Welche Zukunft hat die Fertigung? Wir konzentrieren uns auf die neuen Generationen

Welche Zukunft hat die Fertigung? Wir konzentrieren uns auf die neuen Generationen
Welche Zukunft hat die Fertigung? Wir konzentrieren uns auf die neuen Generationen

(bearbeitet von Mariano RigottoPräsident von Confimi Apindustria Vicenza)

Es war ein weiteres Jahrhundert, das 20. Jahrhundert, und eine historische Periode, die siebziger Jahre, mit einem Fuß in der dritten industriellen Revolution und einem mitten in der wirtschaftlichen und politischen Krise. Es war im Herbst 1974, als eine kleine Gruppe von Unternehmern aus Vicenza beschloss, eine Organisation zu schaffen, die in der Lage war, KMU in der Provinz Venetien zu vertreten, zu schützen und zu unterstützen, und einen Verband zu gründen, der zur alleinigen Stimme des verarbeitenden Gewerbes und seiner Dienstleistungen werden sollte. Die Made in Italy-Industrien in der Region Vicenza waren größtenteils kleine Familienunternehmen, zeichneten sich jedoch schon damals durch eine Zukunft aus, die heute die Region als drittgrößte Exportprovinz Italiens sieht.

Confimi Apindutria Vincenza wurde vor fünfzig Jahren als einer der vier Gründer der Konföderation geboren, die heute 45.000 italienische Produktionsunternehmen vereint. Ein Geburtstag, den die Gebietsgesellschaft mit der Eröffnung einer neuen Phase für den Neustart von KMU feierte.

Obwohl sich seit dem fernen Jahr 1974 alles verändert hat, ist die Berufung der venezianischen Unternehmen zur Fertigung fest in dieser Vergangenheit verankert. Die Aufmerksamkeit für die Unternehmensethik, die in Vicenza mittlerweile „in Mode“ gekommen ist, geht auf die Zeit vor über zwanzig Jahren zurück, als die „Ethische Charta der Unternehmenswerte“ unterzeichnet wurde, die dem Ethikkodex zugrunde liegt, zu dessen Einhaltung sich die Mitglieder verpflichten respektieren und anwenden.

Ebenfalls in diesen Jahren entstand innerhalb des Verbandes eine der wichtigsten Arbeitsgruppen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen: Wir waren tatsächlich die ersten in Italien, die ein Handbuch zum Mäzenatentum von Unternehmen vorlegten, das eine Reihe von Vorschlägen zur Regulierung und Förderung des Mäzenatentums von Unternehmen enthielt Engagement der Industrie für Kultur und Gesellschaft. Zwei hochmoderne Demonstrationen für alle Unternehmer aus Vicenza, die dieses halbe Jahrhundert gefeiert haben.

Aber wenn schon viel getan wurde, ist es jetzt an der Zeit, eine neue Phase einzuleiten, um fortzufahren. Denn in den letzten Jahren und insbesondere seit Juni letzten Jahres ist die wirtschaftliche Situation für viele Vicenza-Unternehmen in eine schwierige Phase eingetreten. Internationale Spannungen und Konflikte; die Inflation, die in den letzten Monaten die Kaufkraft in ganz Europa geschwächt hat; die heftige Erhöhung der Geldkosten durch die EZB.

Aber wenn es wahr ist, dass unsere Generation kulturell nicht bereit für diesen Paradigmenwechsel war und wir glaubten, dass dies nicht möglich sei, sind es nun die internationalen Märkte, die uns zu einem Wandel zwingen. Wenn wir unsere Kräfte bündeln, was nicht bedeutet, zu erwerben oder übernommen zu werden, sondern Synergien zu entwickeln, können wir Herausforderungen bewältigen und meistern, die sonst unüberwindbar wären.

Als? Wir beginnen erneut mit Made in Italy und konzentrieren uns weiterhin auf die Humanressourcen. Weil es die jungen Menschen sind, die eine breitere Perspektive haben. Sie sind darauf spezialisiert, alternative Lösungen für die Krise zu finden: Sie untersuchen den globalen Markt von Rohstoffen und damit von Lieferketten und setzen Strategien um.

Die Zukunft der KMU liegt daher auch in den Unternehmern der Zukunft und in den Technikern, die im Unternehmen unter der Anleitung derjenigen, die bisher mit der Kunst des „Know-hows“ gearbeitet haben, dazu beitragen können Innovation.

PREV Der 56-jährige Finanzier Pier Paolo Marino verliert sein Leben – Nordest24
NEXT „Hier ist Israels neuer Vorschlag für einen Waffenstillstand in Gaza“