Gestern wurde in der vierten Ratskommission die Neuorganisation des Rimini-Gesundheitsmodells diskutiert. Die Stärkung der lokalen Gesundheitsversorgung und die Integration von Gesundheits- und Sozialpolitik mit dem Ziel, ein effizienteres System zu schaffen, das näher an den Bedürfnissen der Bürger liegt. L„Der Berater für Gesundheitspolitik, Kristian Gianfreda, zog eine Bilanz während der vierten Ratskommission und sagte: „Wir sind Vorreiter auf nationaler Ebene.“ Der erste Hub wird im September im Raum Miramare seine Pforten öffnenworauf im Laufe des Jahres die Aktivierung von drei weiteren Einrichtungen folgen wird, mit dem Ziel bis 2026 11 Bauwerke erreichen.
Gianfreda erläuterte die Innovationen, die auch von Ardigò Martino von der Firma AUSL und Ivo Quaranta von der Universität Bologna unterstützt wurden über den Stand der Technik der Projekte, die das Rimini-Gesundheitsmodell „annähern“ sollen, mit Schwerpunkt auf den sogenannten „territorialen Hubs“, den grundlegenden Bezugspunkten, die verteilt sind sozio-gesundheitliche Mikrozonen die zwischen 10.000 und 15.000 Einwohner umfassen.
„Diese Knotenpunkte – erklärte Stadträtin Gianfreda – stellen nicht nur einfache Einzugsgebiete dar, sondern echte Säulen unserer Gesundheitspolitik. Ihr Ziel ist es, häusliche Sozial- und Gesundheitsaktivitäten umzusetzen, zu stärken und zu erweitern, und zwar dank einer synergetischen Zusammenarbeit zwischen Gesundheitsfachkräften wie Gemeindekrankenschwestern und Psychologen und Sozialfachkräften wie Pädagogen und Sozial- und Gesundheitsarbeitern. Diese Zusammenarbeit zielt darauf ab, integrierte Strategien zu definieren, die auch Allgemeinmediziner einbeziehen, um umfassende Antworten und einen multiprofessionellen und multidisziplinären Ansatz zu bieten. Diese Hubs werden auf einer Nachbarschaftsdimension basieren und häusliche Unterstützung und Dienstleistungen für Patienten und Bürger bieten. Ziel ist es, die Gesundheitspolitik unseres Territoriums eng zu koordinieren, um Krankheiten vorzubeugen, die Schwächsten zu unterstützen und eine Grundversorgung direkt in den Gemeinden bereitzustellen“, wobei betont wird, dass ein Element der Innovation auch die enge, ständige Beziehung zur Welt des dritten Sektors ist. die eine führende Rolle einnehmen werden, einschließlich Pfarreien und Vereine.
„Die Hubs dienen nicht nur als Grundlage für die Bereitstellung häuslicher Dienstleistungen, sondern fungieren auch als Zentren für den Dialog und die Koordination mit Allgemeinmedizinern, Freiwilligenorganisationen und Verbänden, die in den Mikrozonen vertreten sind. Dieser Ansatz zielt darauf ab, positive Synergien zu schaffen, die die Lebensqualität in den Stadtteilen verbessern und die aktive Beteiligung der Gemeinschaft an der Betreuung, insbesondere der Schwächsten und Einsamsten, fördern können.“
Diese der Pflege gewidmeten Orte stellen daher die neuen Piloträume des Experiments dar, das von der Stadtverwaltung, dem AUSL und der Universität Bologna im Rahmen des entwickelt wurde Plan zur Bekämpfung von Ungleichheiten für den Bezirk Rimini. Das an den Territorialknoten beteiligte Team wird auch eine wichtige und innovative Kartierungsaufgabe durchführen, und zwar mithilfe eines Datenquerverweissystems, das in Synergie mit AUSL, Unibo und der Region Emilia-Romagna entwickelt wurde, um quantitative und qualitative Informationen über die Bedürfnisse von zu sammeln der Bevölkerung und bietet so eine solide Grundlage für die Verbesserung des Dienstleistungsangebots. Die Außenposten der Gesundheitspolitik mit Schwerpunkt auf der Primärversorgung, bekannt als Primary Health Care (PHC), sind die drei Community Houses, unterteilt in Hub and Spoke, in die diese territorialen Zentren integriert sind.
„Diese Einrichtungen stellen im regionalen und italienischen Kontext ein einzigartiges Beispiel dar – erklärte Gianfreda – ein dynamisches Ökosystem, das den Ministerialerlass 77 auf innovative Weise anwendet und die tugendhaften Entscheidungen für ein Gesundheitsmodell mit territorialer Ausrichtung bestätigt, das auch die Integration von Gemeinschaftshäusern und anderen innovativen Projekten vorsieht.“
