Den Nerazzurri-Managern ist es gelungen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und einen tiefen Graben mit den anderen Topteams der Serie A zu ziehen. Und vor allem ist es ihnen gelungen, eine solide Struktur zu schaffen, die über die Tabellenführung hinausgeht
Alessandro Vocalelli
28. April – 09:31 Uhr – MAILAND
Es wäre ein Fehler und es wäre kurzsichtig, wenn wir alles auf einen Vorsprung von 16 Punkten gegenüber dem Tabellenzweiten reduzieren würden. Ein Spielraum, der so groß war, dass er Inter arithmetische Sicherheit verschaffte. Der Scudetto ist in der Tat das Siegel, das wohlverdiente Symbol einer überwältigenden Überlegenheit gegenüber der Konkurrenz. Aber was die Gegner zum Nachdenken anregen und ihnen einen Schub für ihre Projekte nahelegen sollte, ist das Wie und Wann dieses Nerazzurri-Erfolgs. Wie haben die Inter-Manager es geschafft, eine so tiefe Furche zu graben? Mit ernsthafter, effektiver Planung, was bedeutet, über die Gegenwart nachzudenken, sie mit starken Entscheidungen zu prägen und sich gleichzeitig die Zukunft vorzustellen.
Trennung von Rivalen
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Der Titel, den Inzaghi und das Team an diesem Sonntag Ende April auf und neben dem Platz feiern werden, geht in der Tat weit über eine „einfache“ Ziellinie hinaus, die man mit erhobenen Armen und ohne die Verpflichtung, über die Schulter zu schauen, erreicht: weil der Abstand mindestens fünf Kurven beträgt. Und von hier aus, von einer objektiven Betrachtung der Situation aus, sollten die Rivalen beginnen. Angerufen, um einige Hauptprobleme zu lösen. Milan und Juve beispielsweise kämpfen mit Trainerdiskussionen. Kurz gesagt, wir müssen noch einmal bei den Grundlagen beginnen, denn es ist der Trainer, der – im Einklang mit dem Verein – den Weg vorgeben muss. Aber letztendlich ist es bei vielen anderen genauso: Die beiden Römer haben kürzlich ihre technischen Führer gewählt und damit zwei Bezugspunkte wie Mourinho und Sarri ersetzt. Napoli verspürt nach drei Wechseln auf der Bank das starke Bedürfnis, sich wieder eine solide Struktur zu verschaffen. Zeigen, dass es nicht ausreicht, zu versuchen, die Vergangenheit zu reproduzieren – indem man eine Form diktiert oder auferlegt –, um die gleichen Ergebnisse zu erzielen. Die arithmetischen Formeln – 4-3-3 oder 5-3-2, 4-4-2 oder wer weiß was sonst – stellen einfach einen Strich auf einem leeren Blatt Papier dar. Was mit Seufzern, Ambitionen und Überzeugungen erfüllt sein muss. Fußball ist viel mehr als eine mathematische Übung. Es ist Kopf und Herz. Und es lässt sich nicht auf ein Muster reduzieren. Aus diesem Grund reicht der aktuelle Vorsprung gegenüber der Konkurrenz, auf den reagiert werden muss, – wie gesagt – fünf Eckbälle vor Schluss deutlich über die sechzehn Punkte hinaus.
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der Wert von Managern
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Der Vorteil von Inter wird von den Managern, von Inzaghi und den Spielern bestimmt. Und von einer Immobilie aus – können wir das sagen? – es hat jedoch klare strategische Vorzüge. Schon allein deshalb, weil es von Marotta über den Trainer bis hin zu vielen Spielern offensichtlich jemanden gab, der diese Entscheidungen traf. Und jetzt haben wir eine sehr effektive dreistöckige Struktur. 1) Ein Management, das den Markt und die Konkurrenz zu antizipieren weiß. 2) Ein Trainer, der im Namen der Kontinuität seit drei Jahren dabei ist und – im Vergleich zu vielen Situationen – bereits weiß, wie und wo man eingreifen muss, wie und wo man wachsen und sich verbessern kann. 3) Ein Team, das eine perfekte Mischung aus jungen Leuten und erfahreneren Spielern darstellt, da kein Projekt mit der Registrierung verknüpft ist. Vielmehr handelt es sich um eine lange Brücke, die im Namen der Qualität die verschiedenen Generationen verbindet. Deshalb stellen zwei wie Frattesi und Asllani – die fast überall Topstarter wären – interne Ressourcen dar, die teilweise noch unerforscht sind. Und deshalb stehen zwei wie Zielinski und Taremi, mit Anfang dreißig, bereits an der Box, um für mehr Treibstoff und mehr Erfahrung zu sorgen. Denn darin, in der Fähigkeit, an einen Erfolg zu denken und sich gleichzeitig einen anderen vorzustellen, hat Inter – wie wir bereits sagten – in den letzten Jahren Fortschritte gemacht. Wenn man darüber nachdenkt, gelingt es ihm, Abgänge, die tatsächlich die Grundlage für Reue und Bedauern hätten sein können, abzufedern, ohne dass dies Auswirkungen hat. Von Lukaku bis Hakimi, von Onana bis Skriniar, von Perisic bis Brozovic, von Dzeko bis zu vielen anderen – ein Almanach könnte mit hervorragenden Transfers gefüllt sein, die an anderen Orten – und bei anderen Vereinen – das Gerede über präventive Alibis aufgebauscht hätten. Innen. Für jemanden, der geht, ist immer jemand anderes bereit, ihn zu ersetzen. Mit Lukaku, der in einem verrückten Sommer des Nachdenkens plötzlich beschließt, am Telefon nicht mehr gefunden zu werden, paradoxerweise zum Symbol eines Inter gewählt, das immer weiß, wie man sich regeneriert. Er spiegelt sich in Thuram und seinem phänomenalen Lauf wider. Immer drei Schritte voraus und seine Gegner jagen ihn hektisch. Von hier aus starten wir im Idealfall Ende April wieder. Es ist ein Team auf der Flucht: und das nicht nur aufgrund dessen, was die Rangliste eindeutig sagt.
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