„Lasst uns nicht nach rechts ausweichen. Universitäten, wir brauchen Betten. Was für eine Herausforderung für die Luft- und Raumfahrt.“

„Lasst uns nicht nach rechts ausweichen. Universitäten, wir brauchen Betten. Was für eine Herausforderung für die Luft- und Raumfahrt.“
„Lasst uns nicht nach rechts ausweichen. Universitäten, wir brauchen Betten. Was für eine Herausforderung für die Luft- und Raumfahrt.“

von Matteo Bondi

Paola Casara, die bürgerliche Präsenz war ausschlaggebend für die Zugabe von Bürgermeister Gian Luca Zattini. Dennoch ist die Gesamtpräsenz rechter Parteien gewachsen. Ist das nicht ein Widerspruch?

„Der Civic war ausschlaggebend, er machte den Unterschied zum Sieg in der ersten Runde. Was den Stadtrat betrifft, würde ich sagen, dass die Präsenz des Civic da ist, mit zwei Stadträten, die zusammen mit dem Bürgermeister Garanten der Gemäßigten sind, Bürgerliche Welt, liberal. Selbst wenn man sich die vom Bürgermeister selbst ernannten Stadträte anschaut, kann man nicht sagen, dass sie nach rechts gerückt sind “.

Sie hat wirtschaftliche Entwicklung und Kevin Bravi hat Arbeitskräfte. Hatte Civica das Ziel, zur Referenz in der Fertigungswelt zu werden?

„Auch im letzten Mandat war ich für die Aktivitäten verantwortlich und ich würde sagen, dass es eine stets konstante Beziehung zur Geschäftswelt gab. Jetzt, mit der Ankunft von Bravi, sind wir zu einem Bezugspunkt für die gesamte produktive Welt geworden.“ -Angestellte Arbeitnehmer, Umsatzsteuer-Identifikationsnummern, Freiberufler, jene Welten, die oft nicht vertreten sind.“

Im Wahlkampf sagte der Bürgermeister, die Stiftung Luft- und Raumfahrt sei praktisch bereit: Wie sind die Umsetzungsfristen und was bringt das für die Stadt?

„Die Luft- und Raumfahrt ist sicherlich die ehrgeizigste Herausforderung dieses Mandats. Wir wurden tatsächlich bereits als regionales Zentrum benannt und werden daran arbeiten, dieses Instrument zu verfeinern und die Interventionsbereiche in einem Sektor, der unserer Meinung nach bereits sehr breit gefächert ist, besser zu definieren.“ Wir werden versuchen, alle Teile zusammenzuhalten, die Universität und die Forschung mit allen Infrastruktureinrichtungen, ich meine den Flughafen, und dann den gesamten Sektor der hochspezialisierten Unternehmen, die hier in unserem Gebiet ankommen können. sondern auch die Ausnutzung derjenigen, die wir bereits haben.

Neben der Luft- und Raumfahrt hatten Sie auch die Verantwortung für die Universität inne. Welche Priorität sollte die Universität haben: eine zunehmend qualifizierte Lehre, zum Beispiel mit der neuen Nautik, oder eine bessere Versorgung der Studierenden, zum Beispiel mit Betten?

„Ich denke, wir können beides haben. Was unsere Kompetenzen angeht, werden wir als Verwaltung einen großen Fokus auf Dienstleistungen für Studierende und auch für Professoren legen. Bei den Betten arbeiten wir bereits daran, Wohnheime zu finden, die den Bedürfnissen der Studierenden gerecht werden. Wir Es wurden bereits diejenigen identifiziert, die neue Studierende werden könnten. Ein weiteres Ziel ist sicherlich die „Heimat“ der Medizin.

Können Campus und Gemeinde stärker zusammenarbeiten, beispielsweise bei der Organisation von Veranstaltungen?

„Nicht nur für Veranstaltungen, sondern auch um mehr Dienstleistungen zu schaffen. Wir wollen Universitätsstudenten auf die vielen Möglichkeiten aufmerksam machen. Durch die Zusammenstellung dieser Delegationen mit der Hinzufügung der Universität haben wir ein System fertiggestellt, das die Einrichtung dieser Delegationen erleichtert.“ Integration, die vielleicht noch fehlte.

Welche Projekte der letzten 5 Jahre stehen für Schulen und Unternehmen kurz vor dem Abschluss?

„Das wichtigste Projekt ist das von Maroncelli, mit dem Bau dieser Bildungszitadelle, der gerade beginnt. Für Unternehmen gibt es den Forlì Innovation Hub, ein Gründerzentrum, und dann gibt es Santarelli, wo die Start-ups ein Zuhause finden.“ Innovativ werden wir Business-Labore schaffen.“

Aber was gibt es Neues?

„Ich möchte ein Projekt zum Wohlbefinden der Arbeitnehmer mit dauerhaften Tischen zwischen der Welt der Schulen und der Unternehmen schaffen, um all jene Dienstleistungen zu schaffen, die die Lebensqualität der Arbeitnehmer verbessern.“

Kapitel Kindergarten. Was sind die Ziele für die nächsten 5 Jahre?

„Wir haben bereits 25 weitere Plätze beschlossen. Wir werden auch versuchen, die Zentren, die Kindergärten und Kindergärten umfassen, über das gesamte Gebiet zu verteilen und versuchen, Fahrpläne und Dienstleistungen auch für Landesstraßen umzusetzen.“

Was stellen Sie sich für die Zukunft der Kerzenfabrik vor? Kann das aktuelle Modell verbessert werden?

„Das Experimentieren ist wirklich zu einer Neuheit geworden. Vor ein paar Monaten hatten wir ein Treffen mit allen Kindern und Vereinen, die an der Fabrik teilnehmen: Sie äußerten ihre Ideen und jetzt werden wir versuchen, sie zu verwirklichen, indem wir auch Verbindungen zu anderen Containern herstellen, die es sind.“ in der Nähe der Fabbrica, wie die Santarelli, und schufen so eine Art weitverbreitete Fabrik.

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