«Wir sind strikt dagegen, den DSGAs automatisch die Aufgabe zu übertragen, etwaige unbesetzte Stellen interimistisch zu betreuen: Dies kann nur geschehen, wenn eine entsprechende Verfügbarkeit seitens der Interessenten vorhanden ist». Als Ivana BarbacciGeneralsekretär der CISL Scuola, am Rande des Treffens, das heute, am 3. Juni, im Ministerium für Bildung und Verdienste über den Entwurf eines Ministererlasses stattfand, der die Methoden zur Ersetzung abwesender DSGAs festlegen soll.
Während des Gesprächs mit der Verwaltung erinnerte die CISL Scuola nachdrücklich an die Notwendigkeit, das Personal der von der CCNL eingeführten neuen Profile so schnell wie möglich zu definieren: Dank der Vertragsunterzeichnung verfügen sie tatsächlich über die für die Aktivierung erforderlichen Ressourcen Die neuen Zahlen sind gesichert, mit einer Mittelzuweisung (36,9 Millionen Euro), die andernfalls verloren gegangen wäre.
«Es gibt keinen Grund, länger zu bleiben ausstehend – sagt Ivana Barbacci – solange du es haben kannst die Möglichkeit, sich auf ein Personalkontingent zu stützen, das bereit ist, im Laufe des Jahres frei werdende Stellen zu besetzen, und gleichzeitig auf die berechtigten Erwartungen der Verwaltungsassistenten einzugehen, die zumindest anfangs nicht in dem für vertikale Aufstiegschancen vorgesehenen Kontingent enthalten sind».
«Es ist völlig offensichtlich – fügt der Generalsekretär der CISL Scuola hinzu – dass die Aktivierung der neuen Profile eine erste wirtschaftliche Anerkennung für die ATA-Mitarbeiter bedeutet, die nach Jahren intensiver Arbeit, die für Innovationen und die Verwaltung von mit Gemeinschaftsmitteln finanzierten Projekten erforderlich ist, endlich die verdiente berufliche Weiterentwicklung in diesem Bereich erhalten können. Die schnelle Umsetzung des Vertrags ist der erste Schritt zur Wertschätzung der wertvollen Arbeit, die das ATA-Personal täglich leistet und den Betrieb der Schule gewährleistet.“
„Es ist Zeit, konkret nachzudenken – schließt der Generalsekretär der CISL Scuola – Angesichts des sehr hohen Anteils prekärer Beschäftigung von fast 20 % ist dies ein außergewöhnlicher Einstellungsplan. Die Aufgaben des PNRR und der Southern Agenda werden Mitte Juni eingestellt, der Personalbedarf wird jedoch im September im gleichen Ausmaß wieder ansteigen. Es ist undenkbar, dass dies mit Notbehelfen und ein paar Verlängerungen angegangen wird, anstatt die notwendige Stabilität der Arbeit zu gewährleisten. Ein Bedürfnis und ein Recht für die Menschen, ein klarer Nutzen für die Qualität und Wirksamkeit der Dienstleistung».
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