011 und 2023 1.534 Bankfilialen geschlossen. Davon gehörten im Jahr 2011 873 den in der Region tätigen Genossenschaftsbanken, 603 den Kurbanken (Aktiengesellschaften) und nur 53 den Bcc (Kreditgenossenschaftsbanken).
Der Rückgang ist somit fast ausschließlich auf die Aktienbanken und Genossenschaftsbanken (betroffen von der Reform 2015 mit der Umwandlung in Aktiengesellschaften) zurückzuführen. Ein Rückgang, der seinen Ursprung im Gesetz vom 30. Juli 1990 hat, mit dem ein Veränderungsprozess im italienischen Bankensystem eingeleitet wurde. Es ist allgemein als Amato-Gesetz bekannt, nach Giuliano Amato, dem Befürworter und Berichterstatter dieses Gesetzestextes während der Regierung Andreotti VI.
Bis 1990 wurde das Bankensystem weitgehend vom öffentlichen Sektor beeinflusst; Tatsächlich gab es auf der einen Seite die öffentlich-rechtlichen Kreditinstitute und auf der anderen drei Banken von nationalem Interesse: Banca Commerciale Italiana, Banco di Roma, Credito Italiano. Das Gesetz zielte, auch im Hinblick auf die 1990 in Kraft getretenen Basel-I-Vorschriften, darauf ab, den italienischen Banken in einer europäischen und globalen Vision eine größere Wettbewerbsfähigkeit auf nationalen und internationalen Märkten zu verleihen. Tatsächlich handelte es sich um eine allgemeine Privatisierung.
Das Referenzmodell war das der Aktiengesellschaft. Ohne weitere öffentliche Verantwortung haben sich die Banken an den Markt gebunden, Entscheidungen werden nun wie jedes Unternehmen ausschließlich mit der Aussicht auf Gewinn getroffen.
