„Morgen werden wir ein Treffen, einen Anruf, bei dem Selenskyj selbst anwesend sein wird, abhalten, um Bilanz zu ziehen“ über die Hilfe für die Ukraine. „Mir scheint, dass Europa und insbesondere Italien in dieser Zeit alles gegeben haben, was sie geben konnten.“ Dies sagte Verteidigungsminister Guido Crosetto in seiner Rede auf dem von PwC Italia in Zusammenarbeit mit der Verlagsgruppe Gedi veranstalteten Treffen mit dem Titel „Die Rolle der Militärforschung in der wirtschaftlichen Entwicklung Italiens“.
„Das Problem“, erklärte er, „ist, dass wir seit 40 Jahren davon ausgehen, dass Verteidigung etwas ist, was wir nicht brauchen, dass Verteidigungsgüter und Investitionen nutzlos sind, sodass wir nicht über volle Lager verfügen, mit denen wir helfen können.“ . Was wir bisher aufgeben konnten, hat Italien fast vollständig gegeben. Der Teil, den es noch nicht gegeben hat, wird bald gegeben werden.
„Ich bin so wütend, dass ich eines öffentlich sage: Italien hat vor zwei Jahren einige Samp-T-Luftverteidigungssysteme bestellt, die Industrie, die den Auftrag hat, sagt mir, dass sie sie in drei Jahren liefern wird. Ein Auftrag von Samp-T für „Die italienische Verteidigung hat es vor zwei Jahren geschafft, die Industrie sagt mir, dass sie es in drei Jahren schaffen wird“, fuhr er fort.
„Glauben Sie, dass jemand in diesen Zeiten Verteidigungsminister sein oder ein Land verteidigen kann? Ich kann nicht verstehen, wie es möglich ist, drei Jahre zu brauchen, um etwas aufzubauen, selbst das komplexeste Ding, das es auf der Welt gibt“, bemerkte Crosetto Er erklärt, dass das Problem darin besteht, dass „wir eine Industrie haben, die auf eine Produktionskapazität ausgerichtet ist, in der der Staat den Auftrag erteilt, das Geld gibt, wenn er es gibt, beginnen wir mit dem Aufbau und wenn wir dann Erfolg haben, liefern wir. Stattdessen leben wir.“ Zeiten, in denen wir Dinge sofort brauchen. Das Problem – so berichtete der Minister – „ist nicht nur italienisch, sondern europäisch. Auch der französische Minister hat es, mit dem wir einen Zweikampf führen.“
Anders als in Europa „greift man in Russland, China und im Iran zum Telefonhörer und stellt das Unternehmen, das früher Kühlschränke herstellte“, auf die Verteidigungsproduktion um. „Stattdessen beschäftigen wir uns mit Regeln, die in Friedenszeiten und in normalen Zeiten aufgestellt wurden, in Zeiten, in denen es keinen Frieden gibt und die nicht normal sind.“
